去中心化与中心化支付比较

中本聪解决了自己定义的难题“点对点的电子现金”,在这个过程中,他“发明”了区块链技术。比特币系统融合密码学、博弈论和软件工程等三个领域的技术与理论,区块链技术是已有技术巧妙地组合形成的创新。中本聪不是凭空解决“点对点电子现金”这个难题的,他沿着前人的足迹前进,只是他完成了最后一跃。

接下来,我们来具体地看中本聪是如何解决他定义的难题,创造一个在数字世界中做价值表示的事物的。在讨论中我们会特别关注,他是如何实现“去中心化”的?

什么是去中心化?

在说“货币”时,我们讨论的是数字世界中的价值表示。在互联网上的数字世界中,人们曾设计出各种各样的电子现金或数字现金方案,在为《区块链:技术驱动金融》一书撰写前言时,杰里米·克拉克收集了约 100 种支付系统。他写道:“在通往比特币的道路上,布满了无数失败的尝试。”在所列的各种系统中,他认为大众所知道的只有 PayPal。当然,在移动支付超前发展的中国,我们都很熟悉支付宝与微信支付。

一直以来,数字世界中的“货币”有三种形式(见下图):

  • 中心化的在线支付;
  • 中心化的计算机点数或互联网积分;
  • 去中心化的电子现金。

数字世界中“货币”的三种路径
图1:数字世界中“货币”的三种形式

第一种形式:中心化的在线支付

我们常用的 PayPal、支付宝、微信支付都是中心化的在线支付,在这些支付系统中流转的是映射到数字世界的各国的法定货币(也称法币)。

法币(fiat money)是“法定货币”或“法偿币”的简称,它依靠政府的法令成为合法流通的货币。法币是各国政府发行的纸币,发行者没有将货币兑现为实物(如黄金)的义务。

法定货币的价值来自拥有者相信货币将来能维持其购买力,本身并无内在价值。历史上,在政府强制规定纸钞为法定货币之前,大多数流通的货币具有一定的内在价值,例如金币、银两,它们又被称为商品货币(commodity money)。

在布雷顿森林体系中,35美元能兑换1盎司(1盎司=28.35克)黄金,因而当时的美元不是法币。之后,当美元与黄金脱钩后,美元就变成了法币。

第二种形式:中心化的计算机点数或互联网积分

中心化的互联网积分/计算机点数是指 Q 币、游戏币、航空里程等,它们还曾有一个更为大众所熟知的名字——虚拟货币。通常,它们不与物理世界的法币对应,而是由商业公司中心化发行,仅可以在一家公司的体系中使用。

第三种形式:去中心化的电子现金

去中心化的电子现金已经被计算机密码学家探索了多年,沿着前人的探索路径,中本聪最终将这条路径变成了现实。中本聪设计和开发了比特币系统,并催生了众多加密数字货币和区块链技术项目。

下面来分别看看这三种形式。三种形式与物理世界中的现金的对比如图 2 所示。

一组对比:是否去中心化与是否自行发行
图2:一组对比:是否去中心化与是否自行发行

第一种形式:PayPal、支付宝、微信支付

现在,被互联网用户广泛使用的主流支付系统是 PayPal、支付宝,以及后来出现的移动支付 Square、微信支付等。这些第三方在线支付系统依赖于物理世界中的货币系统与金融体系,它们在数字世界中为用户提供支付、转账等服务。在使用它们时,我们所用的钱是物理世界中的法币,如美元、人民币、欧元、日元等,钱从银行账户中被映射到网络支付账户中。

过去,信用卡、储蓄卡等塑料卡片实现了纸币现金的数字化,把纸币现金变成了卡片账户中的数字现金。现在,在线支付系统将信用卡和储蓄卡的功能转移到互联网数字世界中来了。

在这些系统中流转的都是与法币一一对应的电子现金,变化的仅仅是“账户”,而非“货币”。这些系统所起的作用是,在账户和货币上连接物理世界与数字世界。

这些系统都是中心化的。它们背后所依赖的传统金融系统是中心化的,法币是由各国央行发行的。它们自身是完全中心化的,由单一机构运转网络支付系统。它们在交易中担任中心化的中介角色,进行账户的记账,是用户间数字现金流通的中心。当两个用户进行转账时,在线支付系统在中间担任可信第三方的中介角色。这就是为什么称之为“中心化的电子现金”。

第二种形式:Q币、游戏币等互联网积分或计算机点数

在互联网上,除了在线支付系统之外,还有一种过去常被称为“虚拟货币”的货币现象。

比如,用户可以用人民币购买腾讯公司的Q币,腾讯自称它是“统计代码”。Q币可以在腾讯的产品如QQ即时通信工具、网络游戏、音乐文学等中使用,兑换各种在线服务。

关于“什么是Q币,它有什么用处”的问题,腾讯网站上的解释是,Q币是用于计算机用户使用腾讯网站的各种增值服务的种类、数量或时间等的一种统计代码,并非任何代币、票券,不能用于除腾讯网站增值服务以外的任何商品或服务。

又比如,在游戏中,用户可以付钱购买道具,也可以通过战斗赢取游戏币。这些道具和游戏币的形态与价值各不相同,在一个游戏中都很难确定价格、进行兑换,在多个游戏之间几乎不可互换。当然,游戏玩家还是可以找到办法进行交换,在一定条件下甚至还可以将它们变现换回法币,例如,曾流行的“游戏打金”就是指有些玩家专门在游戏中获得金币,然后卖出获得现金收入。

正如腾讯用“统计代码”的说法所表明的,Q币等是中心化机构(通常是一家公司)发行与管理的互联网积分或计算机点数。它们是中心化的,其发行和交易都是中心化的。

一般来说,在不需要用户付费购买时,它们常被称为“积分”,在需要用户付费购买时,它们常被称为“点数”。

但近年来出现了很有意思的混合产物。在打车软件中,用户可以存入现金,如存 100 元得 150 元;也可以介绍其他人成为打车软件的用户从而获得奖励,如介绍一个新用户双方各获得 50 元余额。在这种情况下,在打车软件钱包中的余额就变成了一定程度上的点数与积分的混合物。在打车软件钱包中的余额一般是不能提现的,也不能在用户之间直接转账,至多只能帮其他用户代付车费。

我们还可以进一步对比在线支付系统和计算机点数。

  • 一个视角是,它们是否映射物理世界中的货币。在线支付系统是映射物理世界中的货币的,电子现金价值就是货币的价值。而对于游戏迷来说,游戏币、游戏道具通常是不映射物理世界中的货币的。对游戏迷而言,游戏道具既有价值也有价格;对其他人而言,游戏道具可能毫无价值。在线支付系统与法币无缝连接,而这些互联网积分/计算机点数系统只与现实世界中的货币系统有很少的连接点,并且由于法律、商业等方面的原因,一般没有畅通的渠道将它们兑换回法币。
  • 另一个是视角是“电子现金”或“点数/积分”是如何发行的?与在线支付系统不同,点数/积分是由一家公司自行发行的,用户付费获得点数,可被认为是向这家公司购买一种数字商品,用户稍后可用这些点数兑换成该公司体系内的虚拟商品或服务。

直到最近,与现实世界相连的在线支付系统和不与现实世界相连的互联网积分/计算机点数都是互联网中的主流。变化始于比特币的出现。

第三种形式:去中心化的电子现金

在这两个主流之外,一直还有着另外一种探索:能不能创造一种完全去中心化的点对点电子现金?其中最终极的设想是,在数字世界中,货币的发行和交易都不需要中心化机构介入,是由计算机自动执行的:在发行时,无须类似各国央行的中心化机构;两个人在相互转移电子现金时,也无须中心化机构的参与。

按前面的对比表格,这种理想化的去中心化的电子现金几乎在每个方面都试图进行突破:不映射线下的货币,而在数字世界中自行发行;发行去中心化,不需要一个类似中央银行的角色;像物理世界中的现金交易一样,交易无须中介介入。

这个问题很难,因为它的要求与数字世界中的技术基础设施的能力相悖。其中重要的一点是,在物理世界中,表示价值的现金纸币是不能复制的。但在数字世界中,数字化文档是可以复制的,每一个复制出来的文档都一模一样。因而过去在数字世界中,要用数字文件表示价值(比如表示一笔电子现金),我们需要一个中心化机构来确保数字文件是唯一的。假设这笔电子现金现在属于我,当我把它转给你时,我们需要一个中介来协助记录所有权的变更,我不能直接把数字文件复制给你。

计算机密码学家们探索的是,在无须中心化介入的情况下,如何通过密码学的方法,用可复制的数字文件来代表价值。

这是一个漫长的探索过程,其开端甚至比互联网商业化都还早,最早可追溯到 20 世纪 80 年代。总的来说,由于这种探索是基于加密技术的,因此各种去中心化数字现金也被称为加密数字货币(crypto-currency),其中 crypto 是密码学(cryptography)的词根。

最终在 2008 年,匿名的中本聪在密码朋克的邮件列表中发布了比特币的设计。他发明的比特币系统几乎集合了第三类探索的所有智慧结晶,他又加入了新的创新,最终在电子现金的发行和交易上都实现了去中心化。

正如我们所知,中本聪不只是设计和实现了这个最理想化的去中心化电子现金,他还“发明”了区块链技术。区块链的价值表示和价值转移功能让它可能成为新一代互联网的技术基础。

比特币实现了极致的“去中心化”

对照前文图表,与现有中心化的电子现金系统(在线支付系统)相比,比特币是与之完全相反的:

  • 在线支付系统的货币发行是中心化的,比特币的发行是去中心化的;
  • 在线支付系统的货币流动是中心化的,比特币的交易是去中心化的;
  • 在线支付系统映射物理世界中的货币,比特币不映射任何现有的货币;
  • 在线支付系统自己不进行货币的发行,比特币是在数字世界中凭空发行出来的。

在去中心化的程度上,比特币系统达到了极致。去中心化的初级阶段是自动化(automatic),即根据人设定的规则自动运行,而去中心化的高级阶段是自治(autonomous),也就是完全自治、自发。而比特币系统作为一个电子现金系统,达到了极致的去中心化状态(见图 3):

  • 作为一个货币应用,它不只交易是自治的,它的发行也是自治的。
  • 作为一个计算机网络,它是完全去中心化的,而不仅仅是分布式网络。
  • 作为一个组织,它是完全的社群自治,不需要有一个领导者居中协调。

去中心化处于区块链的思维模式的最内核,而比特币实现了极致的去中心化。

比特币去中心化的层次
图3:比特币去中心化的层次
不过,之后在发展区块链技术和将之应用的过程中,我们又不得不从最极致的理想状态往实用方向调整,比如:

  • 现在多数区块链项目都是由基金会管理的。以太坊是由创始人维塔利克·布特林(人称“V神”)和以太坊基金会居中协调的,而不像比特币社区那样是完全自治的。
  • 常在金融系统中使用的联盟链,以及部分节点数量不多的基础公链,如小蚁(NEO)、EOS,更应被视为分布式网络,没有实现完全的去中心网络
  • 通过以太坊发行基于 ERC20 标准的通证,通证的发行规则是由项目方确定的,在运行过程中会酌情更改规则。它们的发行不是自动的或自治的。
  • 常被视为区块链 3.0 代表的 EOS 在智能合约部分引入了李嘉图合约和社区仲裁机制,也即交易部分不再是完全交给机器自动执行,在需要时人可以参与和干涉。

我们反复讨论比特币系统的设计,是因为它早已经把最极致的情况展现在所有人面前。而在将区块链技术落地应用的过程中,从最极致的去中心化往实用主义方向调整并不是倒退,而是事物发展的必然过程。

比特币是如何实现去中心化的?

那么,比特币系统具体是如何实现极致的去中心化的呢?

在比特币白皮书《比特币:一个点对点电子现金系统》中,中本聪详细地解释了他是如何设计这个系统的。在其中,他确立了此后所有区块链系统的主要设计原则。

  • 一个真正的点对点电子现金应该允许从发起方直接在线支付给对方,而不需要通过第三方的金融机构。
  • 现有的数字签名技术虽然提供了部分解决方案,但如果还需要经过一个可信的第三方机构来防止(电子现金的)“双重支付”,那就丧失了(电子现金带来的)主要好处。
  • 针对电子现金会出现的“双重支付”问题,我们用点对点的网络技术提供了一个解决方案。
  • 该网络给交易记录打上时间戳(timestamp),对交易记录进行哈希散列处理后,将之并入一个不断增长的链条中,这个链条由哈希散列过的工作量证明(hash-based proof-of-work)组成,如果不重做工作量证明,以此形成的记录无法被改变。
  • 最长的链条不仅仅是作为被观察到的事件序列的证明,并且证明它是由最大的CPU处理能力池产生的。只要掌控多数CPU处理能力的计算机节点不(与攻击者)联合起来攻击网络本身,它们将生成最长的链条,把攻击者甩在后面。
  • 这个网络本身仅需要最简单的结构。信息尽最大努力在全网广播即可。节点可以随时离开和重新加入网络,只需(在重新加入时)将最长的工作量证明链条作为在该节点离线期间发生的交易的证明即可。

威廉·穆贾雅在《商业区块链》一书中对比特币白皮书摘要进行了分析,他总结了四个要点:

  1. 点对点电子交易;
  2. 不需要金融机构;
  3. 加密证据而不是中心化的信用;
  4. 信用存在于网络,而不是某个中心机构。

而从这个摘要中,我们提炼出了比特币系统设计的五个要点(见图 4):比特币的区块链系统是由分布式账本(即狭义的区块链)和去中心网络(点对点网络)组成的,形成链条的方式是工作量证明共识机制。最长链是由网络中的算力共同决定的,因而它是可信的,节点离开和加入依据的是最长链是可信的这一原则。这些组合起来形成了比特币系统。

比特币系统设计的五个要点
图4:比特币系统设计的五个要点

1) 去中心化的点对点电子现金系统

比特币要做的是一个“点对点的电子现金系统”,发送方和接收方直接交易,它们之间不需要中介机构的介入。

要去掉可信第三方等中介机构,就需要解决“双花问题”。在摘要中,中本聪给出了点对点网络的解决方案,并介绍了这个方案的核心——区块链。他并没有提到区块链(blockchain)这个词,但在论文中分别提到了区块(block)和链(chain)这两个概念。

2) 分布式账本

比特币的区块链是基于工作量证明形成的带时间戳、存储数据的数据块和由哈希指针连接成的链条。

这个链条或者说账本以分布式的方式存储在比特币网络的各个节点上,因而也被称为分布式账本。

3) 工作量证明

比特币网络中的节点按照规则进行加密哈希计算,以竞争获得生成新区块的权利。节点在竞争获胜后就获得记账权,它生成区块成为最新区块后,就获得与新区块对应的挖矿奖励。

工作量证明也是区块链账本的安全机制。如果不重做“工作量证明”所需的大量计算则此链条不可修改,这一共识机制保证了区块链上的数据的可靠性。

4) 最长链原则

在任何时刻,最长的链条是所有人都接受的最终记录。

由于最长链是由网络中的主要算力完成的,因而只要它们不都与攻击者合作,那么它们生成的最长链就是可信的。这个原则被称为“最长链原则”。

5) 去中心网络

比特币的去中心网络的架构非常简洁,本身需要的基础设施很少。它可以在互联网网络上运行。计算机节点可以随时离开或加入这个去中心网络,在加入时它们只需遵守最长链原则即可。

By C语言中文网

5个值得关注的DeFi应用

现如今,整个世界的利率都萎靡不振,对世界经济前景的预期也普遍悲观。在英国,即将卸任的英格兰银行行长 Mark Carney 警告,最早从本月开始,整体利率可能会从 0.75% 下调至仅 0.50%。

许多人还不知道的是,以太坊区块链上有许多应用(通常叫做 “DeFi(去中心化金融)应用”),借助这些应用,您可以从中赚取等同于传统机构所提供的十倍之多的收益率。这些应用便于使用,即使是新用户也能在几分钟内完成设置。

我的点在于,存钱仅仅只是这种新技术的一种应用。现在,我们先来看看,利用在以太坊区块链上发行的、跟美元锚定的稳定币 Dai,您可以尝试的 5 大新颖玩法。

本文提纲:

1: 利用 Argent 和 Compound,只要点三下就能开始赚取 6% 的利率

2: 通过 Maker Oasis 平台实时查看您的 6% 的资产增幅

3. 使用 PoolTogether 参加每周一次的免费抽奖

4. 将您的 6% 收益捐给 rTrees,种下属于您的公益树苗

5. 使用 DeFiZap,既能用 DAI 来赚取利息,又可以获得 ETH 的风险收益

什么是 DeFi 应用?

DeFi (发音是 “DEE-FI”~)是一类基于以太坊的应用的总称,此类应用数量众多,并且还在不断增长。其主要特征包括:

  • 开源(因此任何人都能检查代码库并为其做出贡献)
  • 非排他性(因此任何人都能使用,无论其种族/年龄/性别/国际/性取向如何)
  • 非托管性(因此您的所有财产一直处在您的控制中,而且无需第三方介入)

DeFi 在密码学货币领域崭露头角,并且正处于迅猛发展的阶段。如今,在 DeFi 项目中流通的资金总额价值已达 7.64 亿美元,并且光昨天一天就增长了 3000 万。在 DefiPulse 网站上,您可以看到 DeFi 迅速发展的势头。

许多 DeFi 应用都是通过浏览器来下载的,而且您需要使用 MetaMask 这一插件才能与它们交互。您可以在这里看到使用说明。

1: 利用 Argent 和 Compound,只要点几下就能开始赚取 6% 的收益

利用 Agent 钱包,您可以轻松购买到 DAI 并用它来赚取利息,而且能全程控制自己的资金。您还将获得一个免费的 ENS 域名(就是一个人眼可读的以太坊资金地址,类似于 activism.xyz.eth),并且通过 Argent 用户可以免手续费在以太坊网络中发送代币。

使用 DAI 在Compound 借贷市场上放贷,是您利息的来源;当前,Compound 市场上的存款利率略少于 6%,约为 5.8%。目前,仅有美国用户能够通过 Argent 直接购买密码学货币,但对欧洲用户的支持将于本月上线。

步骤:

  1. 在安卓或 iOS 系统中下载 Argent 钱包;
  2. 使用您本国的货币直接购买 DAI;
  3. 选择 Finance 栏目并点击 ‘Grow Your Holdings’。
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2: 通过 Maker Oasis,实时查看您 6% 的资产增幅

Maker (发行并维护 DAI 稳定币币值的组织) 同时通过他们的 Oasis 应用提供了一套工具。这些工具很容易上手,但和使用 Argent 手机 app 相比要略微繁琐。您需要下载 MetaMask 这一 Chrome 浏览器插件,并将 DAI 以及一些以太币(用于支付交易手续费)发送到您的地址。

此处可以查看您的实时收益情况,真是太棒了!

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步骤:

1 .导航至 https://oasis.app/
2 .关联到您的 MetaMask 钱包;
3 .点击 ‘Save’,’deploy proxy’,并在弹出窗口中确认;
4 .选择存入金额并为交易签名。

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小提示:如果您又不想亲自动手,又想赚取 Maker 系统给你的收益,Chai 是一个可行的选择 —— 这种代币的增值率会与 Oasis 的 DAI 存款利率保持一致。只需要持有 Chai,您就可以开始赚取 6% 的收益。您可以点击此处直接购买 Chai,或在 Uniswap 上使用以太币或其他代币换取。

译者注:作者在这里没有写得很清楚。在上文第一种办法(使用 Argent 钱包的存款操作)中,你的利息来源于你拿手上的 DAI 到 Compound 借贷市场上去放贷;而在这第二种办法中,你的利息来源于你把 DAI 存入 Maker 的 MCP 系统中,系统本身会给你提供一个储蓄利率,这种功能叫 DSR(DAI 储蓄利率)。两种办法的利息来源不同,而且,两种利息的利率都是实时调整的;Compound 的存款利率是根据一个公式及市场上的资金供需情况自动匹配出来的,DSR 的利率则是由 MKR 持币者共同投票决定出来的。

3: 使用 PoolTogether 参加每周一次的免费抽奖

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通过 Compound 或者 Oasis,您可以锁定您的 DAI 并获取 6% 的利息。

而使用 PoolTogether,用户可以把各自的资金一起汇总到一个资金池中,每周开一次奖,奖金就是本周内产生的利息,由一位幸运儿领走。每存入 1DAI 就能拿到一张奖券,并有机会每周赢取 410 美元的奖金(截至本文撰写时)。奖池目前累积的金额为 316599 美元,并且随着更多用户的加入,每周的奖金将会不断增加(译者注:截至 2020 年 3 月 4 日,PoolTogether 的每周奖金已经上升到 1400 多美元了)。

步骤:

  1. 导航至 https://app.pooltogether.com/
  2. 点击 ‘Join Pool’,选择存入 DAI 的数目,并使用 MetaMask 为交易签名。
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4: 将您的 6% 收益捐给 rTrees,种下属于您的公益树苗

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另外有一种代币叫 rDAI,其功能是,你可以放弃存留 6% 的利息,转而将其直接使用。DAI 会被发送给 Trees For The Future —— 一个在过去三十年间在非洲种下了超过四千三百万棵树的公益组织。该组织改善了当地的生态环境,并为应对气候变化做出了直接贡献。您可以在这里查看有关这一组织的信息。

步骤:

  1. 导航至 https://rtrees.dappy.dev/
  2. 选择您希望每年种下树的数目;
  3. 通过 MetaMask 为交易签名。
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5: 使用 DeFiZap,一边赚取 DAI 利息,一边获得 ETH 风险收益

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你肯定觉得不可思议对吧,这怎么可能呢?要从 DeFi 应用中赚取利息,一般来说必须拥有 DAI。持有 DAI 当然不错,但您本可以将这笔钱投资于以太币。这样一来,你可能会错过可能远高于 6% 的潜在收益(即 ETH 价格飞涨给你带来的收益)。你想想看,以太币相较其最高点已经下跌了 90% 之多。

DefiZap 的杠杆化流动资金池解决了这一问题。您账户余额的一部分将被用于在 Uniswap 去中心化交易所中提供流动性,这样你就能赚取一些收益。其余的资金将被用于在 Fulcrum 应用中开设杠杆化的多头头寸,使您获得以太币币值变动带来的两倍收益及亏损。

把这两种操作结合在一起,您就既能用 DAI 赚取收益,又不会错过 ETH 价格上涨带来的收益。因为最后,您还是保持了约 100% 的 ETH 风险敞口。

通过 DeFiZap,您只需要几次点击即可完成这一复杂系统的设置,可以为您节约大约 8 分钟时间。

警示:杠杆化的投资意味着一旦以太币价格下跌,您可能会被平仓(清算),并导致部分以太币的损失。这是一个有风险的合约,仅适用于看好以太币短期走势的投资者。如果您不熟悉杠杆交易,最好在开始操作前先花一些时间了解风险。

DefiTutorials 给 Zap 的用法做了一个很好的解释

步骤:

  1. 导航至 https://defizap.com/zaps/llpdai
  2. 点击 ‘Use this Zap’ 并为 MetaMask 交易签名。
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译者注:在上文中,Zap 协议是使用 Fulcrum 应用来完成上述功能的。但现在已经换成了 Synthetix 协议提供的杠杆功能。Fulcrum 在 2020 年 2 月中旬出现了攻击事件,如果暂时没有升级,应谨慎使用。

总结

DeFi 正以指数级的速率增长,并且每周都有新项目启动。这些应用的易用程度让人出乎意料:只要拥有一个 MetaMask 钱包以及一些以太币,无论什么人,点几下手机就能利用其中的革命性技术。

然而,尽管以太坊带来的无限可能性比任何时候都要近在眼前,对于新用户而言,仍有必要透彻地了解风险所在。

  • 一般来说,当您在使用 DeFi 以及加密货币时,您必须对自己的资金负全责。如果您犯了一个错误(如,把您的资金发送到了错误地址),没有任何方法挽救。您必须再三检查。
  • 一旦您弄丢了自己钱包的私钥,您的资金也就完全丢失,找不回来了。请记得备份你的私钥,并使用多个设备。
  • 这是一项非常新的实验性技术。我们无法完全排除意料之外的 bug 或漏洞,即使合约代码已经过审计,也不能保证万无一失。在启动您的投资之前,请确认这一风险。

By 曾汨

比特币和以太坊挖矿的区别

第一,挖矿设备不同。与比特币采用的SHA-256加密算法相适应,目前比特币挖矿设备主要是专业化程度非常高的 ASIC 矿机。而以太坊采用的则是 Ethash 加密算法,具有“抗 ASIC 性”,因此挖矿设备主要是显卡矿机,专业化的 ASIC 矿机非常少。

  第二,矿机的电费消耗不同。ASIC 矿机算力高,耗电量大,比如蚂蚁 S19 Pro 矿机,额定功耗为 3250W,每天需要消耗 78 度电,电费占比较高。相比之下,显卡矿机的耗电量低,电费占比也低。

  第三,矿机托管难易程度不同。由于挖矿难度的不断加大,导致一些小矿工难以获得挖矿机会,因此不少矿工会选择将其矿机托管在矿场以获得挖矿收益。比特币 ASIC 矿机耗电量高有利于矿场收取更多电费,维护也相对简单,所以深受矿场欢迎,在托管时,可以选择的矿场多。

  而以太坊的显卡矿机不仅耗电量小,而且还体积大,对矿场的环境要求也高。若关机后重启,普遍会出现掉算力的情况,增加现场运维的工作量。因此显卡矿机在很多矿场并不受待见,可以选择的托管矿场也比较少。

  第四,矿机残值不同。ASIC 矿机的芯片是定制的,只能挖固定算法的币种,报废之后,就只能当作硬件以30元左右的价格卖掉,残值很低。而相比之下,以太坊的显卡矿机可以转挖其他币种,显卡等配件也可拆下售卖给其他用户继续使用,残值很高。

  第五,“矿”产生的速度不同。比特币生成一个区块约需10分钟,即每隔10分钟才能挖一次矿,而以太坊则只要约15秒,仅为比特币的1/40。因此,以太坊上交易的处理速度要快于比特币。

  第六,区块奖励(即挖矿奖励)和挖矿期限不同。比特币的区块奖励和发行量是确定的,目前区块奖励是 6.25BTC,但奖励平均每 4 年减半,直至 2140 年所有的2100万枚比特币都被挖出。

  而以太坊的区块奖励,最早是 5ETH,2017 年 10 月,以太坊的拜占庭升级,将出块奖励由 5ETH 降为 3ETH,2019 年 3 月君士坦丁堡升级,出块奖励由 3ETH 降为 2ETH。在发行量上,以太坊也没有限制。此外,以太坊正逐步向 2.0版本过渡,待过渡完成后共识机制将升级为 PoS(proof-of-stake),届时所有的矿机都将无法继续挖矿。

  事实上,以太坊和比特币的最大区别在于,比特币更倾向于是一种“货币”,主要发挥支付手段和价值储存的功能。而以太坊则是一个平台,用户可在其平台上发布智能合约、发行自己的数字货币,在以太坊平台上作为“燃料”来使用的就是我们在数字货币交易所里交易的以太币(ether)。可以说比特币开创了数字货币这一全新的领域,代表了区块链1.0,而以太坊则使这个领域得到了进一步的发展,代表了区块链2.0。

By 李铁民

归顺则活 – 斯德哥尔摩综合症的成因探索

要研究人是什么,首先要把人当做基因机器来看。一旦离开了基因机器这个基本事实,用所谓的人文价值来掩盖人的动物本质,永远不可能有任何进展。这就是为什么几千年的人文思想家永远搞不懂什么叫人性,那是他们的思维本身之局限,而最大的局限,就是非要把人脱离于动物。
  斯德哥尔摩综合症经常成为某些中国人喜欢嘲笑别人的用语,这是很可笑的。按照进化心理学的观点,人人身上都有斯德哥尔摩综合症机制,这是与生俱来的,是最人性的。只是不同的人激发这种机制的阈值不一样。满足条件的时候,正常人都会变成斯德哥尔摩综合症患者。
  人类先天具备多套不同地心理机制(设计),在不同的条件下被激活。如果在尚未绝望、势均力敌的情况下,斗志昂扬的愤怒机制被激活。但是在力量悬殊、毫无靠抵抗求生机会的情况下,被激活的是斯德哥尔摩心理机制。斯德哥尔摩综合症并非任何病态行为,而是人类最正常的行为,是基本人性。这种心理机制的普遍存在,减少了部落争斗中的种间残杀导致的损失。人类能够减少纷争,能够减少你死我活的自相残杀,能够在绝境中生存,全靠了斯德哥尔摩综合症。
  斯德哥尔摩综合症的症状是爱上绑架者。设想部落战争中的俘虏,投降或被杀掉吃掉?这是非常强的淘汰。如果不具备真心爱上绑匪,则可能面临两种风险:1、伪装不够被识破而有杀身之祸。2、自己活得不开心。作为最佳生存策略,就是爱上你的敌人并归化他们。表面归顺是一种很难的事情,因为进化的进程是双方动态的过程,你要欺骗,对方就会进化出辨识你欺骗的能力。一个欺骗者一不小心被识破就死,比真心归顺者要冒更大的风险。因此真心归顺才是最佳策略。
  举一个例子:在古代的部落战争中,其中一方打败了,全被抓了俘虏,如果这些人没有斯德哥尔摩综合症基因,他们英勇不屈,随时反抗,时刻要杀死看守他们的人,结果导致的结果只能是这些人全被杀掉当食物吃掉。
  如果这些人认命,当了囚犯,但是并不具备斯德哥尔摩基因,他们忍辱负重,但是并不热爱那些奴役他们的人。这样他们即使做了奴隶,仍然不是可靠的人,他们仍然会伺机造反、复仇,他们自己的生活也并不快乐,寿命也不会长,所以被杀掉、抑郁死掉、造反起义再互相残杀,留下来得活人没几个。
  如果具备斯德哥尔摩综合症基因,他们在反抗和绝望一段时间后,如果统治者给他们吃喝,对他们表现善意,他们会因此感谢并爱上了奴役他们的人,这类人具有“可驯化性”而被容纳,最后就会成为战胜部落的一分子而实现了部落的融合,所以得到广泛传播的基因,是斯德哥尔摩基因,而不是英勇不屈的基因。  斯德哥尔摩综合症的进化并不复杂,实际上这是最简单的一种心理机制——归顺则活,否则被杀。进化环境也比其他心理机制简单得多:隔绝,彻底被控制,没有逃生机会,随时可以被杀,信息隔绝。这是一个接近理想的可重复性非常强的环境。具备进化选择环境的重复性条件。即使在一群充满英雄人格的人中间,并没有任何投降屈服的人,只要符合频繁的部落战争的俘虏关押条件,也是可能进化出斯德哥尔摩综合症的。只要偶然的一个突发基因让一个人愿意真心归顺,并认同统治者,这种基因就获得了更大的生存机会,无数代扩散后,会成为普遍基因。
  人类进化史上,从一百五十多万年到最近的一万多年,是生存环境相对稳定的石器时代,进化心理学认为这是人类的心理机制形成的最重要时期。斯德哥尔摩综合症的进化环境是古代部落战争频繁时代。对照斯德哥尔摩综合症的四个条件,可以发现这是典型的部落战争中被俘虏者的生存环境。这种情景经常出现、长期存在,淘汰力还很强大,因此具有非常强的选择性。
  广义上的斯德哥尔摩综合症不应该是人类才有,归顺征服者并爱戴他们,这是在动物中普遍存在的一种心理机制。但是能够长时间绑架俘虏,并控制他们,这只有人类社会才能做到。所以狭义上的斯德哥尔摩综合症只有在人类社会才能存在。
  生物的进化是某种由基因组合决定的各种机制(或称设计)的传播(而不是达尔文时代所以为的以物种为单位的进化),只有那些具有更大生存机会的机制(设计)才有得以生存传播——这是废话,也是正确的真理。

By 饱醉豚

比特币支付时代已经到来

比特币具有价值存储和支付两大功能。本文主要讲它的支付功能。比特币作为一种可行的支付方式,商家接受程度将是推动其进入下一阶段的发展的关键。

尽管比特币的链上结构比支付网络更能适合高价值的结算(比特币链上交易费按笔收取,因此,用比特币买贵的东西比较合算),但许多商家已经接受比特币付款。此外,比特币的第二层支付网络——闪电网络(LN)的激增已经显示出成为比特币作为点对点数字现金所需的可扩展基础设施的迹象。闪电应用程序(称为Lapps)正在迅速崛起,Lapps与商家的整合以及网络的持续增长将有助于扩大比特币的采用率。

下面我们来看看全球都有哪些商家支持比特币支付。

旅行

接受比特币支付预订机票、酒店等的旅行平台包括Expedia、CheapAir和BTCTrip。BTCTrip是一个去中心化的区块链预定系统了,旅客可以直接在该平台预定机票和酒店并使用比特币支付。CheapAir是通过接入比特币支付服务商btcpayserver来支持比特币支付,btcpayserver是一个免费又好用的开源自托管的支付服务商。

▲图片来自:Expedia

您甚至可以在维京银河的未来之旅平台上用比特币预订未来的太空旅行门票。

在线产品和应用

在线零售商是目前为止使用比特币支付最多的商家。Overstock和Bic Camera(日本)等主要在线零售商直接接受比特币支付。此外,Coinbase Commerce还为主要的电子商务平台网站(包括Shopify、WooCommerce和Magneto 2)提供了比特币支付的简单集成。

▲图片来自:Overstock

礼品卡公司eGifter和Gyft支持比特币购买可在亚马逊和其他主要零售商处兑换的礼品卡。最后,像Etsy这类的自制和老式供应电子商务平台 也直接接受比特币。

黄金和白银

想用比特币购买黄金或白银?有几家公司也提供这种服务,比如JM Bullion、GramGold和APMEX。GramGold每个原生币由一克黄金作为价值支撑,它可以在Kucoin交易所上使用比特币购买。APMEX接受250,000美元以下的黄金交易用比特币支付,并提供托管服务。在JM Bullion上用比特币购买黄金和白银享受4%的折扣。

▲图片来自:GramGold

房地产

房地产(尤其是豪华房地产)已成为可以用比特币直接购买的另一个领域。您可以直接使用比特币在比特币房地产网( Bitcoin Real Estate) 上购买或出售您的房屋,网站上还列出了可以用加密货币中购买的全球待售房产。

▲图片来自: Bitcoin Real Estate

此外,在美国许多房地产公司正在接受比特币购买房产,原因是年轻投资者通过其他方法支付的需求不断在增长。

慈善

比特币交易的直接、透明和本质使其成为向慈善机构广泛接受的捐赠方式。比特币的维基百科里列出了接受比特币捐赠慈善机构,包括富达慈善、人权基金会和币安慈善基金会。

▲图片来自:币安慈善

慈善非营利组织BitGive接受比特币和美元捐款。慈善组织 币安慈善基金会也在利用区块链来实现捐赠的可审计性和透明度,以克服捐赠资金使用低效等许多问题。

服务

在Blockonomics的帮助下,WordPress还帮助促进了使用WooCommerce将加密货币支付(包括比特币)整合到他们的电子商务网站中。使用WordPress的网站占互联网网站的32%,WordPress还提供如何将您的电子商务商店与比特币集成的分步说明。

其他一些接受比特币的在线服务是域名注册NameCheap和适用于多种设备的流行VPN服务ExpressVPN。

体育

达拉斯小牛队将接受比特币支付,萨克拉门托国王队自2014年以来一直接受比特币。此外,国王对甚至还挖以太坊以资助科技奖学金。

奢侈品

从高端汽车到豪华珠宝的奢侈品也是接受比特币支付的热门区域。

▲图片来自:Post Oak Motors

Post Oak Motors通过BitPay为宾利、劳斯莱斯和布加迪提供比特币支付。Orange County的私人经销商允许客户用比特币购买兰博基尼公司。

AntwerpOR在线接受钻石和其他珠宝使用比特币支付。

鉴于俄亥俄州的企业现在可以直接用比特支付各种税。俄亥俄州是第一个正式实施比特币税收支付的州。其他州也一直在考虑类似比特币的税收支付,包括亚利桑那州、伊利诺伊州和佐治亚州。

付款服务

CoinGate提供支付网关给支持闪电网络的商家。同样,Bitrefill在做一个新的项目Thor,该项目能让主流用户访问和使用闪电网络更方便。Bitrefill允许用户直接使用比特币和其他加密货币中购买优惠券和礼品卡,以及充值预付费电话和账单。

Blockstream的Elements项目还为WooCommerce插件提供了闪电网络实现,使拥有WooCommerce电子商务在线商店的用户能够接受闪电支付。建立在c-lightning之上的Lightning Charge – 也是接受闪电支付的直接解决方案。

最后,BitcoinLightning.shop是一个兼容闪电网络的在线商店,提供一系列使用BTCPay Server和c-lightning WooCommerce插件构建的产品。

游戏

小型游戏通常是使用新技术出现的首批应用程序中的一部分,特别是像闪电网络这样可以促进即时微支付的支付网络。最著名的游戏是其最早的知名项目之一的Satoshi’s Place,这是一个支持闪电网络支付的涂鸦画板,用户可以用聪购买像素 ,聪是比特币中最小的支付单位。

▲图片来自:Satoshi’s Place

其他游戏包括BitQuest和Hammerland。

其他

最近还出现了其他几款LN应用程序,例如虚拟咖啡店Starblocks,以及twitter机器人等打赏工具。

闪电实验室的Lightning桌面应用程序和Jack Mallers的Zap钱包是主流的闪电网络钱包。

当然,你可以在闪电网络开发者社区页面找到更多的闪电网络应用程序。

结论

比特币价格的波动性是目前使许多商家难以接受它作为一种可行的支付方式的原因。然而,有无数的商家、服务和在线游戏已经接受比特币支付,而且这个队伍不断在壮大。闪电网络的进一步发展和巨大的设计空间也将有助于更多商家的接受,因为有用和有趣的应用程序将不断被实现。

部分文中涉及的网址:

旅行

expedia:https://www.expedia.com

btctrip: https://btctrip.com/

cheapair:https://www.cheapair.com/blog/book-your-flights-on-cheapair-with-bitcoin-virtual-currency

virgin(维京):https://www.virgin.com/richard-branson/bitcoins-space

网络商店

Overstock:https://www.overstock.com

Bic Camera:https://www.biccamera.com

礼品卡

eGifter: https://www.egifter.com/bitcoin

Gyft:https://www.gyft.com/bitcoin

Etsy:https://www.etsy.com/market/bitcoin_payments

黄金

JM Bullion: https://www.jmbullion.com/charts/bitcoin-price

GramGold: https://www.gramgold.co

APMEX:https://www.apmex.com/faq/bitcoin

奢侈品

BitCar:https://bitcar.io

AntwerpOR:https://www.antwerpor.com/bitcoin

By franzyuan

区块链的优点与缺点

随着区块链热潮席卷全球,社会各界对区块链的关注度也越来越高,一方面期待区块链为各个行业乃至整个人类社会带来惊喜蜕变,一方面也对这项新技术能否真正解决当前及未来面临的多重难题存在些许担忧。

凡事都是有两面性,区块链也不例外,有无可比拟的优势也有亟待完善的不足,今天我们就来盘点一下区块链的优点和缺点。

区块链的优点

1、高安全性

区块链采用去中心化分布式记账方式,系统中各个节点同时参与数据变动记录,每个节点都保留一份相同且完整的账本,单个节点被摧毁不会影响整个账本及记录的完整性,极大地提高了数据的安全性。

2、高透明性

公有区块链系统是开放的,由其中所有具有维护功能的节点共同维护,除了交易各方的私有信息被加密外,任何人都可以通过公开的接口查询区块链数据和开发相关应用,因此整个系统信息高度透明。

3、高自治性

区块链采用基于协商一致的规范和协议(比如一套既定算法),使各参与方在不需要信任任何人的环境下进行自由安全的交易,由过去对“人”的信任进化为对机器“算法”的信任,排除人为干扰因素达到高度自治。

4、不可篡改性

一旦信息经过验证并添加至区块链,就会永久存储起来,生成按照时间先后顺序标记且难以可篡改的数据记录,既能保证数据的可追溯性,又能极大减少不同时间点不同节点数据造假的情况。

区块链的缺点

1、隐私保护难题

原生区块链技术不具备隐私保护能力,在区块链公有链上,每个参与者都能拥有完整的数据备份,所有交易数据公开透明,如果知道某个参与者的账户就很容易获取其每一笔交易记录和推断其拥有的财产数目,不利于个人隐私保护。

2、不可篡改、撤销

不可篡改、撤销既是区块链的优点也是区块链的缺点。区块链技术一大特点就是不可逆转、不可伪造,即:交易一旦发起便不可撤销,私钥一旦丢失就无法在对账户进行任何操作。不像现实生活中,部分情况银行卡转错账了还能撤回,银行卡丢了还能去挂失补办。

3、交易确认延迟性

区块链中交易确认存在延迟性。以比特币为例,比特币每次交易的确认时间大约10分钟,6次确认的话需要一个小时。尽管后续出现的其他数字货币系统交易效率有所提升,但和支付宝双十一25.6万笔/秒的峰值相比,仍有差距。

4、适应监管要求

区块链的去中心、自治化的特点淡化了国家监管的概念,然而所有的创新,都需要符合监管要求。对区块链的监管,一定程度上能加速区块链的落地应用,保证区块链技术的良性发展。

区块链作为一项创新技术,未来发展前景十分广阔。在区块链落地应用过程中,需要充分运用新思路、新方法来发挥其优势,弥补其不足,才能最大限度发掘区块链价值,推动区块链与各行业乃至整个人类社会的协同进步。

By 矩阵元

区块链已经开始改变这18个行业

在未来5-10年,区块链有可能颠覆很多行业。以下18个行业是已经正在被颠覆的行业

第一,银行业

区块链技术在金融领域的应用将完全改变交易流程和记录保存的方式,从而大幅降低交易成本,显著提升效率。

麦肯锡在其发布的一份研究报告中称,区块链的特性将改变金融体系间的核心准则:因其安全、透明及不可篡改的特性,金融体系间的信任模式不再依赖中介者,许多银行业务都将“去中心化”,实现实时数字化的交易。

麦肯锡认为,区块链的应用在虚拟货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融、证券发行与交易及客户征信与反诈欺等五大金融场景将能产生最直接与有效的应用。

区块链技术可以让上亿人们接触到金融服务,包括在第三世界的人们,他们往往没有传统银行的条件。例如比特币技术可以跨区域迅速转账,并且手续费较低。

第二,网络安全

黑客可以使整个网络瘫痪,篡改数据,让不谨慎的用户踏进网络陷阱,盗走并伪造身份信息,利用中心化数据库和单点故障进行攻击。

区块链存储和共享信息的方式可以避免这些安全陷阱。区块链可以从三方面增加安全性:拦截身份盗窃、防止数据篡改、阻止拒接服务攻击(Denial of Service)。

区块链虽然不是修复所有互联网问题的灵丹妙药,可是可以成为专家和工程师的强大工具,尤其是存在单点故障和中心化漏洞的系统。

第三,供应链管理

供应链管理的最高境界在于:内外协同,千军万马、步调一致!

为了解决“信任”难题,传统的供应链管理强调的是“中心化”的管理模式,即所谓的“链主(核心企业)”模式。

供应链上大大小小的事务,例如采购、计划、生产、物流、退货等,通常都由链主来进行“中心化”的设计、协调和管理。然而,这种传统的“中心化”、“集约式”的供应链管理模式天生就存在着一些局限性。

供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商、用户连成一体的复杂的功能网链结构。在这个链条上,资金流、信息流、实物流交互运行,协同难度极高,传统的依靠单一“链主”的协调机制已经遭遇瓶颈。而区块链的“去中心化”模式,为解决这一问题提供了丰富的想象力。

第四,预测领域

预测市场需要一个去中心化、公开透明、更加适应全球用户参与的平台来改变现状,而这与区块链的特性天然匹配。无论从竞彩到股票到选举,这些科技可以去中心化地下注和观测。

基于区块链的预测市场中的数字货币和智能合约能够保证其执行的自动化和资金的安全性,同时也为预测市场提供了更好的便捷性和流动性,与传统的中心化平台相比,用户在区块链平台上的每一次参与预测都更加安全、便捷、低成本。

第五,联络和物联网

将区块链技术应用到物联网(IoT)领域的想法已经存在有一段时间了。

事实上,区块链技术看起来至少在IoT的三个方面能够成为其合适的解决方案:大数据管理,安全和透明性,还有对基于相互连接的智能设备之间服务交换的微交易带来的便利。

三星和IBM正在开发“ADEPT”区块链技术,一个智能设备的去中心化网络。连接大量设备的公开账本,无需中心机构去处理设备间交流。设备之间可以直接交流、更新软件、管理故障和观测能量使用。

第六,保险业

来自技术的力量正在让保险业越来越回归本质:链接标的、重拾信任、分担共享。换句话说,传统保险业的大数法则,可能会因为技术、科技、链接,遭遇更多的不确定性和诞生新的可能性。

一旦区块链技术引入保险业,我们过去围绕保险公司为中心的一整套“总公司-省公司-市公司-分支机构”的组织机构就会被打破——至少在技术上就不存在这样的上下级关系,区块链技术从数据存储上就会构建出一个“去中心化”的数据网络。举个例子,中国人保上海分公司的一个赔案上传,中国人保全国各个分公司的理赔系统都会同时共享这个赔案的数据和信息,甚至是一个标准。

第七,共享经济

区块链天生就具备去中心化的特性,这一点与共享经济的宗旨有着高度的吻合。区块链作为一个去中心化的一致性共享数据账本,在此架构下,整个系统的运作都是公开透明的,它将让共享经济变得更加容易。

《腾讯区块链方案白皮书》显示,腾讯正在把智能合约运用于自行车租赁、房屋共享等领域,如果这种智能合约运用于今天火爆的共享单车领域,也许会给整个行业带来全新的改变。

第八,云储存

区块链技术可以支持加密数据的分布式存储,是协同云存储的核心。

区块链可以记录所有完整信息,但是成本就会很高,而且任何情形下,加密和分布式哈希值都足以验证数据区块。

可验证性区块链不仅仅是用分布式加密格式存储数据,因为毕竟其他方案也可以做到这个功能;区块链这个功能的独特之处在于利用序列链路,每个区块包含链上前一区块的加密哈希值。区块以此方法互连成链,形成去中心化交易账本。这个账本可以是公开和可视的,因此可以清楚了解事实或事件的历史顺序;或者也可以是许可型的,就像金融机构处于隐私性原因所要求的那样。

无论它是公有链还是私有链,这个账本都可以实现连贯一致的数据存储;而且它的去中心化特性可以防范外部攻击和系统内部的恶意破坏者。

重要的是,区块链还可以生成和复制数据;即使在网络连接不稳定的时候也不受影响。至于安全性,迄今为止黑客盗窃比特币都是因为持有者自身数字钱包安全性缺失,而不是因为区块链技术的缺陷。不再依赖中间商很多观察者认为区块链可能带来的最大转变是去中介化。

第九,慈善业

慈善最令人诟病的就是善款去向不明、信息不公开。区块链技术可以说是慈善公益的最佳“良药”。

区块链技术是一项分布式账本技术,可以简单的理解为“互相不信任的多方依据某种共识共同记账”,每一方都有账本,里面的信息公开透明,而且不可篡改。

对于慈善来说,区块链技术带来的公开透明性,可以确保捐款人对自己资金的流向清楚明白可查询;不可篡改的特性也能确保财务信息不会被篡改;可匿名性还能保护捐款者的隐私。

还可以在区块链技术底层引入智能合约,让善款的使用规则在捐款之前就已经被写死,可以确保专款专用,大众基于爱心捐助的款项只会流向那些满足捐款条件的人身上,而不会被类似于“郭美美”和其身后的蛀虫拿去满足自己的私欲。

第十,投票

区块链最有可能颠覆的重要社会方面是投票。

这些年以来,各种权力的斗争已经突显出了现有选举方法的缺点,现有的选举制度甚至还遭受了舞弊及腐败的指控。

自从区块链技术出现以来,因为其不可篡改、高透明度等特性,它被誉为具有改革投票系统的潜力。

区块链科技可以被运用到选民注册、身份确认,通过电子统计确保只有正当的投票被记录,并且投票不会被篡改或者移除。创建一个不可更改、公开可见的投票记录账本。可以让选举更加公平和民主化。

第十一,政府管理

政府服务是区块链技术最直接、最显著的应用领域之一,因此开明的政府已经开始致力于各种区块链倡议。

区块链作为一种去中心化和去第三方信任的数字记账解决方案,正逐渐被市场上的财务、审计、公证、税收、金融等相关机构重视。

尤其是对于政府工作而言,虽然政府具有极强的公信力,但政府的部分行为依旧会因为不透明而受到诟病。将区块链的应用拓展到政府工作上,将更加有助于政府向社会传递出透明管理的信号,也更有利于社会监督的落实。

第十二,公益行业

互联网文化本身具备平等、开放、互助的基因,与公益的特质十分匹配。

区块链作为一种分布式共享记账的技术,具有不可篡改的特性。基于这一新技术,原本由公益组织掌握的“账本”将共享到每个参与者的手中,每一笔捐款流向和用途都将被一一记录,以便于各方进行监督和审计。

“区块链+公益”新生态正处于持续构建之中。借助区块链技术,可以突破传统公益模式的瓶颈,降低公益机构的运营负担;公益参与方式的改变,亦拉近了社会公众和公益之间的距离。

第十三,医疗业

医疗业是另一个很依赖于旧体系,并且需要变革的行业。医院很大的一个问题是缺乏安全地储存数据的方式。

医疗和健康信息共享,医疗流程透明化,医疗事故责任可追溯,用于缴费和保险的智能合约等等……总体来说,区块链的作用是在一个不可信的环境中提供信任——这不正是中国医疗行业最需要的东西么?

第十四,能源管理

能源互联网具备精确计量、泛在交互、自律控制、优化决策、广域协调五大特征,但每个方面都面临着现实问题。

要想让能源互联网成功落地,各种信息交互、智能电网的控制和调度以及分布式电源的协同控制都是其必须跨越的障碍,而区块链技术正在试图解决这些问题。

第十五,在线音乐

音乐版权的重要性对于在线音乐平台来说不言而喻,拥有更多的版权意味着能够俘获更多的用户,平台也因此能够获得更好的发展机会。

但是不可忽视的是版权的最终所有者是归为创作者的,因此事情的关键就在于将生产端与消费端联系起来,于此,区块链技术或许可以解决。

第十六,零售业

当你购物的时候你需要信任商铺的零售系统。去中心化的区块链可以让零售不同,买家和卖家可以直接连接无需中间商和费用。

区块链作为一种分布式账本,让伪造变得非常困难。正是这部分的技术价值让加密货币具有吸引力。从供应商、制造商到运货商,为每一个产品清单来源添加可验证记录,区块链给供应链中这些操作的合法性提供了可能。

相比于传统集中式系统,通过分布式账本进行交易存在许多优点。分布式账本交易更安全,因为所有交易由区块链的每个节点进行确认。其次,更加便宜和便捷,最大的受益者自然是用户,即买卖双方。

第十七,房地产业

区块链技术据称可改变房地产市场的运作方式,它能合并许多复杂的流程和房地产公司通常要处理的事例,加快交易进程、减少欺诈行为,为每一个参与者提供更透明、安全的交易。

据国际区块链房地产协会(International Bitcoin Real Estate Association)主席Ragnar Lifthrasir,区块链技术在房地产行业的应用主要包括三种方式:房地产购买;房地产托管;房地产所有权转移。

第十八,也许就是你的行业

如果你的行业和数据或者任何交易系统打交道,那么就很有可能被区块链颠覆,这是个开放并充满机会的领域。

By Entertop Sdn Bhd

美国直播带货为什么火不起来

2020 年,直播带货可能已经成为国内最赚钱的行业之一。根据淘宝官方数据显示,今年双十一预售当天,李佳琦和薇娅的成交额分别达到 33 亿和 35 亿人民币,按照抽成比例计算,这一天的直播下来两人分别赚到 6 亿和 8 亿人民币。

虽然去年国内的直播带货出现了商品质量、虚假流量等问题,国内的直播带货行业也在最近进入了相对冷静期,但是不可否认的是,直播带货这种形式对国内电商销售额的推动作用是巨大的。

而在海外市场,看到国内直播带货的火热,资本和巨头们看似也按捺不住了。一方面,这一年可以在海外市场看到明显的媒体电商化、电商媒体化趋势。比如 12 月 19 日,TikTok 与沃尔玛合作,进行了其在海外的第一场直播带货。虽然没有透露这次带货的销售成绩,但是观看量还是不错的,一小时的直播时间内,直播间人数最多时接近 2 万。

TikTok 与沃尔玛合作的直播带货

另一方面,海外用户看直播的习惯也在慢慢养成。据笔者观察,海外直播市场在疫情之前都集中于游戏相关内容,泛娱乐直播也就是在中国出海企业的带动下在东南亚还算火热。但疫情之后发生了不小的变化,最大的游戏直播平台 Twitch 也开始发力非游戏业务,Just Chatting 是用户观看时长最长的类别。BIGO LIVE 在美国的收入也水涨船高,根据 App Annie 的测算+研报数据,BIGO LIVE 去年 9 月的月流水达到 6000 万美金左右。

经历一年的变化,直播带货是否也能在海外市场发生化学反应?相较于一年之前,海外直播带货又有了怎样的变化呢? 

成熟市场只有“直播”没有“购物”

去年年初,白鲸出海曾对 2019 年的海外直播带货进行了一次采访报道,当时海外的直播带货还是零星规模。经过此后疫情带来的全球电商渗透率的提升,海外直播电商也有了一定发展,但是各个平台的进度各异。下面先从去年观察过的亚马逊、速卖通、Shopee 三家海外电商平台说起。

三家电商平台直播带货大概情况

依然不重视直播带货的亚马逊上,用户的关注点也不在商品。

进入亚马逊的直播间,最直观的感受是无论是观众还是主播,都还没有形成将“直播”与“带货”结合起来的意识。这一点其实从 Amazon Live 中直播间的名字就能看出。比如一个卖厨具的直播间叫“cook with me!”,一个卖婴儿产品的直播间叫“my baby must haves!”对比淘宝直播常用的“新年新活动 6 折起”、“直播送福利,1 折抢购”这样简单粗暴的直播间名字,那种看上去不以卖货为目的的直播似乎更容易吸引亚马逊的观众。

直播过程中观众的反映也可以印证这一点。笔者进入了一间卖护发类产品的直播间,评论区中,观众们的注意力都没放在产品上。比如有的观众向主播提问“我前额的头发太卷了,你有什么建议?”,还有的观众问“你怎么避免头发打结?”这位主播一边使用产品,一边回答评论区观众提出的问题。

而在其他一些直播间中,主播甚至很少跟观众互动。比如一位推荐运动器械的主播大部分时间都在面对着镜头健身而不是向观众介绍这个器械的详细情况;一位卖游戏设备的主播一直在一言不发地玩着游戏,看上去很像游戏平台的直播间。评论区中每隔几分钟会出现一两条留言,但内容都是闲聊,没有人问有关产品的问题。甚至到美国时间凌晨两点直播间还有 4 个人的时候,这位主播还在评论区问“你们 4 个为什么还在看我?”

据笔者查询发现,这位叫 Kyle LEVO 的主播是一个网红,他在 TikTok 上有 60 万粉丝,YouTube 频道也有 7.46 万订阅量。在亚马逊上,像 Kyle LEVO 这样在社交平台有一定粉丝但又不那么头部的 KOL 有很多,他们都加入了 Amazon influencer program,在这个项目中,KOL 通过直播向观众介绍商品,如果卖出去商品可以得到来自亚马逊的奖励。但是从直播间的人数和主播的态度来看,亚马逊的直播只是这些主播的副业,他们的重心还是放在社交平台内容的更新上,也正因如此他们的直播带货专业度很低。

而从直播间的互动来看,促销可能是一个手段,但单纯的促销并不能吸引用户真的进入直播间转化,“闲聊”式的直播内容+与产品的结合带货才是突破的关键,但明显,在笔者观察的美国市场,这样的人才并不具备。相比于去年,Amazon Live 直播间的观看人数也增长不大,一般在同一时间只有 4、5 场直播在进行,直播间人数普遍不超过 100 人。Amazon Live 的冷清,很有可能是亚马逊平台上的消费者特性决定的。根据《棱镜》的报道,一位分析师表示:“去亚马逊购物的群体更看重比价和产品下的用户点评,对品牌忠诚度不高。亚马逊也并没有系统性地为品牌配备合适的网红进行带货。”“大家去亚马逊就是买东西,而不是寻开心。”

其实与去年相比,亚马逊也对直播做了改进,比如增加了评论区功能,这让亚马逊的买家终于可以与卖家实时互动而不是只能被动接收信息;另外,视频内容的分类更明确了,目前 Amazon Live 中的品类有美妆类、健身类、电子产品等。

但除了以上几点改动以外,像去年提到的针对移动端的优化不够的问题还是没有解决,移动端的 Amazon Live 还是像一个网页端的移植版。不仅如此,此前设置在左侧主菜单栏中的 Amazon Live 的入口也被亚马逊移除掉了,而现在要在 App 内搜索 Amazon Live 的关键词才能进入直播。

对于亚马逊这样的巨头来说,优化移动端体验、把直播入口放到更明显的位置应该不是难事,但是亚马逊没有这样去做,也能反映出对于亚马逊而言,Amazon Live 还没有像淘宝直播一样,有效推动销量增长、也因此没有得到相应的优先级。

有中国基因的平台积极布局,用户也认真购物

相比于亚马逊,速卖通和 Shopee 这一年来在直播带货上的进步更大,这一方面因为这两个平台主要面向新兴市场,教育用户的难度更低、而愿意做直播带货去赚钱的人也更多一些,另一方面因为中国基因让这几家平台在直播带货上逐渐向国内的淘宝看齐。

最直观的体现还是在用户的反应上。跟 Amazon Live 中观众把直播带货当成普通直播看相比,在 Shopee 和速卖通上,观众们显然更“实际”。比如在速卖通一个卖女鞋的直播间,观众的问题基本都跟产品有关,指定鞋码要求主播展示,或者直接问“价格是多少?”。直播间的名字也跟国内“接轨”,比如“Be Beautiful!65% discount!”。观众的反应和直播间宣传式的标语都反映出在新兴市场,主播侧和消费者侧对直播带货的接受度都更高一些。

这两个平台的直播间观看人数也比去年增长明显。特别是速卖通,根据速卖通的直播时间表显示,近四天以来观看人数最多的是速卖通官方发起的一场俄语直播,卖的是螺丝刀、电钻等五金产品,直播了 49 分钟,观看人数达到 11 万多,相较一年前有接近 5 倍的提升。同时也有大量观看人数上万的场次,但是也都以品牌官方发起为主。这与国内直播带货,流量更向 KOL 集中,还是有一定的差别。而且在这些观看人数上万的直播场次中有多场俄语直播(这是因为速卖通主市场是俄罗斯,估计在那里做的工作比较多,刚好接受度又高)。

Shopee 则是对其最大的印尼市场的 App 界面做了调整,将直播功能 Shopee Live 放到了底部一级标签当中,体现出对直播的重视。而且 Shopee Live 的确在今年对 Shopee 平台的销量有很强的推动作用。据白鲸出海向 Shopee 了解,2020 年 12.12 大促期间,共计 4.5 亿人次观看了 Shopee Live,几乎与 2019 年全年的 5 亿次持平。同时,12.12 大促当天,参与直播的跨境卖家较去年翻番,像华为、橘朵、三只松鼠等知名国货品牌均积极采取直播曝光,大促当天参与直播的品牌卖家数量较去年同期上涨 7 倍。反映到对销量的促进上,一个广州的彩妆品牌 O.TWO.O 今年在 Shopee Live 直播,并通过虾皮网红营销服务 SKS 开启网红带货,直播当日店铺的订单量增长超 17 倍,GMV 增长近 10 倍。

另外笔者还观察到,Shopee 跟速卖通相比,特点是直播间数量更多,但也因此流量更分散,导致单个直播间的观看人数没有速卖通多。当地时间下午四点, Shopee 的印尼区人数最多的一个直播间也只有 800 多人。不过印尼的用户互动倒是很积极,笔者计算了下,一个人数 300 多人的卖衣服的直播间,在 1 分钟内有 23 条评论出现,大多是要求主播展示指定款式,在评论区上方,也会不时地出现“xxx 在本次直播中买了商品”的提示。

Shopee Live 的评论区

看得出 Shopee 和速卖通两家在这一阶段的策略明显不同,Shopee 更希望流量分散,而速卖通则希望能够先提高单个直播间的热度。两个平台虽然跟淘宝直播的热度相差还很大,但可以看出消费者能接受、平台也在积极地做调整,预测接下来这些面向新兴市场的电商平台在直播带货上还可以有更多增长的空间。

除了电商平台以外,品牌独立站也开始在平台内引入直播功能,而且也是中国的品牌走在了最前面。根据笔者了解,目前 SHEIN 和 Zaful 都在 App 内开通了直播带货功能,而这些平台的直播带货大多由 KOL 营销机构提供服务,一些公司在杭州的直播基地跨洋开播,也有机构在纽约等地设立了工作室,直接找当地的模特来服务这些品牌出海商家。

图片来自 SocialV 创始人 Richard 朋友圈(已获得对方许可)

在直播的形式上,Zaful Live 的风格更像淘宝,有一个布置好的场地,两位主持人试穿正在带货的服装展示给观众。而 SHEIN 的直播就相对简陋了些,没有专门的布景,直播地点一般在主播的家中,主播展示衣服的上身效果,产品的价格会出现在屏幕的左侧。有一些场次中,SHEIN 还会同时邀请到多位 KOL,她们线上连线实时讨论,风格甚至有点像圆桌论坛而不是直播带货。SHEIN 采用的这种区别于“传统直播带货”的带货形式,是否有可能带来不一样的效果,相关的从业者可以关注下。

Zaful 和 SHEIN 直播的风格对比

SHEIN 和 Zaful 的直播频率都不高,SHEIN 的上一场直播在一个多月之前,而 Zaful 也最多一天一场。

一位从业者告诉白鲸出海,其实这个阶段,品牌独立站上的直播,更多倾向于品牌和产品展示,还没有到带货的阶段,海外用户的消费习惯还没有养成。

掌握大量流量的社交平台,直播带货的布局缓慢

综上所述,面向新兴市场的购物平台在直播带货的推进上显然更顺利,流量也有进一步增长的可能。但是成熟市场的用户却很少会去亚马逊看直播,短期来看亚马逊很难成为成熟市场直播带货的选择。那么自带流量的社交平台会是成熟市场直播带货的好选择吗?

根据去年的报道,当时海外直播带货的流量主要来自社交平台,但也呈现出流量聚合性不够的特点。一年过去,笔者发现成熟市场社交平台的直播带货依然是有潜力但看不到明显变化的一种状态。

以海外直播带货场次最多的 Facebook 为例,一位美妆类网红同时在 Facebook、Instagram、YouTube 等多个平台活跃,凭借她自身的流量,Facebook 直播间的观看人数可以达到 1 万以上。这位主播的带货方式就是在镜头面前化妆,直播中所用的化妆品都写在了直播简介里。

但是很显然欧美的网红不会把 Facebook 直播作为主要工作,她们的直播频率很低,比如 Facebook 上有 15 万粉丝的首饰品牌 Sassy Jones,去年在 Facebook 上只进行了 3 场直播,观众最多的一场达到 3500 多人。

Sassy Jones 2020 年的直播场次

所以在成熟市场,虽然一些大 V 的流量可观,却不能形成规模,Facebook Live 反倒成为新兴市场很多小型卖家推销产品的手段。网红投放平台 socialbook 的 Heidi 长期驻扎美国,她表示,这是因为直播属于劳动力密集型工作,主播要出力才能有回报。所以在东南亚这种新兴市场,人们会把直播当作一种赚钱的方式,但美国人不差钱,不会为了赚钱而去卖力地直播。”另外她还观察到,在美国 Facebook Live 一般是用来看选举这种社会事件的直播。

Facebook 以外,YouTube 和 TikTok 作为视频类平台,其实在直播带货方面更有优势,而且在 2020 年也的确受到了一些大的电商平台的青睐,但距离规模化都还很远。

前文中提到,TikTok 近期与沃尔玛合作,完成了它在海外的直播带货首秀,而且观看人数最多时接近 2 万人,从吸引流量的能力上看算是海外顶级了。但是在直播过程中,带货的 TikTok 网红并没有看着屏幕回答粉丝的问题,一位叫 Micheal Le 的网红还在镜头面前展示了他的特长舞蹈,画风与国内的淘宝直播差别很大。也因此有观众在评论区问“是不是录播”。

同时 YouTube 也在去年的网络星期一期间与美国定制 T 恤平台 Tee Spring 合作,邀请了几位 YouTube 的创作者通过直播的方式带货。不过关于这次直播的效果如何,海外居然没有报道,也侧面反映出当前海外对于直播带来的带货效果并不够重视。

成熟市场直播带货发展缓慢,现阶段视频带货是更好的选择

对比直播带货在新兴市场表现出的潜力,要让成熟市场的用户接受直播带货这种形式还需要一段时间。而相较于直播带货,视频带货虽然没有互动的效果,但貌似在这一阶段更靠谱一些。根据钛动科技 CEO 李述昊的介绍,直播带货比视频带货的互动性强,所以更容易提升购物的转化。但是另一方面,直播带货的风险更高,KOL 在直播过程中如果说错话就可能直接带来负面影响。

socialbook 的 Heidi 告诉白鲸出海,美国人本就没有看直播的习惯,尤其是非游戏直播。但是视频的形式却有比较高的接受度。“目前在美国,带货效果最好的是 YouTube 视频,通常是一个品牌或产品找到一个大网红去拍视频安利,然后请一些小网红跟着种草,这样这个品牌可以短期内火起来。”

此外,一些 YouTuber 也会拍一些好物分享视频、开箱视频或 vlog,并在视频简介中插入商品的链接或为自己店铺引流。钛动科技的 CEO 李述昊表示,不同平台的内容也有侧重,YouTube 的视频带货集中于电子产品的开箱、游戏等,而 TikTok 侧重于时尚类,比如口红、衣服等。

YouTuber 通过在视频简介中插入链接的方式带货

同时,谷歌搜索的引流作用对这些带货视频的影响是很大的。同为谷歌旗下的产品,YouTube 自然不缺少来自谷歌搜索的流量,当用户在谷歌搜索商品关键词的时候,搜索结果中就会出现该物品的相关 YouTube 视频。而根据最近的消息,谷歌正在测试一项新的功能,当用户在 Google 的 App 中搜索关键词时,可以出现来自 TikTok 和 Instagram 的相关短视频,并且无需离开 App 就可以观看。这项功能也会让 YouTube 以外的其他视频平台在带货上有更多可能性。

谷歌正在测试的新功能

而至于 YouTube,似乎还有更大的目标。去年 10 月,谷歌宣布计划将 YouTube 打造成为一个一站式的购物平台,让用户可以在观看视频的同时购买视频里的商品,实现种草到拔草的闭环。

另外,Heidi 表示除了 YouTube 以外,Instagram 也是海外带货很好的选择。去年 Instagram Shop 上线、“购物”被单独设立为一级标签,都让 Instagram 在带货效果上进一步提升。

海外直播带货将会走向何方?

综合全部的观察,海外的直播带货可能更多地还处于探索阶段,直播带货是一个很长的产业链条,包括了产品品类、支付、KOL 等多个环节,这些环节需要逐一击破,并且做好用户的教育,海外的直播带货才有可能形成规模。根据亚马逊这样的巨头对直播带货在策略上的不重视就可以看出,在成熟市场,直播带货还远没有到推动销量增长的阶段,带货还停留在视频侧。在海外,直播带货的内容和形式,都会与国内有一些变化,尤其是在新兴市场和成熟市场,会有更大的区别。在成熟市场,主播可能是一些做视频的 KOL,没有很强的带货意识,而消费者,也更关心自己的问题、需求能否得到解决,两者之间的平衡点是关键,需要生态的进一步成熟。

但是不管怎样直播的形式互动性更强,对于转化的推动也更大,疫情以来海外用户观看直播的习惯正在慢慢养成,看上去海外用户虽然接受得慢,但整体趋势是跟国内保持一致的。因此海外的直播带货虽然不会像国内一样在短期内爆发,但是随着直播在海外逐渐渗透,未来几年或许会有不错的进展。

By 白鲸出海

为什么移动支付在美国发展艰难

今天,某银行客服打电话问我:“先生,要不’要办一张信用卡?”我说:“不用了,因为我基本上用不着。”但是客服妹子不死心,又继续说:“为什么不办信用卡呢?美国人都用信用卡,有信用卡多方便啊!积分还可以换礼物呢!”

尽管客服妹子的声音很好听,但我在中国生活,我觉得移动支付更适合我,所以我终究提不起办信用卡的兴趣。

几十年来,中国各个方面都在向美国学习,但是在支付方面,中国做了与美国完全不同的道路选择。信用卡在中国普及多年,但普及率远不及美国,而美国在移动支付的普及率上也远不及中国。

那么,这是为什么呢?

美国社交软件之王Facebook的CEO扎克伯格在2019年10月底出席听证会时,一个议员提出了灵魂一问:“为什么Facebook不做一个像支付宝一样的支付平台呢?”

扎克伯格当时的回答是:“中国的金融基础设施比美国先进很多。”

过了十几天之后,11月12日,Facebook正式推出全新支付平台Facebook Pay,让用户可以在旗下社交软件Facebook、Messenger、Instagram、WhatsApp之间进行支付交易,不仅可以汇款转账给朋友,还可以购物和捐款。

定睛一看,这不就是美国版的微信支付吗?难道是扎克伯格受议员的启发,连夜要求技术人员复制一个微信支付的产品?美国社交之王也开始走上了Copy的道路上了?

其实这只是FB入侵金融业的备选方案,首要方案是发行基于区块链技术的数字货币Libra,有人理解成“国际版微信支付”,但Libra还没有发行,就受到各国监管部门的叫停,群友们也纷纷退群,看样子已经是“胎死腹中”了,所以FB只能退而求次发布Facebook Pay。

然而,美国市场上移动支付产品竞争激烈,Facebook Pay 并不是第一个来吃肉的,包括基于智能手机的Apple Pay,Google Pay,Samsung Pay,还有支付公司PayPal的Venmo,Square 的 Square Cash以及 JP Morgan 的Chase Zelle 都对这个市场虎视眈眈。

他们有一个公共点,就是线下用的人少得可怜。除了Apple Pay 仍然在大力推广,其他基本就是在线上转转钱而已。

当我们回到议员那灵魂一问,其实这个问题衍生出另外一个令人深思的问题,为什么美国的移动支付远远落后于中国,甚至是其他发展中国家,真的像小扎所说的,美国的金融基础设施比中国落后很多吗?

1、为什么美国人喜欢信用卡?

2011年7月,支付宝在国内首推二维码支付。2013年8月,在拥有4亿用户的基础上,微信支付上线。次年春节,微信红包面世。在美国,具有象征意义的是苹果在2014年9月9日举行的 iPhone6 活动上推出 Apple Pay 。

可以说苹果移动支付的发布时间并没有落后微信和支付宝多少,但国内和美国移动支付普及的情况却天差地别。

根据 Bain Research 的数据显示,在国内,代表移动支付的微信支付和支付宝的渗透率分别为84%和81%,而传统支付方式现金,银行借记卡,信用卡的渗透率为64%,54%和52%。

在美国,情况截然不同。支付渗透率排名前四的全是传统支付方式:信用卡,现金,银行借记卡和支票,他们的渗透率分别为80%、79%、59%和53%。支付公司PayPal的渗透率为44%。Apple Pay,Venmo,Facebook Messenger 的渗透率分别是可怜的9%,7%和3%。

从上市公司的电话会议中,我们也可以看出一些端倪。根据CbInsights的数据显示,在2013年Q3至2018年Q1之间,大公司提到移动支付相关字眼的次数少之又少,他们在大部分时间里只关注“信用卡”。

在美国人眼里只有“信用卡”,给人感觉就是多卡在手,天下我有。如果你在美国生活过,你就知道申请信用卡是一门必须学的技能,一张专门加油的信用卡,一张专门在超市消费的信用卡,一张专门去旅游的信用卡,还有各种各样的卡。

为什么美国人这么喜欢信用卡呢?而不用移动支付呢?原因就是,在美国,信用卡和借记卡系统很完善,对大多数人来说都很适用。

首先我们从消费者端说起。

目前移动支付非常发达的国家,分别是阿根廷,印度,巴西,中国。在移动支付普及之前,他们都是高度以现金为基础的经济体。与管理一大堆现金相比,移动支付是一个巨大的进步,消费者享受其带来的便利。

但是在美国等发达国家,信用卡被广泛接受,线下大部分商户基本都可以刷信用卡和借记卡。可以说他们早就进入了无现金时代。移动支付对他们来说并没有在支付便携性上提供巨大提升。

举个例子,我们在支付的时候,要拿出手机,用脸部或者指纹解锁,打开微信或者支付宝,点击付钱,商家扫了之后,整个支付过程完成。

在美国,只要拿出信用卡刷一下就就行了(小额的支付基本上不需要输入密码)。对于美国消费者来说,刷卡其实在某种意义上比移动支付更方便。

对于消费者来说,移动支付我可以用,但没有必要。

2、支付的价值链

支付一个连接消费者,银行,商户的手段。商户要是强力推广移动支付,消费者也不得不用。但商户说:我可以帮你推广,但没有必要。

从以下的例子可以看到移动支付在美国推广是有多么的太不给力了。

一个名为“我是郭杰瑞”的视频制作者,他在纽约做了一个实地测试,看什么店铺是可以用ApplePay。他最常去的星巴克是可以用的,但我们熟知的Victoria’sSecret(维多利亚的秘密)和BurgerKing(汉堡王)大牌子竟然都不能用。路边摊也基本都也不能用。他得出了一个结论,如果连纽约都不用苹果支付,那美国其他地方用得更少。

ApplePay在15年推出的,这个视频在知乎发布于2018年8月。3年过去了,ApplePay渗透率真是低得可怜。

截图来源:我是郭杰瑞

当然,就是商户把 Apple Pay 的 PoS 机放在收银台,销售人员也不一定大力推广,消费者也不会用,为什么?因为使用 Apple Pay 没有给任何优惠,那还不如直接刷信用卡呢,直接刷信用卡方便呀,同时也可以积分优惠和返现。

在国内,信用卡的积分感觉都很鸡肋。但在美国,不用信用卡就像过年的时候错过了所有群聊的红包,亏大发了。

根据美联储2010年的一项研究:“平均而言,每个使用现金的家庭每年向使用信用卡的家庭支付149美元,而每个使用信用卡的家庭每年从使用现金的用户中获得1133美元。”

为什么会出现这种情况,我们要搞清楚支付的美国整个支付产业链,以及信用卡系统。

美国传统信用卡系统的价值链主要有五部分组成:开证行(the issuing bank,)、支付网关或PoS终端机提供者(payment gateway or point-of-sale terminal provider ),付款信息处理者(payment processor),卡组织(cardnet work),和收单行(acquiring bank)

我们假设一个简单的支付场景:小明在Nike看中了一双价值100美元跑步鞋,他拿着这双鞋去前台付款,他可以选择用现金和刷卡(当然也可以用移动支付,但也是刷卡一种方式,之后会说)。

小明打算刷信用卡,他用的是Chase的Visa信用卡(这时开证行是Chase,卡组织是Visa)。由于Chase提供了信用额度,相当于借钱给小明,为了补偿承当风险,开证行会收取一些费用,他们称之为“intercharge“。

假设商户使用的银行是Citi(这时Citi是收单行),为了把付款信息从商户发送给Citi,需要一个支付网关,支付网关可以是软件(PayPal)或者硬件(PoS机)。Nike用的是Square的PoS机(这时Square是支付网关)。收银员用PoS机刷了小明的卡,Square将付款信息发送给收单行,作为报酬,Square要收取一定费用。

在Square将付款信息发给Citi之前,一般会先把付款信息传输给相关的付款信息处理公司对信息进行处理,该公司还会提供了一套工具,包括风险管理,欺诈保护和数据分析,作为报酬,付款信息处理公司需要收取一定费用。

因为小明的银行是Chase,Nike的银行是Citi。他们需要一个中间人来帮忙传达信息。卡组织就是这个中间人,主流的卡组织有Visa、MasterCard、银联等。卡组织不仅制定银行卡标准的组织,它还提供不同银行间的资金清算服务,所以也从中抽取一定的费用。

Citi收到确认之后,帮Nike进行清算,这时Citi也需要收取一定的服务费。

这五个中间人,都从小明的支付款中抽取服务费。所以Nike卖了一双100刀的鞋,最后实际收到的只有97.50美元。

既然商家要为中间商支付如此高的费用,那为什么商户还帮他们推广信用卡呢?

因为信用卡为商户带来更多生意。为了刺激消费,信用卡的开卡行会提供一系列的奖励计划,消费者保护服务和其他福利。

这是一个庞大的利益链,开卡行提供越多优惠福利,就越多人用信用卡消费,商户就要给中间商支付更多费用。那最后到底谁承担这些费用?是提供优惠的开户行吗?还是商家自己承担?

答案是:使用现金和借记卡的消费者们。

根据Nilson的报告显示,美国商户每年因为刷卡需要支付的费用高达900亿美元,大部分是去到开征行那里。

商户亏了吗?并没有。他们悄悄地把刷信用卡的费用转移到产品上。小明买的那双Nike鞋子,可能原本的价格就是97.5美元,但最后Nike却卖100美元。消费者也乐意刷信用卡,消费者心理活动是:反正都是要消费的,但刷信用卡有巨大优惠,感觉赚翻了!

那么开证行的优惠力度这么大?他们亏了吗?并没有。现金,借记卡消费者有效地补贴了信用卡持有人的奖励。因为借记卡支付处理成本很低,现金处理成本几乎为零。商家是不会根据你用什么方式支付而调整商品价格的,他们都统一调高价格。相当于借记卡和现金消费者多付了包含在价格里的支付费用,却没有享受应有的福利。

这就是为什么信用卡看似多给了很多优惠,但银行却没有额外支出。实际上消费者同一样商品支付了额外的金钱,开证行得到了额外的收入。这就是信用卡的高明之处,令消费者甘心消费,在促进整体消费的同时,让银行们躺着赚钱。

3、Facebook Pay能改变局面?

ApplePay和FacebookPay看上去跟微信支付和支付宝一样。但实质上完全不一样。国内的用户不需要信用卡或借记卡即可访问支付宝和微信。而ApplePay和FacebookPay必须绑定信用卡或借记卡,只是通过移动支付将信用卡和借记卡数字化。

ApplePay和FacebookPay改变了美国支付的价值链了吗?他们不仅没有改变价值链,还在整个价值链上多加了一环,或者说是取代了支付网关的地位罢了。

国内的情况则不一样。微信支付和支付宝的出现可以说改变了传统的支付价值链。以支付宝为例,支付宝钱包选择付款,然后支付宝通知银行扣款,银行再反馈扣款成功消息给支付宝,最后支付宝告诉用户付款成功。

这个支付的过程中,中间商只有支付宝和收单行。其他的开证行,支付网关、付款信息处理者、卡组织全部踢掉。这样整个过程都非常清楚明了,没有中间商赚差价。商户和消费者都很喜欢。

这时有人会问,为什么微信支付和支付宝可以踢掉中间商,但美国科技巨头却迟迟没有做到呢?当中有很多原因,当年国内移动支付发展的初期,得到了政策的支持,同时相对不成熟商业行业体系没有意识到移动支付迅猛,让第三方支付有机可乘。

在西方,银行业是由资本集团垄断的,不可能轻易舍弃这块蛋糕。因为这些资本集团掌控着美国的经济命脉。根据麦肯锡的报告显示,2017年,北美的支付总额为4700亿美元,其中46%是由信用卡带动,接近一半,其中商业信用卡占比11%,消费者信用卡占比35%。在亚太地区,这个数字仅仅为8%。

同时,美国有着相对来说严密而完善的金融监管体制,发展电子支付业务需要经历严格监管。

这里的监管者是国会,行政部、司法部门。但清楚美国体制的人都知道,国会背后是代表着相应的利益集团,他们通过游说(Lobby)的手段,让公共政策的制订者与决策者制定有利于该团体的利益。

所以我们看到Facebook自从发布Libra以来,就一直被相关部门叫停。扎克一直被请到国会接受机器人式的问答。

4、结语

在美国信用卡支付体系里,价值链条一环扣一环,每个价值链底下都有完善的基础设施。移动支付在美国一直没有发展起来,看来并不是扎克所说的美国金融基础设施很落后,相反,也许是金融基础设施太完善,顽固得难以改变。

在过去几十年中,硅谷一直被认为是世界上创新力的引领者,而事实也确实如此,在这个人口只有400万的小地方,诞生了一大批改变了人类文明进程的科技公司,它们无疑是伟大的。

但是,硅谷就是无法衍生出像中国般成熟的移动支付体系。

这当然不是硅谷自身的创新力不行,而是因为美国已经拥有了完善的信用卡支付体系,几十年来这个体系一直在不断地自我建设,自我强化,今天它已经到了针插不进水泼不入的地步,以致于Facebook也只能跟着中国移动支付的历史路径亦步亦趋。

社会经济学规律有时候就是这么有趣,社会性的习惯就是传统,而传统的力量就是这么强大,即便是硅谷,也无法逃脱其掌控。

Facebook依然在努力,但一个客观事实是它已经比中国的支付宝和微信支付落后了好几个身位,并且它未来面临的困难还有很多。它几乎没有可能在移动支付方面超越阿里和腾讯了,这也意味着在移动支付方面,美国几乎没有可能再反越中国。

而反观中国的移动支付,未来依然潜力无限。这一方面得益于支付宝和微信支付自身的奋进,另一方面也得益于中国并无类似于美国的这种历史包袱。

今天,移动支付已经渗透到中国人生活的方方面面,哪怕十八线小县城里的菜市场小贩都在用移动支付收款,它的便捷性远超信用卡。

我希望,客服妹子以后打电话给我的时候不要再给我安利信用卡了,世界如此美好,我们聊聊彼此的人生岂不是更好吗?

By 汉之云

中国人口问题的复杂性

5月中旬国家统计局公布了第7次人口普查数据,在众多数据中最让公众关切的2020年中国综合生育率已经跌到1.3。这个数据让“彻底放开计划生育政策”再一次成为舆论热议的焦点。

  1影响生育率的因素

  首先,给大家捋一捋生育率下降的原因。

  生育是一个复杂的社会问题,它绝不是某一项或者几项政策能够左右的。

  从全球范围来看,整个东亚地区,特别是东亚城市化率比较高的国家,综合生育率不但偏低,而且在全球排名垫底

  给大家一组2018年数据。

  日本综合生育率是1.41,中国澳门是1.22,新加坡是1.14,中国香港是1.07,韩国是0.96。

  看看上述数据,你就明白网上流传的所谓影响生育率的原因其实大都不靠谱。

  比如,现有的计划生育政策影响了生育率——上述国家与地区都没有计划生育政策,但是生育率同样偏低;

  比如,国家出台鼓励生育政策就能提高生育率——事实上包括日本、韩国等国家都出台了力度很大的鼓励生育政策。

  以日本为例,新婚夫妇结婚就能获得安家费补贴,房租补贴,生了小孩后每月都有补贴,小孩幼儿园全免费等等,但是日本综合生育率还是只有1.41。

  比如,房价太高抑制了生育率——这个提法有一定的道理,但肯定不是决定性原因。

  我们以新加坡为例,新加坡住房制度被誉为发达国家(地区)管理得最好的典范。新加坡住房体系是中低端人群购买政府提供的平价(或者低价)房,高端人群才去购买商品房。

  而新加坡政府为年轻人提供的平价组屋价格大致就是新加坡家庭年收入中位数3倍左右。所以,新加坡年轻人买房并不吃力,但是新加坡综合生育率还是只有1.14。

  那么,究竟是什么原因在影响生育率呢?

  三个原因。

  其一,经济越发达,城市化率越高,年轻人生育欲望就越低。

  大城市工作压力大,节奏快,加上娱乐生活丰富,吃喝玩乐一应俱全,所以,越是大城市的年轻人,生育欲望就越低。

  纵观全球发达国家,只要城市化率超过70%,生育率就会迅速跌到2.0以下——要知道,保持人口数量不下降的生育率指标是2.1以上!

  所以,欧美发达国家近几十年的主体民族人口数量一直在往下掉,只有靠着吸收移民来弥补,这又会带来更复杂的社会问题。

  2020年中国城市率大致是64%,已经比较接近70%这个门槛,所以,我们年轻人的生育欲望在发展中国家中属于偏低的。

  其二,不孕不育率越来越高。

  2001年中国适龄生育人群不孕不育率只有3%,到了2015年已经是12%,2020年甚至达到15%,7个适龄生育年轻人就有1个不孕不育。

  按照本次人口普查数据,我国适龄不孕不育人群高达5000万人,即使我们按照综合生育率1.3计算,也少生了近3000万小孩。

  不孕不育与不健康的生活方式有密切的关系。

  在东亚所有发达国家与地区,由于工作节奏快,工作压力大,不孕不育率特别高(普遍在12%左右),而欧美国家不孕不育率只有5%—8%左右

  其三,城市化发展不充分带来的性别资源错配的问题。

  发达国家的基本门槛是城市化率70%,欧美国家一般都在80%,而中国目前只有64%,这种城市化率的差距带来的就是性别资源的错配,由于中国人口基数大,所以,性别资源错配的情况特别严重

  城市对年轻人有无可阻挡的吸引力,但是农村人在城市立足是有门槛的——或者自身素质优秀,或者比较勤奋,或者运气比较好。

  相对而言,农村女性比男性更具优势——女性可以通过婚姻进入城市,而农村男性就比较难一些。

  所以,中国同时出现了两个对立矛盾的现象,城市大龄女性多,农村男性光棍多——

  根据最新统计数据,农村男性光棍已经高达到4000万人。如果我国城市化率能达到80%,那么就意味着至少有2000万以上的农村年轻人进入城市。我们假设这2000万以上的农村年轻人结婚率达到80%,那么即使按照综合生育率1.3计算,也要新增1000万婴儿。

  按:根据第7次人口普查数据,20—40岁适龄生育中国男性整体比女性要多1750万,这个数据与适龄生育人群高达5亿+的规模相比并不可怕,这点数量的差距完全可以通过拉开婚姻年龄差距来弥补。

  城市化率不够本质还是城市提供的就业岗位不够,城市能提供的就业岗位主要是第三产业,也就是服务业。

  而服务业能提供的就业岗位多少取决于城市人群的收入水平,城市人群收入水平越高,就越能给社会创造更多的就业岗位。

  我们以美团为例。

  中国目前月收入超过5000元有7000万人,其中近一半大约3000万人是美团核心用户,这3000万核心用户每年消费36亿单外卖,而美团收入低于5000元的非核心用户有3亿,这3亿人每年在美团消费51亿单外卖。

  这87亿单外卖养活了470万骑手。

  你看看,人数占比只有非核心用户10%的核心用户在美团外卖中贡献了40%的收入。

  所以,如果中国月收入超过5000元的人群能增长一倍,让美团核心用户数量也同比增长一倍,光外卖一项,每年就可以多提供160万个骑手岗位

  那么,怎样才能让中国城市就业人群收入大幅度增长呢?

  这就必须要实现产业升级把欧美国家垄断的高端产业全部拿下来。

  2激进生育政策的副作用

  通过上述分析我们可以发现,现在国家即使对计划生育政策进行大幅度调整,甚至出台激进的人口政策其实意义都不大,对整体出生率并不能产生较大的影响。

  不仅如此,现在中国出台激进的人口政策反而可能带来一些负面的影响。

  可能一般人无法理解激进的人口政策能有啥副作用,这个问题不好展开来谈,只能简单的说两句。

  其实在中国放开二胎之前,计生部门一般都没怎么管城市一般家庭生育超标了。国家主要对两块人群超生管得很严——

  贫困农村家庭超生,相关政府责任人一票否决!

  体制内家庭超生,一票否决!

  知道为什么吗?

  贫困农村家庭超生,带来的就是营养不良、教育缺失、性格上不健康(留守儿童,缺乏父母关爱)的问题儿童;

  体制内超生,容易导致阶层固化。

  所以,如果现在中国采取激进的生育政策,不但对提高一般城市家庭生育率作用不大,而且恰恰可能导致让贫困的农村与体制内家庭生育率急剧上升,这就是激进人口政策的副作用!

  3官方对人口问题的态度

  下面讲一讲官方对人口问题的态度。

  管理层对人口问题的态度和公众的期盼不大一样,普通公众希望中国人口能持续保持增长,而管理层可能更希望中国人口基数能逐渐降下来

  (来源:央广网)

  这是大领导在2016年最权威的表态,计划生育政策必须“长期”坚持!我不认为本次人口普查数据公布之后,这个基调会有重大调整。

  所以,在第七次人口普查数据主要结果记者招待会上,包括路透社与红星新闻的记者都曾经追问“是否会考虑调整计划生育政策”。官方的回答是这样的——

  刚才,你提到的关于生育政策方面的一些考虑,路透社的记者也提到了这个问题。

  党的十九届五中全会明确要求,优化生育政策,增强生育政策的包容性。全国人大通过的国家“十四五”规划纲要也明确提出,要推动实现适度生育水平,减轻家庭生育、养育、教育的成本,释放生育政策的潜力。

  根据国家统计局的有关调查,我国育龄妇女的生育意愿子女数为1.8,只要做好相应的支持措施,实际存在的生育潜力就能发挥出来。

  这个回复与前面大领导的定调——“计划生育政策要长期坚持”是一脉相承的。

  现在问题来了,为什么管理层会坚持计划生育政策?难道管理层没有意识到中国人口红利消失的“严峻性”吗?

  4 人口红利

  下面我们就来讲讲这个“人口红利”。

  不同的历史阶段对人口红利的要求是不一样的。生硬的将过去的经验搬到未来去用是要出大问题的。

  在改革开放初期,我们首先启动的是劳动密集型产业——

  不管是低端制造业还是建筑行业都需要大量的初级劳动力。那个时期只要从农村转移一个剩余劳动力进入制造业或者建筑业,其创造的价值溢价就是“劳动力红利”

  过去中国人均耕地面积不足2亩,2亩地的农业种植每年顶多有几千元的产值,但是一旦转移到工业与建筑业,同样的劳动力就能创造几万元甚至十几万元的产值——

  这种转移劳动力产生的价值溢价乘以庞大的人口基数,就能创造惊人的经济增长成果。

  但是,这种增长模式现在已经难以为继。

  中低端制造业目前是产能严重过剩,建筑业甚至要通过一带一路倡议向外输出产能——

  所以,现在到未来,中国的问题根本不是初级劳动力够不够的问题,而且在去产能+产业升级后怎么解决现有劳动力就业的问题!

  目前我们正在全力推动产业升级,要将相当一部分中低端产业升级到高端产业。

  高端产业的基本特征是吸纳劳动力少,单位人口创造的价值高

  以华为为例,去年华为营收接近9000亿人民币,华为职工总数为18万,人均产值达到500万元——是低端劳动密集型制造业人均产值的10倍以上!

  换句话说,过去我们搞低端劳动密集型产业,要用180万人才能搞出9000亿的产值,现在同样的产值只要18万人就够了。

  是不是效率很高?但是同样也面临一个很棘手的问题——淘汰的162万人怎么办?

  另外,现在人工智能发展很快。很多智能工厂都开始大量应用机器人,这又要淘汰大量的初级劳动力。

  还是以华为为例,现在的职工是18万人,未来5年后可能就只有9万人。这又要淘汰9万,合计就是171万人怎么解决就业?

  还能怎么办?

  只能向第三产业转移,向服务业转移

  但是,未来第三产业从业人员同样也会面临人工智能替代的问题。

  包括无人餐厅、无人超市、无人加油站、无人驾驶等等都会淘汰大量初级劳动力,比如现在解决了几百万人就业的外卖送货骑手,未来也面临着智能机器人的替代问题。

  大量被智能机器人淘汰的初级劳动力怎么办?

  只能靠国家通过低保的方式养起来。

  为了养活这些失业的初级劳动力,国家就得对现有产业抽取大量的赋税去补贴这些失业的初级劳动力——包括生活补贴、粮食补贴、公交补贴、教育与医疗补贴等等。

  需要国家养活的民众数量越多,那么国家的税负就越重,这就有很大可能削弱我们制造业的国际竞争力。

  所以,控制人口的增长,让人口总量逐渐下降绝对是非常必要的!

  假如中国未来实现产业升级,成为发达国家粉碎机,但是发达国家总人口才10亿,就算把所有发达国家全降级成为发展中国家(这是不可能的,中国真这么干,一定会爆发毁灭性战争),中国也不可能让14亿国民达到发达国家人民的生活水平。

  总体蛋糕就这么大,中国是12亿人还是16亿人来分这个蛋糕,差别是很大的。

  我给大家算算账。

  例如,目前中国人均肉类消耗量是60公斤,世界排名大致是第十。英德大概是80公斤,美国是120公斤。

  那么,未来中国人的肉类消耗量能否达到英德的水平?

  可能性有!前提是必须把人口总数降下来。

  肉类生产本质就是堆粮食,不管是养鸡养猪养牛都是要用几斤粮食才能生产一斤肉类。

  我国耕地面积大致是18亿亩,现有的粮食生产大致是6.2亿吨。为了满足老百姓吃肉的需求,我们每年都要进口1亿多吨粮食,其中主要就是大豆。

  目前国际市场上大豆出口量最大的国家有三个——美国、阿根廷、巴西,这三个国家出口的大豆占国际市场的90%,而这三个国家每年大致出口大豆1.1亿吨左右,其中90%都被中国买走了。

  2018年中美贸易摩擦,中国对美国大豆加征了25%的关税,让美国大豆出口重挫。

  但是中国还得进口1亿吨大豆啊,最后不得不提高价格扩大对阿根廷、巴西甚至俄罗斯的进口。国际市场上的大豆(除美国外)几乎被中国一扫而空,这样才保证我们人均60公斤的肉类消耗。

  大家想一想,假如我们的人口继续保持高速增长,只要再增加2—3亿人,就算我们有足够的外汇,就算我们把全球大豆出口全买下来,也很难保证目前人均60公斤的肉类消耗水平,更不要说在此基础上提高了。

  相反,如果我们总人口下降2—3亿,我们人均肉类消耗很快就能达到英德80公斤标准。

  人均肉类消耗提高20公斤,意味着中国老百姓食物水平要上一个大台阶。

  再来一个例子,汽车。

  目前中国汽车保有量达到3.6亿台,看上去很多,但是一平均就不够看了,我们千人拥有汽车数量才200台,与欧美发达国家相比有很大的差距——发达国家都是600台左右

  那么,中国未来千人汽车保有量能不能达到发达国家的标准呢?

  几乎不可能。

  就算是未来中国人口不增长,我们的基础设施、环境承载、能源结构都不允许中国汽车保有量再翻三倍。

  所以,高层发展中国汽车产业的思路非常清楚,其一是电动化(这样才能大幅度提升汽车保有量的情况下对环境以及能源压力较低),其二是大力发展共享经济,让有限的汽车为更多的人服务。

  5提高人口“质量”

  未来的人口竞争是“质”的竞争,而不是“量”的竞争。

  要提高人的“质量”就得投入更多的资源——

  包括食品、住房、医疗、教育,在全球存量博弈的大背景下,中国未来不管怎么拼,拿到的蛋糕总是有限的,有限的蛋糕分配给不同数量的人口,最后对“人口质量”的影响是有很大差别的。

  我可以负责的讲一句,在高端人才供给上从现在到未来很长一段时间,中国都完全碾压全世界。

  先看一组数据。

  历年参加高考人数和与录取率(数据来源:全国教育事业发展统计公报)

  大家看看,从2008年开始是不是报考高考人数在下滑(90年过后计划生育政策的影响),但是带来的结果是高考录取率节节上升。

  2017年达到近75%,4个考生就有3个能录取(比很多发达国家还高),而猫哥参加高考的92年——也就是“人口红利”最顶峰的时期录取率25%!(这还是全国平均数据,当时四川是23万考生只录取3万人!)

  2020年以后中国将实现高中义务教育,未来高考录取率很可能超过80%——

  也就是说就算几年后中国新生婴儿只有1000万人,即使考虑职业教育分流一半,那么80%以上的录取率也能保证有400万孩子进入大学。

  400万大学生看起来人数少了一半,但是总数量也超过美国每年毕业的大学生人数(约350万),更为重要的是,大学生人数下降一半,单位每人每年的教育经费投入就增长一倍!

  现在每年国家财政为每个大学生补贴8000元左右,800万大学生每年就是640亿。

  如果未来能把这个数量降到400万人,教育投入再逐步提高——让每个大学生每年补贴能增长3倍,达到2.4万元,这样就能大幅度提高大学毕业生的整体质量。

  这个观点不接受任何抬杠,提高大学教育质量绝对是钱堆出来的!

  再看一组数据。

  历年高校毕业生与研究生毕业人数(来源:知乎@一麾)

  大家看了这个图有什么感觉?

  我来告诉你们,上个世纪90年代我们适龄劳动力供应图与上图一模一样,结果我们享受了20年劳动力红利

  现在这个图可以妥妥让我们未来享受20年工程师红利

  所以,你现在理解为什么计划生育政策要长期坚持了吧?

  一定要控制人口!

  只要高端人才供给足够,初级劳动力未来完全可以用智能机器人替代。技术人才+部分初级劳动力+智能机器人,这就是未来中国的人力结构,也是最有效率的人力结构。

  现在14亿人已经是沉重的负担,如果不控制,让人口继续增长简直就是一场灾难!

  如果未来再增加几亿人口,怎么保证食物水平?怎么保证能源供给?怎么保证医疗与教育资源?最关键的是——

  怎么解决就业?

  再搞一波劳动密集型产业?把好不容易去掉的过剩产能僵尸企业统统恢复?或者关掉智能工厂砸碎智能机器人来增加就业岗位?

  不要给我扯什么人口越多,越能拉动消费的屁话,没有工作的人口不是消费而是消耗!

  讨论宏观问题任何时候都必须有个清醒的认识:现在的世界是存量博弈!存量博弈!存量博弈!

  存量博弈经济总量这个蛋糕是有上限天花板的!

  中国首先就是要让人口数量逐渐的降下来,才能以有限的资源投入不断提高“人口的质量”,才能让中国在存量博弈的竞争中赢得优势!才能让现有老百姓不断提高生活水平!

  没有这个大前提,什么产业升级,什么转变经济增长方式统统都毫无意义!

  6养老问题

  最后说说养老的问题。

  中国面临的养老形势十分严峻,解决这个问题根本还是要靠经济增长,全员劳动效率的提高。

  很多人老是认为,只要年轻劳动力人口数量不断增加,就能解决养老问题,这个观点是错误的。

  所谓养儿防老,前提是这个儿子得有一份不错的收入,如果儿子没收入或者收入不高,养老就变成了啃老——

  这个微观现象放大到宏观就是国家不但要解决新增劳动力就业的问题,还要解决平均就业收入要达到相当水平

  我们还是以美团为例。

  美团现在有470万骑手,目前都没有买五险一金——换句话说,这470万就业的劳动力对社保与养老金账户贡献为0

  好吧,我们当然可以站在道德制高点骂美团黑心,但是美团外卖骑手的佣金已经占到美团外卖收入的80%以上——

  美团就是把全部利润来补贴470万骑手的5险1金也远远不够!所以,如果美团要给外卖骑手购买5险1金那么就意味着我们每单外卖费用要增加1—2元。

  每单外卖费用增加1—2元看起来不多,但是很可能导致美团近3亿非核心用户大幅度流失——因为外卖数量下降,最后反而导致470万骑手有相当一部分丢掉饭碗。

  这个世界运行规则就是这么残酷。

  还是那句话,中国现在最急迫的问题不是增加劳动力数量,而是提高劳动力素质——为产业升级奠定人才基础。

  但是人力素质的提高是需要砸钱砸资源的。在资源总量有上限的情况下,人口数量越少,单位人才投入的资源就越多。

  7总结

  最后总结一下,中国人口最好的政策就是让人口数量逐步下降,当然作为一个人口大国,人口数量的下降最好是一个缓慢而渐进的过程——也就是人口下降软着陆。

  2020年我们综合生育率只有1.3,这个数据有点偏低,但是不排除是受疫情的影响。

  按照统计局公布的数据,我国育龄妇女的生育意愿是1.8,所以未来国家人口政策大的方向是保证育龄妇女这个1.8的生育意愿变成实实在在的生育率

By 猫哥的视界