外人看来，小 B 是一个幸运儿，俗称 “别人家的孩子”。
父母担任公职，她自己从小到大成绩优异，国外名牌大学毕业，然后又幸运的在某知名投资机构担任投资经理工作，待遇不菲。
这令她的很多同学羡慕不已。
然而，小 B 却有一肚子的烦恼没有办法说出来，她说，在投资圈，她感觉非常孤独。
这到底是怎么一回事儿呢?
投资圈的女投资经理
话要从头说起。
原来，在投资圈，几乎号称男性的世界，女性投资人的比例非常小，据说只有不到 1%，甚至更少。
因此，在很多投资机构，女性都是做后台工作，比如财务或者前台，投资者关系等等，做投资经理的，几乎少之又少。
为啥呢?
原来，投资也是需要搞关系的一个工作。
坏项目大家自然无人问津，但是好项目却都需要抢，这个是投资圈的必然，毕竟好项目不多，大家显而易见，为了投资机构将来生存下来，保持好的业绩，就需要投资机构必须要抢到好项目。
怎么抢到好项目呢?
这个时候，前台投资经理、投资总监等业务人员的作用就非常重要。
因为保证投资机构抢到好项目的关键就是投资经理与项目的创始人保持好关系，如何保持好关系呢，那就是经常要谈心，吃饭，喝酒，需要应酬，因此，对于女性投资经理来说，有的时候就不太方便。
因此，对于某些投资公司，比如，有的公司几乎明确规定，他们不招女性投资经理，出差不方便，当然也有的是担心女性将来怀孕耽误他们的工作及进展。
包括小 B 他们公司也是，诺大一个公司，他们部门只有她一个女性，当然她也就有点孤单了。
二来，她清楚的知道这个情况，因此，她就需要证明自己，女投资经理不比其他人差，他们可以做的比别人更好，因此，平时，小 B 就牺牲了很多自己的休息时间来工作，这让她就没有多少时间来维系与闺蜜的友情，因此，生活当中小 B 的朋友也不多。
“如果说这个我可以忍受的话，我真的忍受不了单位领导及身边男同事的歧视，我不甘心，而且女性投资经理在职场当中冲出来真的不容易，需要我们付出比其他人 2 到 3 倍的努力。” 面对 GPLP 君，小 B 几乎哭了出来。
如果说在传统行业司空见惯的话，在扶持创新的创投圈也是如此，这让小 B 接受不了。
“投资人的素质不是更高吗?” 小 B 充满了疑惑，对于性别歧视，这个 “幸运儿” 如今依旧烦恼不已。
当然，这并不是她一个人的问题。
“女性投资经理在工作的时候最好要忘记自己的性别，合理安排自己的时间，高效工作，用事实和业绩来证明自己。” 在投资圈工作 20 年，源星资本合伙人金炯分享说到。
投资人与创业者的关系十分脆弱，甚至容易演变成敌对关系，女性包容性强，很少与人对抗，很难做到投资人需要的铁石心肠。
在现实创投生态中，创业者与投资人之间这类和谐的状态并不常见。风险投资的天然属性，为创业者与投资人双方均埋下了大量极易引爆的“雷”，排雷技术高超的，可以取得双赢的美好结局，但凡技术糙点，便是满盘皆输。
每次做投资人专访，临近结束时，我都会请他（她）描述下如何看待投资人与创始人的关系。投资人分别用各种社会关系来比喻，回答五花八门，常见的有如下几款：
- 夫妻：双方为了共同目的本着契约精神一起过日子，互相看着顺眼，双方是平等关系，过不下去了就离婚
- 兄弟：双方在价值观上要契合，最好在生活方式与兴趣爱好上也有些共同语言，双方是平等关系，可以坐下来大口喝酒，大口吃肉，有钱大家一起赚
- 商业关系：双方就是纯粹的投资与被投资的关系，不掺杂太多情感因素，一切按照协议办事
- 司机与乘客：创始人是驾驶员，负责车辆前进的方向与操作，投资人坐在副驾驶座上，不主动添乱，驾驶员如果主动提出，投资人可以就车辆前行的方向提供建议，但不会把方向盘抢过来自己开
关于创投双方关系一说，我见过的最惊世骇俗的比喻来自桔子水晶酒店的创始人吴海，他把创始人比作小姐，投资人比作嫖客，两者是长期包养关系。
“创投圈小黄书”第一册出版后，我曾经联系过一些投资人朋友，请他们说说书中令人印象深刻的篇章，很多朋友不约而同地把书中的一段话截屏发我：
创业的过程是丑陋的，既然碰到问题是必然，那么有事大家一起扛就好了。
媒体对于创投圈的报道，报喜的多，报忧的少，弥漫在创投生态中的许多矛盾与谎言由此被掩盖，只要当事人不说，旁观者无从知晓。创业者与投资人的龃龉，就是这些“不足为外人道”的家丑之一。
01
投资人与创业者分属两个阵营。
投资人受出资人委托，通过自己的专业判断，把钱款投在他看好的项目上，求财是投资人的终极目标。许多风险基金存续期仅为五至七年，这就使得投资人不但要求高回报，还追求速度，希望通过快速退出并获得高收益。
创始人将项目视若己出，他们经营企业不但为了求财，还希望能收获良好的社会声誉和成就感等非货币收益。当他们发现投资人为了追求短期利益而牺牲企业长期发展时，便会表现出极大的抗拒心理，甚至不惜与投资人决裂。
为了避免在企业战略执行上丧失主动权，创业者与投资人又会在企业控制权上正面交锋。投资人希望能介入公司管理层的人事安排与日常管理，创业者则希望在所持股权比例缩小的情况下能通过对董事会控制权分配的特殊设计，牢牢把握对公司重大事情的决策权。
很多时候，企业业绩的波动也会推动企业控制权在创投双方之间转换，从而引发创业者与投资人在收益分配方面的矛盾。
投资人之所以愿意投资某个项目，是因为他们看好该项目未来产生高回报的潜力，投资后一旦企业收益减少，投资方常常喜欢通过执行对赌协议或引入新投资人等相应条款来约束创业者，以避免创业者通过关联企业利益输送等不公平手段，让自己获利却损害了投资方利益。创业者一方也是一肚子苦水，他们会质疑投资人没有起到应有的作用，比如拖延投放资金等。
02
除了风险投资自身属性导致的潜在冲突，创业者与投资人在信息与认知上的差异也是造成创投双方关系紧张的原因之一。
不止一位创始人抱怨，很多有潜在投资意向的投资人在和他们交流时，对项目所在行业的基本常识都不掌握，只是因为该行业当下处于风口，便要上门来分一杯羹。如果拿了这类投资机构的融资，投资方在进行投后指导时的发展建议与策略无疑要大打折扣。
而就企业自身而言，其内部大部分关键信息都掌握在企业创始人手里，企业技术研发的真实实力、企业产品的真实利润，未必会项目计划书上如实展示。有些时候，企业甚至会通过第三方灰色产业链对关键数据进行恶意造假。在这种信息严重不对称的情况下，投资人即便是通过进场尽调等方式，也未必能掌握企业的真实状态，这就让一些贪图捷径的创业者产生了侵吞投资方利益的动机和行为。而企业造假情况即便是蒙混过关，也容易在日后双方长期磨合中东窗事发。
不过此类认知冲突对于创投双方来说未必就是一件坏事，处理得当，完全可以将坏事变好事，尤其是对投资方来说。要想缩小乃至消弭创业者与投资人在信息与认知上的差异，要求投资人不但加强行业认知与项目判断能力，还要在尽调时擦亮眼睛，既不错过沙土里埋藏的珍珠，也能识别出李鬼。
03
还有一类矛盾则纯属人际间的不协调。
创业者通常都有着极强的个性。他们愿意放弃原有稳定的工作岗位与优渥的职场收入，开疆辟路，内心的孤独感与意志力一样强大。许多创始人坦言，融资时心理落差都很大，他们在公司里一言九鼎，地位高崇，在与投资方接触时却要摆出低姿态，和颜悦色地回应来自各路投资人或内行或外行地询问甚至质疑，脸上笑嘻嘻，心里MMP。如果投资人是女性，他们就会开启夸夸其谈模式，如果被拒绝就会把问题归结为“女人头发长见识短”。
投资人也是个特殊行当。市场化的投资机构通常都是合伙制，他们或有着辉煌的创业背景，财务自由后涉猎创业投资，希望以自己的丰富行业经验帮助更多创业者重复辉煌；或是财务法务背景出身，作风严谨，思路缜密，即便在进入创投圈后，也保持着优秀的职场精神。一位母基金高层曾对健一君直言，在诸多圈层中，一级市场投资人是最聪明的，尤其是合伙人这个级别，真的是人中龙凤，基因中综合了高智商与高情商，将高智商用于项目判断，高情商则用于募资及与项目方相处。
当这两个群体进行碰撞时，由于互相熟悉与磨合的时间不长，且项目方争相追逐优秀投资机构，优秀项目背后也有许多家投资机构竞投，这就极易出现盲目决策的情况出现。投融资阶段，创投双方都习惯了在心仪对象前展现自己温柔美好的一面，以期请君入“瓮”。当蜜月期过去之后，创业者与投资人的真实个性开始逐渐表露，双方针对对方性格与能力方面的负面评价开始冒头——
- 性格太强势，独断专行
- 思维太跳跃，策略没有稳定性
- 不讲规则，无视社会伦理
- 压力下人性变异
- 愿赌不服输，输不起
- 盲目自信
- 权力欲强，不能团结大多数人
与风险投资行业自身属性造成的矛盾及认知差异导致的冲突不同，投资人与创业者若是相看两厌，对项目的发展没有一丝好处，要么是创始人退出（在实际案例中，此种情况居多），要么是投资方通过转让股权等方式退出，双方和解的概率极少。这也给看重感情，狠不下心的女投资人下了一道难题，你能不能始终坚定你做为投资人的立场，哪怕你认识到创业者命悬一线？能不能收起你的圣母心，用资本的逻辑做决策？
所以经纬中国的张颖在出道之初便以“特立独行、爱憎分明”的言论与行为作为自己的人设，不妨视为其希望以此作为与创始人交好的敲门砖及通行证，否则他又如何能赢得个性同样强烈的唐岩的另眼相看？
硅谷创投圈对女性也并不友好
真实的硅谷创投圈女性成满足私欲的工具
作为高科技的前沿，硅谷一直号称全球最具创新的地方。
然而，即便如此，对于女性，这个地方也并没有一视同仁，古老的性别歧视大行其道。
彭博科技频道的记者，Emily Chang 曾《名利场》网络版上发布了一篇名为《天哪，这太操蛋了：起底硅谷神秘乱交的黑暗面》(“Oh My God,
This Is So F—ed Up”: Inside Silicon Valley’s Secretive, Orgiastic Dark Side)
的文章。
根据该文章描述，在硅谷精英及创新前沿的另外一面，存在着一个对大众而言颇为神秘，却在某一个特定的圈子里广为流传的派对，派对地点并不确定，或者为某个豪宅，或者是某个庄园，甚至是某个小岛或者游艇上面。
参与人当然是硅谷科技圈的男性精英主流，包括有权有势的早期风险投资人、知名的连续创业者和各大互联网及科技公司的高管。
年轻貌美的女性也必不可少，这些人的构成主要为早期科技公司的女性创业者或者科技公司的女性高管，或者是来自其他各种职业的女性从业者，比如工程师，女教练等等，当然在派对上他们失去了职业，仅仅是其它男性的酒友、药友、玩耍的女伴和性服务者。
尽管并不愿意参加，这些女性并不傻，她们也知道后果，但是在硅谷科技和投资界由男性统治决策的糟糕现状面前，她们貌似没有其他选择。
“跟男性投资人建立私人关系本来就难，如果你做得好，他们会被你吸引，会以为你是他们关系最密的人。在旧金山，这就意味着他们会邀请你去某种乱交派对，在派对上，他们真的会谈生意、做决定。不去会显得很尴尬，不去就无法触及他们，不去会错过重要的对话。” 据该记者采访一名女性创业者表示，“参加这种派对，就像是用身体来交换先机。”
但是，实际上，即便她们参加了，牺牲了自己的身体，但是效果依旧并不好。
某已婚的 VC 也表示，她们不会聘用或投资自己在派对上见过的女人。
女人在这里只会被鄙视，她们是所谓的 “下等人”。
在全球最具创新的地方，满口是多元化与创新，然而，自古以来，女性的地位从没有被改变，无论是硅谷互联网公司还是投资公司，女性从业者在升迁上从来都是不如男性，融资的时候也同样如此，甚至还有中国的投资人公开表示，“她们不投资女 CEO。”
许多投资人本身就是创业者出身，因为创业女性本来就少，能创业成功变身投资人的就更少了。如果创业需要的铁石心肠是8分，那么投资人需要的铁石心肠就是10分。
创业者需要激情，投资人需要冷静，女性投资人准备好了吗？