“同一个投资机构有三四拨不同人找上门，都不知道该接待谁。”一家新能源赛道公司的工作人员吐槽称，公司成立不足一年，前来调研的VC、PE络绎不绝，“接待麻了”。

内卷调研的风，不止吹向一家公司。

社交平台流传着一张照片，江苏某硬科技项目的狭窄厂房通道里，黑压压挤满了投资人们，几乎一眼望不到头。

硬科技的风口之下，VC、PE从北上广深的CBD不断飞向县城的工厂，一周出四五次差，安排见至少6家企业，下沉到一线开启“沉浸式投资”。然而被调研的项目却发出了不同声音。

“不以打钱为最终目的看项目都是耍流氓！”、“想尽调先打1000万”、“平庸的投资人都别来沾边”……一些创始人们以较为戏剧化的形式和言论，表达着不满。

细分领域的稀缺项目面对源源不断的投资人造访，分身乏术，以自己的方式反向筛选机构。而投资人对于长周期、高风险的硬科技项目，出手相对谨慎，只看不投。

本应是合作共赢的双方却公开互怼，到底是一时的实力错配还是长久的分歧显现？01 创始人和投资人互怼：你有钱吗？你技术成熟吗？

近日，一家新材料创始人在朋友圈发表言论称，“现在投资界流行从海外名校回来的。平庸的投资人，希望你不要轻易接触我，我保证怼死你。”

如此尖锐且简单粗暴的言论引发了不少投资人吐槽，纷纷表示“性格不好的创始人更要慎重”、“明明各有所需，戾气怎么都这么重”……

不少创始人们感慨不懂技术和业务的投资人屡见不鲜。“有时候已经在用大白话解释问题了，对方还是听不懂，内心是非常绝望的。”不止一家硬科技公司创始人告诉我们，有钱又合适的投资机构太少了。

“他们最关注技术成熟度，又想挖来知名专家，还要求你被所有人看见。如果我们能满足所有要求，早就上市了。”另一名创始人告诉我们，资本的惯性思维就是不给马儿吃草，还得让马儿快跑。

一名硬科技FA告诉我们，投资人看到一些项目的BP和官网信息，大概就知道适合不适合继续跟进，但出于了解行业竞品、打听上下企业的需求，仍旧会继续和创始人聊，甚至有项目方收到NDA、TS都没有什么用。经验是直到钱到账，融资才能停。

“全国一次性拿出一亿的机构，应该不超过100家。”某芯片公司创始人告诉我们，市场现状就是这样，但机构不会说他们没钱。

如何在成千上万个投资机构里去选择有钱且合适的？该创始人的方式是直接问，“钱到账了没有？到账了多少？”

“一些机构宣传跟政府成立了10个亿专项基金，但其实里面没钱。很多是有项目了，双方才会按比例出钱。”上述创始人称，空壳基金不在少数。

2023年上半年募资规模在50亿元及以上的大额基金共计16只，单只基金的平均募资规模下滑至2.23亿元。

清科研究中心报告显示，无论是大额基金还是中小规模基金，普遍存在资金实缴不足的情况。

据不完全统计，2023年上半年的全部新募基金中约1/5的基金存在实缴比例低、存续规模低或是个别投资者实缴为0等情况，而募资规模在30亿元及以上的基金中，实缴到位不足的基金比例已达到60%以上。02 投资门槛能有多高：亮资、没BP以及反向尽调

如果一家公司没有BP、尽调要交保证金或者需要亮资，十有八九会被投资人直接判断为不靠谱。但有话语权且不走寻常路的人变多了。

“我们已经融了三轮，但公司现在没有BP。”领存技术创始人楚一兵告诉我们，他们采用思维导图形式和投资机构沟通，更有逻辑地讲述技术、业务、竞品和行业，同时避免了BP满天飞的情况。

此前领存因1000万尽调保证金“出圈”，楚一兵解释是因为刚做过A轮融资尽调，公司业务相关数据并未有太大变化，再度尽调耗费精力，同时有可能泄露商业机密。

“如果不让尽调的话，那么公司100%是有问题的。用之前的尽调报告上会，也需要投资方认可尽调内容。”我们采访的数位投资人均表示，融资不是小数目，绝大多数机构都有自己的投资流程及风控流程，要尊重各机构的内部机制。

一般而言，完整的创业项目尽职调查包括业务尽职调查CDD、财务尽职调查FDD、法律尽职调查LDD，整个过程往往会持续数月。不仅要采访行业专家、产业链客户，还需要资产评估机构、会计师事务所、律师事务所等第三方机构的配合，流程复杂且繁琐。

有早期科技项目投资人对我们吐槽，现在的第三方尽调报告很水，可信度要打上问号，从逻辑角度来看项目方提供的尽调报告可信度更低。哪怕报告可信，机构也不可能把报告抄一遍就上决策会，报告里必然有很多需要和项目方、尽调者的细节沟通，不是扔一份报告就万事大吉。

不过，领存一直有投资人在官网认证、交纳保证金的流程，这是公司对投资人进行“摸底”，也就是所谓的“反向尽调”。实际上，想掌握融资主导权的公司，不止领存一家。

“优质项目的话语权确实高一些，会要求亮资后再约谈尽调，这也是业内潜规则。”一位关注医药行业收并购的投资人告诉我们，亮资金额一般是总标的金额的10%—20%不等，具体数额及操作方式都可以聊。

一些热门项目的尽调会面向机构设定门槛，FDD和LDD不单独开放。即便如此，机构也是抢着签协议。一旦机构内部流程过长，也有可能错过了close的节点，甚至有项目直接拒绝给出份额。上述硬科技赛道FA称即便有人不尽调就投，也没人会公开承认，因为这是对基金方的不负责。

今年上半年，硅谷AI公司Rewind创始人直接把融资PPT通过Twitter用视频公开播放，让感兴趣的投资人填写表格并报价。该视频浏览次数超过170万，公司收到超过1000家VC的初步报价和170个TS，其中报价最高估值超10亿美元。

公司创始人在社交平台表示，他放弃了私下只与少数人交流融资的愚蠢传统，同时对投资人进行反向尽调。

Rewind 的融资方式，完全反转了 VC 和创业者的地位。创始人不再花费大把时间会见一个个VC、PE，而是所有 VC 前来竞价，创始人从中选择最适合的投资人，几乎掌控了融资过程的主导权。博弈的底气在于，该公司 ARR 营收数据几个月内呈直线式增长，达到了 70.7 万美元。03 强势还是弱势？套路之外，看的是实力

创投圈的人常常把投融资比喻成相亲、恋爱、结婚，这就需要圈子里的人互相介绍、频繁交流、线下面基、彼此试探。

习惯了卷的投资人，尽管不一定真投，也要不停去工厂实地看项目，提高对一线的认知，才能跑出来一手的信息和资源。他们必定不如硬科技的创始人懂业务和技术，然而说不定有其他产业资源或人脉，能够实实在在地帮助到创业者。

“真正懂的人不会做投资，因为看到的全是风险。大多数项目尽调后和预期都不完全一致，总有或多或少的瑕疵。”一位关注硬科技的FA对我们表示，机构决策者因为朋友的一句话，放弃项目的例子也很多。

有民营航天项目的投资者所做的前期尽调非常简单，问一圈航天研究院的原同事，大概就能摸清项目的具体情况。

套路化的博弈常常上演。上述医药行业投资人称，当遇到强势的企业方，一般会抓住公司的经营负债、业务发展、法律纠纷等问题并放大，摆到台面上，先把对方的气场压下去。有时候双方都心知肚明，只是公事公办，为己方多争取一些权益。

当头部美元机构式微，中小机构愈加分散，项目方想要摸清对方的专业能力和实力比以往更难一些。

一位关注半导体行业的FA告诉我们，前几年，创业者需要融资可能拜访下头部和第二梯队的机构，聊一聊前20家就差不多了。如果这些机构都看不上，那也没必要再去找。

但如今的情况变成了，一个项目找了六七十家机构，其中80%的要不没听说过，要不搞不清楚到底有没有钱。也就是说，绝大多数的创始人遇到的是不专业但有钱，或者不专业还没钱的投资人。

虽然许多创始人对领存的筛选方式表示支持，却少有人效仿。在融资市场上，实力雄厚的一方还是相对强势，缺钱的始终弱势。赛道冷、质地一般的公司，几乎不用考虑提高什么门槛，能活下去、拿到钱就实属不易。

而硬科技越来越投早、投小，有产业基金投资方向我们表示，大多数人蜂拥而至的明星项目反而不太看了。“目前看的项目都是在研发中，产业化公司成立之前，我们就已经在里面了。”

擦亮眼睛，找到自己的生态位和前进方向，对投资和创始人来说，或许都比朋友圈互怼来得更有意义。

By 王露

对于很多同学来说，学士学位是第一步，硕士学位是第二步，博士学位是“终极”。但事实上美国的硕士与博士项目同属于研究生教育（graduate education），你是可以“跳级”，本科毕业后直接申请博士的。还能在就读博士期间获得硕士文凭。有图有真相（截图自宾大官网）——

当然，你还可以就读硕士博士的联合学位，比如MBA和心理学博士(PsyD) -心理学双硕士和博士项目。或者MBA /医学博士（MD）项目，这个项目会将MBA和医学学位结合，分析如何更有效地运营独立执业或在医院中发挥领导作用。波士顿大学 joint MBA / MD program就是专为对临床医学和医疗保健业务两方面都有兴趣的学生开设的，通常需要至少五年的时间学习研究相关内容。

一般来说，我们的选择还是集中在，本科毕业读研、本科毕业直接读博、读研后读博这三种，那么在这里面

哪种更适合你？

直接读博对你来说有多大可能性

能申请上？

Master degree：

美国硕士学位是在一个专业领域为学生提供扎实的教育。学生通常获得硕士学位是为了在特定的研究领域或专业实践领域继续深造。申请硕士学位几乎都需要学士学位。而就读时间，一般情况下全日制研究生可能在大约一到两年的时间获得硕士学位。美国的硕士大体分为学术型或者职业型。学术型硕士为thesis based 或者 research based，即需要跟一位教授进行学术研究，并发表论文才可以拿到学位；而职业型一般为course based，学生只上课或者可以去实习，并没有科研上的硬性要求。

Doctorate degree：

美国博士学位为学生提供某一特定专业领域全面深入的教育。博士毕业生往往做教授或研究人员，从事学术研究工作。当然有很多博士毕业生选择了其它工作，在如今竞争日益激烈的就业市场中，很多企业都在寻找那些在各个领域（包括工程，信息技术或许多其他领域）表现出超凡智慧、毅力和学习能力的极端合格人才。

博士训练的过程更长，工作量更大，要求也更高。有人将“Ph.D.”戏称为“Piled higher and Deeper”（“垒得更高、专得更深”）。美国博士要在研究生院至少学习五到六年。许多学生可能需要7-9年才能完成，也有花费10年才获得博士学位的。有些研究生课程允许有意愿的学生完成硕士学位后继续攻读博士学位。相反，攻读博士的学生如果不再将学术研究作为自己的毕生追求的话可以在拿到硕士学位后毕业离开。

博士还是硕士？

在美国，硕士和博士是不同的升学途径，培养方向、培养方法、就业选择都不相同。博士主要为了塑造研究型人才，因此课程设置偏理论，内容比较深入，未来的目标是专业的研究学者。所以学习过程较为枯燥和漫长，没有清晰的职业规划和强烈的专业兴趣支撑可能很难坚持完成。而硕士学位往往更注重职业导向，允许专业或集中在一个领域，以便你将学习重点放在一个主题的特定方面。

不过由于博士学位需要更长时间才能完成，因此通常需要花费更多的费用。如果完全自费的话，家庭是否有足够的经济能力则成为最关键的因素。不过，去美国读博士是几乎最有可能得到全奖的，尤其对于那些申请硕士学位很难拿奖的同学来说，申请博士学位，则几乎可以拿到全奖。如果申请人申请到美国博士全奖，则几乎可以cover掉在美国的所有学费以及生活费，甚至来回机票。

在申请方面，美国Ph.D.项目没有必须先有硕士学位的强制要求。知名学校比如MIT、哈佛、斯坦福等，会更倾向于招收直申博士的本科生，希望以自己的教学模式从头开始，全程培养具有本校风格的科研人才。不过，美国博士申请的要求比硕士高，申请难度也比后者大许多。文科专业比如社会学、公共政策、国际关系等，允许本科直接申博的大学比较多。而对于理工科专业学生，接受度比文科学生相应小，申请难度也更大。不过本科直接申请博士如果被拒，个别学校可以在校方允许的情况下转为硕士申请。同时在博士就读期间如果半途改变主意只获得硕士学位也是被允许的。

直接申请博士该如何准备？

随着近年来申请数的激增，美国大学在录取时愈加谨慎，论科研能力的话还是硕士生更强一些，因此本科生在与硕士生的竞争中不占优势，就算申请成功也是屈指可数。如果你能够直接从本科生进入到你的梦校，参加的科研项目中去，那非常完美，顺风顺水；但如果你的定校目标很高，但你在本科生阶段又没有太多的机会进行项目研究，那申请一个硕士研究生学位是一个锻炼自己很不错的机会。

本科是文科的毕业生申请博士学位比理科生相对容易些，理工科的本科毕业生必须在研究领域内有闪光点才能与硕士毕业生相竞争。申请者不仅要有世界知名学术会议、期刊上发表自己的论文（或者获国际奖项），而且还要有教授对你的学术观点产生兴趣才可能申请成功。

如果准备申请美国博士的话一定要从大一开始准备。GPA是一个重要的评测标准，也是PhD申请最重要的一环。它除了证明你的学习能力外，更重要的是判断你是否擅长做科研。GPA争取至少在3.5以上，其次一定要将托福或雅思考试、GMAT/GRE/LSAT/MCAT的考试搞定，获得较高的成绩。

大三时，GPA、排名这些因素基本敲定，此时对申请PhD的同学来说，重点在于背景提升。以往的研究经验与表达能力很重要。曾经发表过的学术文章，对于申请来说是非常加分的。特别需要关注的申请材料是推荐信。如果能在科研实习项目中有大牛教授给写推荐信是最好的（对你印象很好的导师），如果没有的话那么你需要一个真正了解你的推荐人来为你撰写。

如果具备相应的条件，同学们也是可以大胆尝试一下的~如果想要按部就班的读完硕士再读博士，那么也要注意上述几点，脚踏实地、按部就班的踏进你的梦校大门。

美国博士种类

1）Doctor of Philosophy （PhD）5 – 8 年；

2）Juris Doctor（J.D）- 3 年；

3）Doctor of Medicine（M.D）- 7-8 年； 

4）Doctorate in Education (Ed.D) – 3 – 5 年；

5）Doctorate in Business Administration (DBA) – 3 – 5 年 

6）The Doctor of Musical Arts (DMA) – 3 – 4 年

毕业要求

1）修完学分；

2）⼊学后 2-3 年内通过资格考试（Qualification Exam）; 

3）撰写论⽂/RP，完成课题审批;

4）论⽂答辩（Viva）

学费

学费：申请全奖则⼏乎不⽤学费，⽽半奖出去则要 50 万-100万人民币左右。根据所攻读专业学年的不同，以及公⽴⼤学与私⽴⼤学的不同，学费也有很⼤的差异。法学院：每年$43,000 到$35,000 左右;商学院：每年$46,000 到$39,000 左右;⼯程学院：每年$35,000 到$15,000 左右

申请文书材料

1）个⼈简历

2）官⽅成绩单同时还需要 GRE/GMAT 成绩

3）论⽂或出版作品

4）院校⽹上申请表格

5）银⾏财产担保相关材料

6）推荐信 通常需要三封推荐信

7）个⼈陈述（SOP）

8）Writing Sample

9）本科及研究⽣论⽂

10）已获得的学位

其他考试

1）TOFEL: ⼊学前⼀年 9 ⽉份考出来，105 分以上，托福成绩邮寄到学校通常要 6 周⾄ 8 周时间，委托邮寄时需要缴纳邮寄费⽤。

2） 商学院 GMAT，医学院 MCAT，法学院 LSAT，其他 GRE，⼊学前⼀年 9 ⽉份考出来

GRE：325+（AW 3.5+）（170+170+6），90%以上的项⽬都可以接受 GRE代替 GMAT

GMAT：730+（800+6）；MCAT：510+（528）；LSAT：170+（180）

套磁

提前 1 年套磁⽐较合适，建议套磁，导师会发挥⼀定的作⽤。教授实验室⽹⻚上有“join us”字样的，套磁的成功⼏率会⽐较⼤。套磁信要简短 200-300 字最多，附件附上 PS 和 CV。

面试

⾯试理⼯科博⼠申请⼀般都有⾯试，⽂科不⼀定。正常⾯试的时间在 1-4 ⽉份，也会有⼀些例外的同学，在申请期间就完成了⾯试，主要是因为申请项⽬的不同和教授有没有独⽴招⽣权决定的。

国际⽣⾯试⼀般通过 Skype 视频⾯试，但美本的同学会被邀请到本校园⾯对⾯⾯试。对于有独⽴招⽣权的教授，会单独找申请⼈⾯试，对于录取委员会权利很⼤的学校，则会由⼏个教授⼀起⾯试。拿到⾯试不⼀定会录取，尤其是同⼀所学校⼏个教授⼀起⾯试的，但是录取的可能性会很⼤。⾯试后，⼀般不超过⼀个⽉就会给结果，如果是教授单独⾯试的，⼀般会当场给结果。更多博士申请服务，请戳下图！

美博申请心得

英国主要是导师制，导师权力比较大，可以直接招自己有意向的学生。

美国更多学习是通过 committee，类似于国内的招生委员会。学生通过招生委员会进入意向的学院，挑选导师，之后至少进行三个实验室的 rotation，就是实验室轮转，由此决定自己最喜欢的导师和研究方向。进入目标实验室之后，通过阅读大量文献，跟踪最新科研成果，最终确定研究方向的具体细节。

其实在美国这边申请的时候是没有一定要提交RP的，像在做英国留学申请的时候，在你的申请页面是一定要提交RP的，是对应你未来实验的一个规划。美国留学尤其是北美留学，他不需要你提交RP，他所要提交的是类似于PS，但更多的是 research statement，就是你之前做过东西的总结，这也是英国和北美比较大的一个区别。

关于老师套磁，重点就是要突出自己的一个特色，像北美留学我们需要提交research statement，一定要突出你和老师相匹配的点，导师招一个博士生，他最愿意看到的就是你进入实验室就是可以替他干活，不需要通过学习，这是最重要的。所以在套磁的时候你可以查一下这位导师目前在做什么研究，如果你能突出自己曾经做过类似的研究，那成功概率会比较高。

美国博士就是比较难申请，一方面美国现在的资金没有之前那么多，科研投入的资金没有以前那么丰富。第二，越来越多的学校走招生委员会，如果你去套磁老师的话很难得到一个比较积极的回复，你必须要先通过委员会，接下来才能和老师有更多的交流。申请的话实力很重要，但是运气也很重要，因为有些老师每一年都招，但是碰巧这一年资金出现一些短缺，或者今年他不想招新的学生，所以不管怎么联系都没有结果，这个就要看自己的运气了。

欧洲和北美都需要提交语言成绩，托福和雅思。北美需要更多的一项英语考试就是GRE，就是研究生入学考试，多了这一项。

美国申请博士时的面试，当你通过了committee的审核之后，你的名字就会出现在，可以想象出海报长的一个屏幕上，如果有老师对你感兴趣，就可以点击你的名字，就会出现相应的联系方式，他就会面试你了。

我收到了三个老师的面试，都是一对一在不同时间的面试。不同教授他的风格完全不同，有的老师他的风格比较中规中矩，会问一些比较基本的问题，比如你为什么报考我们学校？简单介绍一下自己之前的研究经历、之前是否来过美国？

有些老师就会比较随机一点，就会问你对什么研究比较感兴趣，或者在科研经历中发生的一些有趣的事啊，或者你觉得在你过去的科研经历中你觉得什么比较重要？每个老师的差别还是比较大的。

我的奖学金分为两个部分，第一个就是所谓的免学费，就是你会收到一个账单，就是学院帮你把这个学费付了，这是其中的一部分。第二部分就是teaching assistantship就是助教奖学金，这个要求你去带本科生的课程，一般是一年级或者二年级的课，主要是生物的入门级的一些课程，每个星期会上12-14小时的课程，不仅是包括上课时间，会包括你课前准备、批改作业的时间，以及监考、回答学提问，这些都会算进去。

祝各位学子申请顺利，心想事成！

By 搜狐、曼汉教育

非洲成了年轻人就业的另一条出路？17万一年当厨师、20万年薪养鸭子、30万年薪修挖掘机。包吃包住还能见世面，一个月年假包来回机票，最重要的是高薪还不卷。在国内就业季的焦灼情绪里，“还好有非洲”成了当下被逼到墙角的毕业生们能看到的更广阔的出口，甚至有人把它描绘成“就业天堂”。果真如此吗？几位一毕业就驻非的女生跟“后浪研究所”分享了她们的工作经历。她们中有人误打误撞得到了这个机会；有人成绩优异，早早规划出海；还有人和大多数人一样，国内实在没发展被迫出走。在真实的非洲打工体验里，“高薪”只代表了相对收获或者是一种补偿，而“孤单”、“迷茫”、“进退两难”却是到了才有非漂共识。非洲是一个机会，也是另一种“无处可逃”。

谁说非洲是就业天堂

小黎在肯尼亚的一天被分为床上和床下，只要双脚落了地，她的工作就开始了。她在一家大型物流公司的非洲总部做市场工作。这是她在非洲的第2份工作，也是她驻非的第5年。一大早，她就要对接不同国家的代理商拓展业务，努力签单；然后逐一核对所负责项目的清关进度以及财务结算。有时候遇到店面帮扶，她还得扎住在店里，一对一指导代理商的地面运营。说是这家上司公司的“非洲中心”，可这里只有不到10名中国员工，负责的却是整个非洲大区20多个国家的业务，每个人的忙碌程度可想而知。晚上6点是公司的下班时间，不是她们的。领导给小黎和同事们在肯尼亚首都内罗毕租了一套大公寓，客厅既是加班场地也是餐厅，所有人吃住在一起，工作和生活不分离。每天忙到晚上10点多，只有躺在床上了，才是真正属于她的时刻。可常常是还没有刷完朋友圈，她就困得睁不开眼。累，是她今年工作状态的直接描述。驻外这些年，27岁的小黎觉得非洲越来越卷了。“以前我们主要做拓展就可以，今年国内形势不好，我们leader直接对接大老板，现在人下命令了，要求今年必须出利润。”这就是她拿年薪三十万的代价，谈更多的代理商，筛选出能盈利的不断扶持。“国内尚有996，这里都是007，且无处可逃。”同样的感受也来自赞比亚的行政晓楠。晓楠31岁了，在一家私人企业做项目管理，2022年9月刚过去，做了一年不到。说来也属大物流行业，她们老板养了几十台重卡跑货柜运输、工程运输。晓楠的工作是负责车辆日常管理与行政，这工作和她当初应聘时人家说的“翻译”差之千里。她是学葡语的，此前在非洲东南部的莫桑比克待过几年，做采购和行政，生活也相对轻松安全。

晓楠的“非洲宝典”，第一次看到时觉得相见恨晚现在换了国家，还生活在偏远小城，想出去消费也没什么地方可去，晓楠的生活乏味得很。工作上，她们每个部门都是中国人做管理，下面招聘当地人做事。可以说，晓楠每天的任务就是与当地人打交道。当地人时间观念不强，经常磨洋工，导致项目进度迟迟落后；而且他们做事喜先斩后奏，还爱隔三差五请假，晓楠往往成了顶锅那一个，所以晓楠一被问到工作，她气到直接说“擦屁股的”。这些也就算了，年轻人不远万里去非洲都是图钱。可老板今年开的年薪和她6年前刚来非洲相比，并没有高出多少。“毕业第一年我就挣20万，现在才25万，还赶不上通货膨胀的速度。”据她观察，公司今年新来的大学生，基本上只能开到七八千每月，晓楠想不通都低到这种程度了为什么还要选择出国。她跳槽的意愿不断增长，打算过完今年说什么也得离开了。和前两位相比，31岁的欢欢的经历则波折得多。她的第一份工作就被骗了，2014年下半年她和同学从国内不远万里飞来安哥拉首都罗安达做工程翻译，说好的工资税前二十万一年，三个月一结。一直拖到她工作一年了工资还没有付清。最后老板跑路，她们项目上六七十号中国人又是找商会又是大使馆，还请求当地政府帮忙，维权好久无果。后来才知道老板在国内是个经济诈骗犯，早就上了老赖黑名单

欢欢的第一份工作，住在小排屋

“第一年就这么白干了”之后欢欢选公司都只看国企央企背景，也确实有了不错的去处。工资有了保障后烦恼也随之而来。非洲的中国人圈子酒桌文化盛行，她们做基建项目包揽工程更是上上下下免不了喝酒。一开始几年她还经常发朋友圈晒这边的日常和旅行，后来索性不发了。很大原因是喝酒让她胖了小三十斤，样貌自己都不忍直视。若是在国内，她们还有很多选择。来了非洲就业，只能一条路走到黑。每当别人向小黎打听怎么高薪驻外、怎么逃离内卷时，小黎语重心长一个个劝退。“只要是在中国人的环境里，不可能存在什么就业天堂。

一毕业就去非洲

这个表述和小黎四年前的心境完全不同。2019年，小黎刚从广东某大学毕业，财会专业的她本计划去广州谋一份财务工作来对抗父母回老家的指令。她出身于某边疆省份的铁路世家，家里三代几十口人都围着铁路转了大半个世纪，她不想再过这种生活，于是坚决留在外面，要做经济独立的自我证明。说来也巧，大学时她参与实习的一家公司正和广东某国企有合作，那里有一个外派非洲的财务名额空缺，对英语的要求不高。前老板问她有没有兴趣，她得知一年能拿15万时想都没想就答应了，那时她和她的同学们能寻到的工作基本没有上了6000的，还是在广州。高薪代表着能力，没出社会的小黎觉得出去会是当下能做的最好的选择，不顾父母的反对签了约。“对我父母来说，广州和非洲一样遥远。”当年10月，小黎顶着“财务负责人”的头衔兴奋上路了。父母尽管不舍也觉得能被外派是有出息的象征，而且公司承诺一年有一个月的假期，想来日子也快。妈妈里里外外的给小黎安顿着，“连卫生巾都拿了一整年的量。”她周围的同学，没有人不羡慕她事业遇到了贵人，这才有出门赚大钱的机会。和小黎一样好运的还有晓楠。她2015年北方某省的外国语学院葡语系毕业，“能用得上这种小语种的要么是机构老师，要么是会议翻译。”但后者这种活儿很难找到她们这种二本生。“其实翻译的路很窄，读到研究生也不一定能竞争得过北外、北语、对外经贸这些地方出来的学生。你要是铆着去联合国、外交部那根本不可能，都是留给大神中的大神的。”国内找到专业对口的工作机会渺茫，她面临着考研还是出国找工作的两难选择。晓楠不少同学一毕业就转行了，少数坚守本专业的基本都签了驻外的公司。晓楠说，葡语覆盖的地方无非是南美和非洲，巴西太远了很少有人去，去非洲待遇也不差，一年能有20万。事实上，只有条件艰苦的撒哈拉南部、以黑人为主的“黑非洲”才能拿到20万，若是北非的“阿拉伯非洲”应届生出来也就十几万的标准。晓楠从网上了解到，一家在莫桑比克做地产项目的建筑公司正在招人，采购、行政、财务，只要语言这个大硬件挺过了，其他不管有没有经验都可以进去再学。晓楠是去宁波面的试，人给报销来回机票，她最终顺利拿到offer。她很庆幸，自己兜兜转转了一大圈终于找到了落脚的地方。

2022年，晓楠落地赞比亚首都机场，开启了她在非洲的第N份工作

也有人对未来规划十分清晰。作为学校优等生的欢欢，高考报志愿时就已经想好了要学小语种葡萄牙语。她就想将来出国看看外面的世界，不想一辈子待在湖北老家。大学里她学习成绩始终保持着能拿奖学金的标准，想着将来最好去葡萄牙工作或者学习。2014年临近毕业，现实打败了她：葡萄牙是一个弹丸小国，经济在欧盟也一般，那边适合她的工作机会很少。即便是有，也是这不包那不揽。欢欢一算，刨除吃喝拉撒剩下的和国内也差不多。金钱主导了她的选择，唯一的办法就是去艰苦的非洲。联合国认定全球最不发达的国家之一的安哥拉，一个学了这门语言她才知道的地方。她了解到一家中资工程公司在那边有项目，包吃包住，工资三个月一开，欢欢问过前辈，非洲差不多都这样，她也就没往心里去，决心干上几年强制存下第一桶金。

欢欢公司承揽当地基建工程

一毕业就去非洲，三人的平均年龄是24岁。共同点是都是女孩子，想多挣点钱，且从那之后就在非洲扎了根。至于好不好，很难一句话表述清楚。“冰火两重天”是她们多年驻非经历中的复杂体验。

来非洲第一步是把工作理顺，这不算太难。小黎第一份工作所在地是肯尼亚的第三大城市基苏木，这里有一个广东国资委和当地政府合建的经济特区。规划中，该地将变成一个超大型的免税工业园，未来十年会陆续入驻各类中资企业。她的任务就是到时候与这些企业对接做财务管理类工作。前期由于没那么多人进来，她的时间很是清闲。用小黎的话说工作是“玩儿着玩儿着就弄完了。”

非洲日常，能吃上中式小餐也幸福，图源小黎的非洲日常

她同事们关系不错，大家每天上下班都在一起，打扑克追剧吃火锅，彼此之间社交边际很近。来了不到三个月，小黎把园区里二三十个中国人的背景全都摸清了。多是和她一样为了挣钱跑来的，也有几个是想出来开开眼界锻炼一下自己，没想到被发配至此——所有员工除了周末统一采购，剩下时间都不能离开园区。小黎算不错的，兼了市场工作后能经常有与领导出访的机会。小黎有幸窥见非洲的高层生活，她拜访过当地的酋长、副省长，有一年过年还上过CCTV4“一带一路”的特别节目。

小黎代表公司参加当地展会

“其实非洲的贫富差距分化很大，有钱的能有几千亩种植园，家里养野生动物，房子大的惊人，妻妾成群；没钱的在路边被苍蝇攻占，看不出人样。”小黎很庆幸与自己打交道的是前者，“上个月我还接待了陕西省某市市委书记带队的考察团，如果在国内，肯定是没有这样的机会。”欢欢也如她所愿实现了“见世面”的梦想，只要有节假日，她都尽可能往外跑。卢旺达的银背大猩猩、塞伦盖蒂大草原上的动物迁徙、埃及金字塔尼罗河……只要是好玩儿的地方，她都愿意打卡。此外她还利用回家的假期顺道去了迪拜、以色列、约旦等国家追寻阿拉伯文化古迹。出国不到三年，她已经走过了二十多个国家，也愈发找到了工作之外的兴趣——环球旅行。看她的朋友圈，大家都羡慕这份又能跑跳又能挣钱的工作。可硬币的另一面，她们不曾和人提起。晓楠第一份驻非工作所在的莫桑比克，是一个靠近南非的农业小国，它闻名于世界的原因是与马达加斯加岛隔海相望的莫桑比克海峡——是世界上最长的海峡。晓楠没有好机会近水楼台去看仰慕已久的猴面包树，因为来了没多久她就发现活儿怎么越干越多，一个人兼职了好几份工作。“在非洲，根本没有纯粹的一个萝卜一个坑，基本都是一个萝卜三个坑。”和当地人打交道也让她着实心累。“这里人实在太懒了，躺在芒果树下等果子掉下来就是一顿。”不同的价值观经常把她气得跳脚，她只信赖几个老员工。当她发现即便是老员工也背后搞一些监守自盗的小动作时，她所有的同情心都丧尽了。

晓楠去坦桑尼亚时在飞机场偶遇总统出行，当地盛况而对非漂们来说，更大的挑战不止于此。只要待的够久，就能不断刷新自己对于“无聊”的理解极限。时差6、7个小时，和家里人永远都是报喜不报忧，很多话没法说。来到这边和国内的朋友圈子越来越不同，联系也慢慢减少。长久空寂是她们精神的真实写照，导致周围人每发生一点新鲜事，她们总要研究个不停。“有同事国内探亲回来了，我们围着他求他讲讲自家的情况。”有时候一个小事儿能连续讨论半个月。偶然的热闹也掩盖不了一些心酸的事实。这边所有的社会关系都是基于工作产生的，包括找对象。欢欢曾经和同公司一个男孩子相处过一段时间，后来两人都换了工作，联系越来越少也就慢慢分开了。“说是喜欢，其实更多的是一种感情上的依赖。”分手之后她决定以事业为重。小黎也在同个工业园找过对象，那男孩子甘肃人，离她老家还有一千公里，她在非洲却觉得无比亲切。两人相依为命才渡过了疫情不能回家的三年。这期间她爸爸做手术命悬一线，她接近崩溃，多亏了男朋友给的精神支撑。有了男朋友后，小黎也有了情感求索的对象，经常会因为吃不上一顿炒米粉使劲撒娇使劲哭来借机发泄在这边长久积攒的委屈。而所有人以为的“起码工资高啊”也不是那么回事儿。跳槽之后工资翻倍了，小黎却坦言她一分钱没攒下。理由是来到非洲已经够苦了，她只想补偿自己。每周日是她们个人时间，小黎就去中国街吃点美食，要价都是美金，算下来兰州拉面一碗70人民币，火锅人均300，稍微点点烧烤串就200多。加上换了新工作，对形象有要求，小黎买的衣服随便一件一两千，国内直邮。不合适还不好退换。回国一趟，给父母的礼物，带父母出门旅游，一下又干进去三四万。

赞比亚的物价也很高，1公斤荔枝325元（人民币）挣得多花得也多。报复性消费让她奋斗半天依旧两手空空，“具体哪个环节出了问题我也不知道。”反正和大多数人一样，中国人在非洲挣的钱，全部又被在非洲的中国人挣走，“一分别想带回家。”

进退两难

不是没有尝试过离开。2018年，欢欢已经工作了三年多，她认识了不少辞职旅行的长途玩家，很羡慕人家能有长期自由的时间，自己一数银行卡余额，也够一场说走就走的任性旅游，便火速辞了职加入行列。欢欢玩儿了大半年，独自走完了中东、欧洲和非洲线，也体验过了很多从未经历过的人生。是时候思考自己的未来了，她纠结要不要回国。欢欢原生家庭不太好，家里纷争不断，这是她想远远离开的重要理由。回去的话她能想到的第一站就是上学时候的北京。2018年秋天，她费了一番工夫在首都找了份国企处理政府关系的工作，这才体会到他们常说的国内的“卷”的含义。“加班文化太严重了，在非洲今天干不完明天干，明天弄不完后天干，反正人一直被锁在这里。国内不一样，加班也得赶紧搞完，明天还有明天的活儿。”她早已习惯非洲的工作秩序，适应不了国内大家习以为常的氛围。此时恰逢她妈妈生病，她得寄钱回家，她又趴在岗位上多干了半年。工作中天然的压迫感，让她这一年里，没有社交没有旅游。等她反应过来找不到生活意义的时候，还是马不停蹄逃回了非洲，接受了一份新的驻非工作，尽管那边也好不到哪里去。不止欢欢，进退两难是所有非漂都共同面对的困境。小黎也是提前知晓了国内的情况，宁愿苟着也不敢大动。工资是命门，四年前她出来时，同学们的工资就是五六千。现在她已经翻了倍，回头一看同学们还是五六千。她远超了同龄人，若回去，她对国内职场环境、商业环境一无所知，去哪个城市、做什么岗位、怎么发展、怎么买房落户，这些考虑都得重头来过，风险太大，留下或许是唯一的选择。而且工作几年，很多人也意识到，非洲经历并不能让你以体面姿态实现阶层跃升。反而身份的难以自洽让不少人无所适从。“每天打交道的人都那么厉害，自己的头衔听起来也很牛。真的离开平台让你单干的时候，就看出来你有几斤几两。”小黎觉得自己像非洲版的王漫妮（电视剧《三十而已》中的角色，典型的“精致穷”），以为三十岁快熬出头了，结果只是熬出口清汤。业务上她虽然认识了不少中国老板，但那也仅限于工作平台，想离开换个工作还不知该往那儿走。而对于从24岁就来非洲，现在已经36岁的非洲老炮大牛来说，在非洲沉没成本越高，离开的可能性就越小。他2008年大学毕业被中交集团外派到北非利比亚做招投标工作。依托着大平台他积累了不少资源，后来单干开厂供应当地政府基建项目，一次内部局势动乱把他辛苦置办的厂房付之一炬。几年后他摸爬起来，又因为同样的原因折戟。连续两次赔了底朝天，让他动摇过回国的念头。可自己半辈子的身家，全部的心血都砸在了这块土地上，离开非洲他还能去哪里呢？后来他又从其他东非找机会给港口做石子供应，才慢慢东山再起

利比亚首都的黎波里，图源大牛

2011年利比亚动乱撤侨时，他是最后一批乘船离开的中国人，他说实在舍不得自己辛苦打下的基业，“宁愿自己被绑了也不想工厂毁掉”。可在这里这么多年，除了能把钱带走，什么也带不走。这是一切的出发点，也是所有人奋斗的动力。

出路

你要问他们后悔吗？其实也不见得。说到底，晓楠也是感谢自己当年能出来的。如果没有非洲工作这几年，她也攒不下钱能买东北老家的小两房，这让她有了归宿感，再出去闯荡也不怕了。晓楠现在31岁，对未来的发展有了些许眉目。她最近正在学习雅思，准备申请加拿大的社区大学，想通过这种方式进入发达国家，至于进去做什么她还不知道。“读出书来应该能比国内挣得多点”，多年的漂泊让她对故乡没有了眷恋，哪里收入高哪里就是她的家，大不了“最后的最后就是退回老家。”而小黎也计划辞职了，她坚定下一份工作要去外企或联合国，过上work life banlance的生活。理由是有中国人的地方和国内也没什么不同，她特指加班这一点。此前她完全把自己奉献给了事业，即便是朋友圈里晒的各种高档野奢场所，也都是谈工作时去的，根本没有享受的心情。“实在不行就做一个非洲职场博主，分享这边打工人的日常”自媒体也是她考虑的方向。回顾几年职场生涯，她也说不上这个这决定是好是坏。小黎两年多没回家，错过了太多陪伴家人的时间。疫情时候整个园区只剩几个人驻守阵地，她是其中之一。好不容易轮到她休假，临上飞机前又被检测出体内有新冠抗体，又扣了一年多等数值回归正常。那种孤独和绝望十分漫长，她好想见个活人，这才离了职跳进物流公司。有时候她又很庆幸，幸亏是来了这里。她爸重病去北京做手术那一年，她辛苦攒的钱加上预支的工资凑了十万块钱给家里转了过去。钱是底气，也是身为独生子女能给家里尽到的最大的孝意。越是家里人需要她的时候，她越意识到非洲不能离开。不过她也说了，如果是以赚钱为目的的工作，最终会被反噬。再怎么换，还是得在自己热爱的领域。否则在哪里都干不长。

By 后浪研究所

前几天和同事聊起中国目前的外交现状时，他居然说：“中国现在就没几个好朋友了，也就巴铁、以色列了。”

闻听此言，我倍感震惊，说中以目前没有爆发直接矛盾是没错，可将其等同于“巴铁”则言过其实，要想找一点中以没那么友好的证据太多了。

比如，在2020年8月的时候，以色列主流媒体《耶路撒冷邮报》先是发表社论：表态要加入美国所谓的“清洁网络”计划，承诺未来5G等通讯领域排斥中国设备和技术。

此外，他们还不忘对中国狠泼脏水:在以中企窃取以色列国民的隐私，封禁华为有利于以色列国家安全和人民利益。

这还没完，在2020年8月19日，该媒体又发表了一篇名为《中国已经被证明是反派，我们啥也不欠他们》的反华社论。

其之，以色列最近对华不断透露出浓浓的恶意，这让部分中国网民陷入到不解：“以色列人不是感恩中国救助过犹太人，全民对华友好吗？

有部分不明真相的群众开始陷入“自我反思”中，认为这一定是中国的错，伤害了以色列人和犹太人的感情，顺带不忘又吹一波“犹太人的伟大、以色列帮助中国”。

而有的网友则会“义愤填膺”，认为以色列人忘恩负义，令人寒心。

那么问题来了，真实的中以关系，或者说是犹太人和中国的关系到底在咋样呢？

Chapter 1

如今，中文网络充斥着海量的“以色列心怀感恩，无私帮助中国”“犹太人和中国的友情”等神话传说，可以编一部小说了。

我们就随便盘点其中最知名的几条谣言吧。

其一就是“1976年唐山大地震，以色列向我国捐款1亿美元”。

这真的是特别拙劣的谎言，不仅张口就来，而且是拿着20多万死难同胞来编造谎言，先不说当年我国因为其特殊的历史原因，没有接受任何国家和国际组织一分钱援助，就是1976年的1亿美元是什么概念？

要知道，1976年，以色列国民生产总值只有151.8亿美元，真正能用的财政收入不到20亿，加上美援也不过50亿，其中大半要用于军费，加上当年“石油危机”的影响，以色列经济陷入困境，财政预算年年赤字，完全要靠美国援助续命。

这种情况下，用屁股想都该明白，以色列有能力捐得出一亿美元？

其二就是广大群众熟知的“中国二战帮助数万犹太人”、“以色列举国感恩中国，对待中国人友好到发指的地步，经常请陌生的中国游客吃饭”、“以色列有感谢中国人的纪念碑”。

我在十几年前看到这段文字描述时，也曾在刹那间被小小的“感动”了一下：

“日寇巴结希特勒，也曾策划灭绝在沪犹太人。有两条犹太人居住最密集的弄堂，一度被鬼子前后出口焊上铁栅门，禁止出入达一年之久！被困在弄堂里的二千余人，最后大部分都奇迹般地活了下来，全款靠居住在周围的上海市民，路见不平，接二连三地采用“空投”、就是将面饼等食物掷过房顶去的原始方法帮了他们一把。”

问题是，这2000人一年时间内起码要吃掉几百吨食物，当时全上海的人得有多少人一天到晚专门去扔烧饼油条？

当年的上海市民自己处在水深火热中，日军宣称给上海配给3年的食物不够1年食用，真要这么扔大饼，上海市民估计得饿死无数人，再无私也不带这样玩的，这完全违背基本常识和人性。

但上海市民为犹太难民提供食物的事情倒也并非虚构，许多在上海呆过的犹太老人回忆过：犹太人用随身的物品找上海市民交换食物，挺过了艰难时期。

何况，以日本鬼子那种残忍性格，真打算灭绝的话，估计早就直接屠杀了，何必费这么半天功夫。

事实上，纳粹德国的确曾在1942年6月派盖世太保驻日本首席代表约瑟夫·梅寻格上校赴沪和日寇占领军交涉，要其协助纳粹“最后解决”上海犹太人。

出人意料的是，鬼子虚于委蛇，消极对抗德国，只在虹口地区搞了个“无国籍难民区”，将无国籍的犹太难民约1.4万人迁入其中。

这可不是鬼子“良心发现”，而是为了获得更多利益的权宜之举。

日本人之所以对犹太人如此“亲善”是要追溯到日俄战争时期，一位名叫雅可布·希夫的美国犹太富商积极为日本筹措资金，主动向日本提供了2000万美元贷款，这笔钱对于当时说至关重要，可以说是日本取胜的关键因素之一。

战后，雅可布·希夫一下成了日本的英雄，被日本媒体连篇累牍地颂扬，甚至连明治天皇也在皇宫举行宴会款待，并成为了第一个获得天皇授勋的外国人。

此后，日本人顿时感觉犹太资本“真香”，所以日本内部出现了一些“亲犹派”，他们试图利用世界范围的内的犹太财团帮助，以助力日本的侵略扩张。

九一八事变后，日本人甚至实行了一个名为“河豚计划”的恶毒计划：即吸引大量犹太移民来东北，这样就可以获得大量的犹太资本，并让犹太移民在东北安家落户，形成独立的社团，甚至在东北划一片土地重建2000年前的“犹太国”。

为了加强犹太人好感，日本的“亲犹派”甚至编造出“日本人是犹太失散的第10个部落”这种荒谬言论，无耻程度堪比现在一些韩国人。

当然，这个计划最终因为犹太复古主义和美国犹太领袖的反对而破产，可还是令人细思极恐。

总之，犹太人在日军的统治下过得可比当地的中国人要稍微好一点。

至于说中国人去以色列受到普遍善待，甚至动不动有人请客吃饭，这就更是无稽之谈。

毕竟现在旅游的人这么多，以色列也不算是冷门旅游点，但凡去过的朋友都反映当地的普通以色列民众都对“中国二战救助犹太人”这件事一脸懵逼，只有少数曾在上海或者中国东北的犹太老人或者后裔知晓此事。

中国在以色列有许多务工人员，经常受到以色列军警欺辱，有个中国记者为了维护中国劳工的权益办了一份中文刊物，最后被以色列当局驱逐，此事2003年各大网站都有报道。

而且，因为在以中国务工人员有一些是偷渡打工，因此以色列警察对于不是游客打扮的中国人很警惕，如果你一身便装说你是中国人，很有可能马上会有警察来检查你，要是你掏不出证件，可能真的会立刻“请”你吃饭——“牢饭”。

另外，之前有不少地摊网文都爱这么介绍以色列：犹太人复国成功后，专门立下纪念碑，以纪念中国人二战救助犹太人的义举。

这个碑是存在的，但是，对这段历史稍微了解的朋友就会知道，在以色列，类似的大大小小的纪念标志有成百上千，有以色列官方的，也有民间自己建的小碑牌。

地摊网文却故意用春秋笔法将其描述成“只为中国立碑”，令许多不明真相的吃瓜读者感动的一塌糊涂，而当你仔细探究其真相时，会倍感沮丧，

以色列有个“兹瓦特迪克”基金会，专门对二战期间所有冒险救助过犹太人的外国人，颁发“国际义人”奖，并专门为其立碑几年。

截止到2000年，以色列共向世界各国10000多人颁授“义人”奖，其中只有一名中国人——即是当年旅居乌克兰救助犹太儿童的潘均顺。

直到2001年，中国学者发现的当时中华民国驻维也纳总领事何凤山的事迹：他给数千犹太难民发放签证，使其逃离纳粹占领区。

中国方面马上向“兹瓦特迪克”基金会举荐，但基金会认为何凤山是外交官有豁免权，不是“冒险”救人

但吊诡的是，同样具备外交官身份的日本驻立陶宛领事杉原千亩却早早的被选为“国际义人”（签发签证的方式帮助1100多犹太人逃到上海，被犹太人誉为“日本辛德勒”）。

直到中方人员又搜集了更多证明何凤山是冒了风险的资料，交到基金会，基金会核查都是事实后，才被授予“国际义人”。

根据这些核实过的资料，有犹太学者认为何凤山很可能是二战时解救犹太人最多的国际义人。奇怪的是，半个世纪以来，没有一个被何凤山救过的犹太人主动向“兹瓦特迪克”基金会反映他救人的事迹，所有资料都是中方学者搜集整理的。以色列人这样是报恩？还是忘恩？

上面说的那个感谢中国人的碑，很可能就是指潘均顺或者何凤山的纪念碑。全世界有上万人被授予“国际义人”称号，被树碑纪念。中国只占万分之二而已。

最后一点要说的就是吐槽“以色列帮助中国军工发展”这篇硬吹神话。

地摊网文说，冷战时期美国为首的西方搞了个“巴黎统筹委员会”（简称“巴统”），许多技术是限制向中国出口的，而以色列却违反西方规定，偷偷出口脂肪肝技术，我国的歼十战机、防弹衣、空警2000预警机等都离不开以色列慷慨相助。

这种谣言技术含量不是很高，首先，以色列压根就不是“巴统”成员，而且“巴统”早在1994年就解散了。

另外，以色列本身的防弹衣水平并不高，在2002年的时候就有报道称：时任以色列国防部长，本·埃利则对驻守加沙的以军的防弹衣轻易被M16射穿表示震怒，此事震惊以军上下，许多以军士兵对这种劣势国产货深感失望。

结果，以色列在当年就找中国订购了2万件防弹衣和1万顶头盔，而且，以色列还是中国制造防弹衣的大客户，说以色列帮助中国防弹衣发展简直是个大笑话。

至于歼十战机是源于以色列的“狮”式战机，始终无任何确凿的官方证据，只有各自网文在那瞎说。

地摊网文说歼十和“狮”式都是鸭式布局，这种布局为以色列首创，所以歼十肯定是有以色列技术在其中。

问题是，这种鸭式布局不是以色列首创，而是始自瑞典的Saab AJ-37“雷”攻击机。这款战机为1952年开始论证，61年立项研制，71年正式服役。

以色列的“狮”式是1979年才由美国提供主要技术和部分资金，两国合作开始研制的，可因为以色列军方不断提高对飞机的要求，自身的技术和资金却跟不上，加上和美国的分歧不断加大，到1987年已经砸进去了20亿美元，却毫无结果。

同时，美国人也有自己的小九九：不想往这个无底洞砸钱，也不想搞出一个和自己的f16争夺军机外销市场的对手，于是美国施加压力，逼得以色列内阁在1987年8月30日宣布该计划终止。

不过，这件事对于以色列犹太人来说，实在咽不下这口气，毕竟花了这么多银子却半途而废，以犹太人人精明，会白白浪费钱吗？

也是因为如此，许多西方媒体就开始猜测，认为以色列很可能把“狮”式的有关资料，出售给中国挽回自己的损失，而歼十就是以色列人和中国人的合作结果。

由此看来，所谓的以色列帮中国研制歼十的事情完全就是西方媒体妄加揣测，没有一点实际佐证。

可早年的地摊文学和网络公知文却把这个恶意猜测当做实锤证据，并大肆吹嘘，这不仅是无脑跪舔，还是在试图贬低我国军工，真的的非蠢既坏。

但以上那些谣言比起“以色列帮助中国预警机”来说，都是轻的。

中国曾在1998年和以色列达成合同：斥6亿美元向以色列购买四套“费尔康”预警系统，以安装在伊尔-76运输机上，以改装为预警机。

可这件事不出意外的遭到了阻挠，在2000年7月12日，以色列总理巴拉克在戴维营出席以、巴、美三方首脑会谈的第2天，以色列公开宣布，“搁置”向中国出售预警机计划，到同年12月18日，以色列正式宣布中止和中国签订的预警机合同。

先不说以色列打乱了中国的预警机发展计划，耽误了我们多少时间（美国人曾得意地说，至少是三年）。单说赔偿金额问题。按照合同，以色列应该赔偿10亿美元（台湾媒体的报导是应该赔偿20亿）。

更令人无语的是，以色列居然跑去找美国，要求帮忙“报销”这笔赔偿金，美国当然是拒绝了这个要求。

然后，以色列居然开始耍无赖，先回复中国说：以色列是小国，无力支付如此高额的赔偿金。之后，我国严正和其交涉，才让以色列不情不愿的同意赔偿中国3.5亿美金。

先是单方面毁约，然后又不按合同支付赔偿，就这种老赖行径，许多公知文章居然给洗成了“以色列慷慨大方，赔偿中国3.5亿美金”，完全是颠倒黑白不说，还有公知曾写文如此描述：“等着看吧！三年之内，我国“自行”研制成功的预警机必将飞上祖国蓝天！”，暗示以色列给中国提供了预警机技术。”

先不说中国自主研发的“空警2000”和以色列的费尔康完全不同，连国内外的很多分析文章都认为，中国的预警机采用的是一种自行开发的技术。

咱们就从起码的逻辑推理也不可能：以色列本来就指着部分比较先进的军工技术来赚钱，预警机他没赚着中国的钱，他还会把技术送给中国?

要知道，犹太人可是被公认为世界上最精明、最吝啬，重利轻义的生意民族，这可是他们自古以来的悠久传统。

Chapter 2

犹太人历史很悠久，族源可追溯到公元前3000年，他们最早是定居在两河流域的西亚美索不达米亚平原南部的乌尔城（今伊拉克纳西里耶），语言为闪语系的塞姆语，和阿拉伯人都属于闪米特人，可谓同根同源。

后来到公元前1950年，乌尔城受到外人的侵入，这个部族在时任族长亚伯拉罕的带领下，历经艰难长途跋涉，逃到了位于叙利亚与埃及之间的丘陵地带，该地被称为迦南地，当地土著名为迦南人。

当地迦南人对这群和自己体貌特征、生活习惯有较大差异外来人很反感，蔑称其为希伯来人，意为“大河那边来的人”。

于是，希伯来就成了这支由亚伯拉罕带领的闪米特人的正式族名，希伯来人和迦南人爆发了长期冲突。

就这么过了350多年，迦南发生了饥荒，许多希伯来人又迁移到埃及的尼罗河三角洲东部，并被埃及法老统治与奴役。

之后又过了数百年，希伯来人在首领摩西带领下，逃出埃及并又回到了迦南地，

此后该地就被犹太教称为“应许之地”。

在逃离埃及期间，摩西声称，上帝借由他之手向众人颁布了十条规定，即“摩西十诫”，希伯来部众将其视为生活准则与律法，该“十诫”也成为日犹太教的信守的律例。

之后，这支希伯来人回到了迦南，并继续和当地土著发生冲突，但这过程中，两方部落也逐渐开始混合杂居。

又过了些年头，一支来自地中海的部族腓力斯丁也攻占了迦南地的部分领土，并在此定居，古代希腊人称腓力斯丁人的居住地为“巴勒斯坦”，意即“腓力斯丁人的国家”，从此，巴勒斯坦称呼取代了迦南。

此后，希伯来人和腓力斯丁人爆发争斗，到公元前11世纪，希伯来各部族终于完全统一，并在首领大卫王的带领下赶走了腓力斯丁人，并夺取了迦南人的耶路撒冷城，建立以色列联合王国。

之所以要叫“以色列”是因为在希伯来人传说中：亚伯拉罕的孙子雅各曾和天使比赛摔跤，所以改名“以色列”，意为“和天使摔跤”。

同时，雅各的第四个儿子犹大的子孙们又成立了犹大支派，而大卫王就来自这个支派，至此，“犹太”这个称呼也成为了希伯来人的族名，并逐渐取代了后者，至此，犹太人终于正式形成了。

不过，犹太人在古代的辉煌也就此达到，这个联合王国很快分裂为南北，北部名“以色列王国”，南部则称“犹太王国”，并分别延续几百年后被亚述和新巴比伦灭亡。

北部的以色列王国这一派系逐渐被亚述人融合同化，可南部的犹太王国先是被新巴比伦奴役，后来波斯帝国灭亡新巴比伦后才得以返回耶路撒冷，可犹太人再也没有重现大卫王时期的辉煌，也未能独立建国，先后被波斯和古希腊人统治，享有高度自治权。

这种状况到罗马帝国时期戛然而止，公元66年，罗马人大肆屠杀和排挤犹太人，引发了犹太人起义，但胳膊拧不过大腿，公元70年，耶路撒冷被攻占摧毁，犹太人被赶出了故乡，至此流落世界各地。

犹太人在欧洲各地都遭遇歧视和排挤，不仅是因为他们固守自己的文化、宗教信仰，和信奉基督教的欧洲人产生严重冲突，因为犹太教不承认《圣经》中的《新约》篇章，只认《旧约》，加上耶稣（本身是犹太人）传说是被犹太人犹大出卖的，因此基督徒们对犹太人极为不爽。

欧洲封建主们先禁止犹太人拥有土地，同时，当地手工行业协会也抵制犹太人进入。摆在犹太人面前基本只有一条路可走——经商。

每日与金钱打交道，借债、还债、放贷是最基本的事务，可放贷在犹太教和基督教教义中都是不被允许的，怎么办呢？

犹太人仔细研究《旧约》后，发现了一个BUG：借给外邦人可以获利，只是借给你弟兄不可取利。

犹太人于是做了一个全新的解读：只有犹太人是天选民族，其他的人统统是外人，也就是说，只有犹太人才有资格信上帝。

至此，犹太人靠着放贷和经商不断获利，同时犹太人为了传承信仰，还特别注重读写教育，有钱有文化，文盲封建领主很喜欢让犹太人充当基层行政官吏。

中世纪犹太金融家

但至此，恶性循环形成：犹太人越维护文化传统，越是容易得到领主赏识，同时也越来越难以融入社会，犹太教也越来越排外，先是不再对外传教，然后过分强调血统纯正，要求必须是母亲是犹太人才可以，到了最后，甚至宁可近亲结婚也不和外人通婚。

这就让犹太人人文化保持得很完整，即便他们说的日常语言希伯来语逐渐被当地语言代替，但宗教仪式上一定会吟唱希伯来语，这也是为什么世界各地的犹太人在2000年无法被同化，仅有中国河南开封的一支例外（但近些年受以色列方面宣传鼓吹，许多人开始重新认同）。

久而久之，犹太人形象越来越差，要么就是帮领主们干黑活儿的官吏，要么就是放贷的黑心商人。

这之中莎士比亚名著中描写的《威尼斯商人》里的反派——犹太商人夏洛克就是古代和近现代欧洲人对犹太人的普遍观感。

可以说，欧洲排犹运动从罗马帝国开始之后2000年从未停止，不论是罗马人，还是英国、沙俄、波兰、法国等等都有相当程度的反犹暴动和驱赶犹太人的国家行为，纳粹大屠杀只是这其中最为凶残的一幕。

各国的排斥还有纳粹大屠杀让犹太人的排外民族主义情绪也不断达到新的高峰，犹太人只相信自己人，任何外族在他们看到都不能交心成为真朋友。

所以，犹太人的民族性决定了他们最重利，同时也学不会“已所不欲，勿施于人”这个道理，这在以色列复国后的种种表现可见一斑。

3

犹太人因为不断被屠杀、驱赶，于是在近19世纪末开始形成了“锡安主义”思想，也就是犹太复国主义，旨在将全世界流散的犹太人团结起来，回到“应许之地”巴勒斯坦重建犹太国，并在1948年在美、苏等大国的支持下，在巴勒斯坦重建以色列。

但这在当地阿拉伯人看来，这种复国毫无道理，毕竟他们离开了2000年，当地的阿拉伯人也已经定居了上千年，突然从各地涌入的犹太人要裂土建国，岂能容忍？

于是，以色列和阿拉伯国家爆发了多次中东战争，可以为各怀鬼胎，内部不团结，加上作战水准太差，每次都以失败告终，而以色列则有美国及世界各地的犹太财阀支持，结果越打越大，愈来愈强，不仅将48年联合国划分的“巴勒斯坦阿拉伯国”土地绝大部分吞并。

甚至一度侵领了包括埃及西奈半岛、黎巴嫩南部、叙利亚戈兰高地等领土（侵占至今），并一直表现出咄咄逼人的架势，肆意侵犯阿拉伯国家领土主权，并在各地建立犹太人定居点，妄图永占其地。

以色列还公然违反联合国决议，不顾世界各国的谴责发动针对巴勒斯坦、黎巴嫩的侵略战争。

但就这么咄咄逼人的以色列，却还在全世界各国面前哭诉自己“遭受袭击，被迫自卫反击战”，同样，因为犹太资本控制了许多媒体，因此，以色列的霸道之举总有一堆人为之辩白。

以色列在建交的国家都有文化交流中心，或者犹太人文化中心，以色列政府和民间人士对于国家形象和犹太人文化宣传一直都很积极。

在中国，以色列和犹太人的形象一直很好，像《塔木德智慧全书》、《犹太人的羊皮圈》、《犹太人的智慧》等鸡汤书籍在中国至今销量不错，人气旺盛。

在中国的社交网络、论坛和视频网站上，以色列也好，犹太人也好都有大量正面宣传，可这之前都夹杂一些私货。

比如某人气以色列籍UP主在说到以色列人，一直都在潜移默化的说耶路撒冷是以色列的领土首都，这明显和我国外交政策相悖。

另外，就连四处搞暗杀的摩萨德也在中国网络圈被长期吹捧，以色列情报机构创立的实战格斗技能马伽术也在中国开办了许多培训中心。

在这种文化输出下，犹太人和以色列的形象在中国被过度神化，因此出现那些所谓的“中以友谊”的地摊网文有那么多人信也丝毫不为过了。

由于美国及其盟友掌握了舆论话语权，巴勒斯坦人的抗争在民间舆论场几乎被妖魔化成暴恐活动。

现在，以色列的军事行动除了美国支持，基本上是全世界的抵制反对，这种时候有些极端被洗脑的“以粉”鼓吹支持以军，那就是和全世界大多数人民为敌。

得道多助，失道寡助！在巴以问题上，美以显然是失道的一方，大家觉得中国应该站在哪一边？

在中美博弈越发激烈的时候，特朗普政府越是把道义的旗帜扔到地上踩几脚，我们中国人就越要把它捡起来高高举起，捍卫国际道义。

综上所述，在国际关系莫名其妙的自我感动其实十分有害，你哭半天别人可能都不知死了谁，真是尴尬。

以色列人说不欠我们的，那我们更不欠以色列人什么，过度美化以色列和犹太人的行为可以停了。

---

参考资料：

虞卫东：《以色列中长期发展战略解析》

洪韬：《当代以色列政教关系研究——在神权国家与世俗国家之间》

郭白歌：“一带一路”背景下中国与以色列的人文交流

佘纲正：《以色列与中国建交的历史考察——基于以色列国家档案馆涉华解密文件的解读》、《从怀疑到正视：本-古里安的中国观变迁与冷战时期的中以关系》

By 狼天行

·“作为一个女人和一个母亲，我试图告诉其他女科学家，你不必在家庭和事业之间做出选择，你不必过度帮助你的孩子，你的孩子会以你为榜样。”

·“20年来，在我们被外界所知晓或关注之前，我们通常一起坐在长凳上工作。我们通常在凌晨3点或5点互发电子邮件，给对方带来新想法。”

北京时间10月2日17时45分，2023年诺贝尔生理学或医学奖评选结果揭晓，瑞典斯德哥尔摩卡罗林斯卡学院（Karolinska Institute）的诺贝尔大会宣布，将该奖项授予美国科学家卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）和德鲁·魏斯曼（Drew Weissman），因为他们发现了核苷碱基修饰（nucleoside base modifications），从而开发出有效的抗COVID-19 mRNA疫苗。（详见澎湃科技报道《2023年诺贝尔生理学或医学奖揭晓，两位mRNA技术开创者获奖》）

卡里科在10月2日接受诺贝尔奖委员会采访时说，得知获得诺奖的消息时，她正在费城郊区阿宾顿镇的家里睡觉，电话是由她的丈夫接起来的，她的第一反应是：“一定是有人在开玩笑。”

魏斯曼则是通过卡里科最早获知这个消息，他同样也认为这是个玩笑。尽管在获得诺贝尔生理学或医学奖之前，两位科学家已凭借其突破性研究获得了多项大奖，包括2022年美国科学突破奖（Breakthrough Prize）、2021年拉斯克基础医学研究奖（The Lasker Awards），以及2023年盖尔德纳奖等。

“这是我一生的梦想，但我从来没想过它会发生。”魏斯曼在接受诺贝尓奖委员会采访时说。

截至此次颁奖结束，共有227名科学家获得诺贝尔生理学或医学奖，卡塔琳·卡里科是第13位获得该奖的女性科学家。

卡里科在采访中笑着提到，她于2018年去世的母亲一直相信她会得诺贝尔奖。这似乎是天方夜谭，“我甚至不是教授，没有团队。”

卡里科也提到自己的女儿，获得两届奥运会赛艇冠军的苏珊·弗兰西亚（Susan Francia），“我总是被介绍为‘苏珊的妈妈’。现在我的女儿和我一起参加了几次颁奖典礼，她被介绍为‘凯蒂的女儿’。” 作为一个女人和一个母亲，卡里科说：“我试图告诉其他女科学家，你不必在家庭和事业之间做出选择，你不必过度帮助你的孩子，你的孩子会以你为榜样。”

魏斯曼和卡里科性格迥异，前者沉默寡言，后者称自己爱吹牛，但二人的科学对话非常活跃。“20年来，在我们被外界所知晓或关注之前，我们通常一起坐在长凳上工作。我们通常在凌晨3点或5点互发电子邮件，给对方带来新想法。”魏斯曼表示。

魏斯曼在采访中透露，他们已经成立了一个新的小组，以对抗疫苗犹豫、错误和虚假信息。因为尽管疫苗很重要，如果不接种，它也不会起作用。他认为，自己的这项工作能帮助那些相信科学的人。

坎坷的mRNA研究之路

卡里科于1955年出生于匈牙利的小镇小新萨拉什（Kisújszállás），她的父亲是一名屠夫，母亲是一位簿记员，她在一个没有自来水、冰箱或电视的小房子里长大。小学期间，她就在科学方面表现出色，曾在生物学竞赛中获得全国第三名。

1973年，卡里科考入匈牙利著名学府塞格德大学（University of Szeged），在大学里，她第一次在一场学术报告里听说了信使RNA（mRNA），它携带着DNA中的遗传信息，直接指导蛋白质的合成，承担着“传讯者”的角色，卡里科产生了浓厚的兴趣。1978年，她选择攻读博士学位，重点研究mRNA的应用，于1982年获得博士学位，并继续在大学的生物研究中心（Biological Research Centre, Szeged）从事博士后研究。

然而3年后，她所在实验室断了经费，她只好带着丈夫和2岁的女儿离开匈牙利前往美国，去美国费城的天普大学（Temple University）从事博士后研究。当时，匈牙利政府只允许她们随身携带100美元离境。卡里科一家在黑市卖掉了她们的车，把900英镑藏在（约合现在的人民币2.4万元）女儿的毛绒熊玩具里，动身赴美。

卡里科女儿的熊，至今仍放在女儿童年的卧室里。图片来源：华盛顿邮报

四年后，她被美国宾夕法尼亚大学聘用，与心脏病专家埃利奥特·巴纳森（Elliot Barnathan）一起研究mRNA。卡里科获得了“研究助理教授”的职称。这是一个初级职位，虽然头衔中有“教授”一词，却无缘享有盛誉和安全的终身教职轨道，她需要赠款或有额外资金的同事的支持，才能开展工作。

当时，卡里科和巴纳森设想是在体外合成mRNA，再将其注射到细胞内，让它们产生一种受体蛋白。如果实验成功，这些细胞就能结合一些原本结合不了的分子，如果给这些新分子加上放射性，就可以通过检查细胞是否结合了具有放射性的分子，来评估mRNA是否真正诱导了受体产生。

最终，她们的想法得到了概念验证。当数据显示细胞里存在本不会被合成的蛋白质时，卡里科回忆道：“感觉自己是能创造生命的神。”

然而不久后，巴纳森就离开了学校，前往生物技术公司任职，没有带走卡里科。她只能选择别的实验室，或者自主申请研究经费。与她共事过的一名同事大卫·兰格（David Langer）向她递出救命稻草，推荐她进入神经外科系主任的实验室，这支新的团队尝试用mRNA技术指导血管合成能扩张血管的分子，但多轮实验均以失败告终。后来，收留她的神经外科系的主任也离开了学校。卡里科第三次失去实验室与依靠。

当时，卡里科的研究方向不被大部分科学家看好。卡里科刚进入宾夕法尼亚大学就开始一次又一次地申请研究经费，一次又一次地被拒绝，如此循环长达8年。直到1995年，她来到宾夕法尼亚大学的第六年，卡里科被降级降薪。她曾在接受媒体采访时回忆，她当时刚刚做出一些重要的发现，学校就把她轰出了实验室，在动物房边上给她安排了一个小房间办公、做实验。

同一时间段，她又被诊断出癌症，需要进行两次手术。而她的丈夫由于签证问题不得不滞留匈牙利，长达半年无法返美。她只能一边接受治疗，一边照顾孩子。那是卡里科的至暗时刻，她也曾想过放弃：“我想去别的地方，或者做别的事情。我也想也许我不够好，不够聪明。”

卡里科没有离开，她对mRNA的痴迷仍然使她熬了下来。兰格曾向媒体表示，卡里科是科学界的女性，这一事实可能使她更容易被忽视，但她没有玩科学界的游戏。他回忆说，卡里科曾在一次实验室会议上站起来，对一位资金充足的教授提出的数据进行了尖锐但准确的批评。

“美国研究的现实是，追求名单上金钱数额的名列前茅，今天仍然如此。卡里科恰恰相反，她不为钱做任何事情。她正在做她能做的最好的科学，她对如何驾驭这个世界没有任何政治头脑。”兰格说道。

邂逅完美搭档

1997年，德鲁·魏斯曼（Drew Weissman）来到宾夕法尼亚大学。他于1959年在美国马萨诸塞州列克星敦（Lexington, Massachusetts）出生，父亲是犹太人，母亲是意大利人。从小，他就比其他孩子更自律，更自我，也更有能力。他的妹妹说：“他天生老成，好像出生就有40岁。”

1987年，魏斯曼毕业于美国波士顿大学（Boston University），获得博士学位，后在美国国立卫生研究院（National Institutes of Health）进行博士后研究，师从著名传染病科学家福奇（Anthony Fauci）。

他似乎在生活中坚定地意识到自己是谁，想做什么。他的妻子玛丽·艾伦（Mary Ellen）回忆说，有一次，她的丈夫打断她，毫无恶意地说：“我们今天已经谈过了。”

对魏斯曼来说，科学是核心。艾伦说：“他接受过医生培训，因为他想成为一名更好的科学家，他梦想自己的工作可以带来一种疫苗或疗法，使人们受益。他只是想做他的事情，思考事情，让他的大脑快乐并继续前进。”

魏斯曼自己也在接受诺贝尓奖委员会采访时说：“没有什么能分散我对工作的注意力。”一位在魏斯曼实验室攻读研究生学位的研究人员评价他“喜欢科学，喜欢基础研究。很好奇，没有野心”。

卡里科（右）和魏斯曼（左）。图片来源：华盛顿邮报

1997年，卡里科和魏斯曼在一台复印机旁偶然相遇。当时卡里科没有经费订阅杂志，为了看最新的论文，她需要复印。热情的卡里科向魏斯曼透露自己是一名RNA科学家，并向他展示mRNA的巨大潜力。当时，魏斯曼想制造一种HIV疫苗，正在考虑不同的技术，就问她能不能用mRNA做出抗HIV病毒的疫苗，卡里科说：“我能制造任何一种mRNA。”

于是，魏斯曼邀请卡里科进入自己的实验室担任初级研究员，二人达成一致，共同解决mRNA诱发机体炎症反应的问题。这是“改变世界”的科学合作的开始。

2004年，卡里科完成了一个关键实验，发现了在不引起严重免疫反应的情况下，让mRNA进入细胞的方法。她从哺乳动物和细菌中直接提取mRNA，并用它们处理细胞，结果发现哺乳动物mRNA基本不激活免疫应答（线粒体mRNA除外），而细菌mRNA则诱导细胞因子的释放，这一结果说明，诱发免疫应答的原因不在mRNA本身，而应该在其结构差异。

于是，卡里科和魏斯曼尝试对体外合成的mRNA进行碱基修饰，结果使免疫应答能力大大减弱（后来动物实验也证明修饰后的mRNA不再产生严重炎症反应）。这意味着通过体外碱基修饰，mRNA体内应用的安全性得到了有效解决。

2005年，被拒稿十多次后，卡里科和魏斯曼将他们的发现发表在《免疫》（Immunity）期刊上。在论文中，他们富有前瞻性地写道，这一突破将是设计治疗用RNA的关键。只是在当时，科学界更多认为这是一种不切实际的幻想。

卡里科和魏斯曼想，这改变了一切，然而什么也没发生。但这篇论文被正在美国斯坦福大学（Stanford University）做博士后的年轻学者德瑞克·罗西（Derrick Rossi）看见了，他大受震撼，并敏锐地意识到这一方法的巨大应用潜力。2010年，罗西创立了一家名为Moderna（莫德纳）的公司，使用mRNA技术开发疫苗和药物。

几乎是同时，德国新兴生物技术公司BioNTech也发现了mRNA技术的潜力，从卡里科和魏斯曼处获得了专利授权，开发个体化的癌症疫苗。当时，BioNTech还是一家名不见经传的小公司，从未创造过获批上市的医疗产品，连公司网站都没有。

2013年，宾夕法尼亚大学拒绝恢复卡里科的职位，又在知识产权许可上与她产生分歧，她被迫退休。希望自己能够接触病人的卡里科于2015年加入BioNTech，担任高级副总裁。

这对于卡里科来说并不是一个美好的决定，整整一个星期的晚上，她每天都是哭着睡着的。“我决定去德国，去一家没有网站的生物技术公司，把我的丈夫和家人抛在脑后。我到底在做什么？”卡里科在10月2日接受诺贝尔奖委员会采访时说，在艰难的时刻，她的丈夫支持她，并对她说：“你知道，当你最终去德国，会发现也许BioNTech是合适的地方，试一下，我确保你不会后悔。”9年来，她往返于美国和德国。

“我们没有放弃”

2020年初，新冠（COVID-19）疫情在全球范围内暴发。mRNA技术成为开发新冠疫苗最先进的平台。

2020年1月11日，中国疾病预防控制中心传染病预防控制所研究员张永振研究团队公布了新型冠状病毒全基因组序列。1月13日，序列被确定，Moderna开始制作mRNA，在两天内就设计出了莫德纳疫苗。BioNTech则在数小时内就设计出了其mRNA疫苗，即复必泰疫苗。

2020年11月9日，美国辉瑞公司与BioNTech联合宣布，基于一项Ⅲ期临床结果，其研发的新冠mRNA疫苗BNT162b2有效率超过90%（最终数据显示有效率可达95%）。得知这一消息，卡里科对丈夫说：“Oh，它有效，我早就知道它有效。”为了庆祝，她吃了一盒Goobers巧克力花生。魏斯曼则和家人一起点了意大利菜外卖，还配了酒。

一周后，Moderna宣布，其开发的mRNA疫苗mRNA-1273有效率也接近95%。

在获得2021年拉斯克医学奖后，62岁的魏斯曼收到来自世界各地的感谢信，感谢他和卡里科艰苦卓绝的工作，“又让拥抱和亲密成为可能了”。这位脸上很少闪烁情绪的科学家对全世界的赞赏感到震惊，他对涌出的大量资金感到困惑，对签名和合影的要求也难以置信。他回忆起2005年，那个他们认为自己改变了世界的时刻，“我们的电话从来没有响过，没有人在乎。”

而这次在接到搭档的电话、得知他们一起获得了2023年诺贝尔生理学或医学奖时，他相信了。“因为这是一个不为任何机构工作，并且从不期待任何奖项的人说的话。”这次，他们的电话也一定会响个不停。

2021年，魏斯曼曾在美国德雷塞尔大学（Drexel University’s College）医学院的毕业典礼上祝愿年轻的医生们一生感到沮丧。“实现目标的人是那些面对挫折，并处理它，理解它，并利用它的人，我们一再跌倒，被击倒，被忽视。我们一直站起来，我们没有放弃。”魏斯曼说。

mRNA疫苗为抗击新冠疫情做出了重要贡献，但mRNA技术的价值不止于此，魏斯曼还希望用mRNA疫苗来战胜流感，阻止下一次冠状病毒大流行，预防疱疹，终结艾滋病毒，以及与基因编辑技术相结合等。

拓展阅读：为什么在美国搞生物是天坑

雷恩·格拉西（Rayyan Gorahi）还不想那么快为自己的前途做决定。毕竟她还是美国加利福尼亚大学圣迭戈分校（UC San Diego，UCSD）生物工程专业的博士二年级学生，职业探索空间依然宽广。自上大学以来，进入专利法行业始终位于她的职业清单首位，还有监管工作。哦，对了，科学出版听着也很有意思。

对于 24 岁的年轻人来说，可以想象的工作有很多。除了下面这一选项。

“我进研究生院的时候就知道自己不想进入学术界。可悲的是，这个残酷的系统只会对拥有结构性特权的人微笑。”格拉西说，她是苏丹移民的女儿，年收入只有 3.6 万美元。仅租住学校的打折公寓，就消耗了她三分之一的收入。

“如果你计算一下时薪就知道，这个待遇只比最低时薪高了那么一点，太荒谬了。”她说，“我这辈子真的‘卷’够了，不想再继续了。”

她不是个例。年轻的生命科学研究者正以前所未有的程度逃离学术界，进入私企从事高薪工作。和格拉西一样，他们中许多人在进入研究生项目之时就已知道自己不会长久留在学术界，对他们来说，象牙塔只是中转站而非最终目的地。

围绕这一结构性转变的数据“响亮”而又清晰。STAT 采访过许多人，从在读博士生到博士后研究员，从研究生项目主任、劳动经济学家和生物医药产业的招聘经理，他们的说法也是如此。

学生和博士后们抨击着这个体制，在这个世界里，他们耗费漫长时间坐着实验室的冷板凳，只为提升教授们的职业生涯与名声威望。留给自己的，只有弱势的地位、令人燃烧殆尽的工作，以及不至于活不下去，但也只能勉强维持生计的少得可怜的薪水。不过，这样的批评早在几十年前就出现了。变化的是这个世界——生物技术产业蓬勃发展，私人企业对生命科学人才的需求似乎永无止境，并且他们愿意提供六位数的薪水和福利。许多年轻科研人员难以抵御如此诱惑。

多年积弊如今终于走到了紧要关头。高校教职人员报告说博士后的招聘越来越难，科研项目不得不推迟，尽管经费在缩水，大学迫于压力仍开始考虑提高工资和福利待遇。

变革的需求还来自体系内部。不久前，加州大学系统内的研究生、博士后以及成百上千的研究职员以压倒性的票数做出表决：如果他们提高工资、为需要抚养儿童的在职父母提供支持的愿望得不到满足，工会有权从 11 月 14 日起号召罢工。（编者注：当地时间 11 月 14 日，加州大学 10 个校区 4.8 万名研究生、博士后研究人员和其他学术工作者，发起了近几年规模最大的一次罢工，要求更高的工资、儿童保育支持和其他福利。）

面对这种情况，许多专家和大学领导都在努力思考科学未来长久的发展方向。唐·伊斯特蒙德（Dawn Eastmond）是美国斯克利普斯研究所（Scripps Research Insitute）教育和推广部高级主任，从改革生物医学的学术训练以更好地满足学生需求，到维持建立在博士后和研究生劳动力基础上的学术体系的持续运行，都是他要面临的挑战。

“拐点正在到来。”伊斯特蒙德说，“关于我们如何前进，众说纷纭，因为我认为目前的做法并不具备可持续性。”

学界“工蜂”

如今发生的一切问题，根源埋藏得很深。30 多年前生物技术还未爆发的时候，博士后不短缺，研究生也没急着罢工，但专家们早已看到了矛盾的端倪。

问问雪莉·蒂尔曼（Shirley Tilghman）就知道了。

她知道现在这么说听似奇怪，但上世纪 70 年代，作为一名年轻的分子生物学家，蒂尔曼从不担心自己普林斯顿大学（Princeton University）实验室出现资助问题，当时政府对科学家的资助相当充盈。但 1991 年，她受美国研究委员会（National Research Council）所托调查新获教职者的资历时，意识到情况已经变了。

“这些可能比我更有才华的年轻人，不仅仅是多疑且恐惧了，他们的担心不无道理。”不久后开始担任普林斯顿大学校长的蒂尔曼如此说（她的任期从 2001 持续到了 2013）。“（这些年轻人）自认工作非常努力，有很棒的研究思路，能写成一篇出色的论文，但还是申不到基金——我认为没什么比这更可怕的想法了。”

出了什么问题？“僧多粥少”。1994 年蒂尔曼发表了第一份报告，但研究过程充斥着不和谐，导致蒂尔曼组织了第二个委员会以更好理解问题的根本。

他们发现的结果更让人不安。生命科学研究生和博士后的数量不成比例地大幅超过大学可提供的教职数量。近几十年来，这一趋势越来越明显。从 1963 年到 1964 年，大约 60% 获得博士学位的生命科学学者能够在 10 年内得到终身教职。到了 70 年代初，这一数字下降到 54%。80 年代中期，所有博士毕业生中只有 38% 的人能在 10 年内得到终身教职。

根据美国佐治亚州立大学（Georgia State Unviersity）经济学家保拉·斯蒂芬（Paula Stephan）的看法，这是劳动市场崩溃的结果，市场向研究生和博士后做出诱人但虚假的承诺：这些学界“工蜂”终有一日会因自己的辛勤劳作而收获属于自己的蜂巢。

“整个体制对这一理念存在极大的认同感。”斯蒂芬说道，她与蒂尔曼一起合作撰写了报告。“拿到教职的人于此受益匪浅，然后他们就开始自欺欺人。”

1998 年发表的第二份报告结尾提供了一系列建议：阻止研究生项目不受约束地增长；给学生提供正确的职业前景信息；减少通过研究基金资助研究生的途径，而是更多地利用培训基金和奖学金作为支点，这就要求学术机构跟踪学生多样性、教学质量以及就业结果。

14 年之后，在一份被咨询委员会提交给美国国立卫生研究院（NIH）主任的报告中，蒂尔曼仍在提出几乎相同的建议。

与此同时，她还争辩说学术界实验室需要增加更多永久性的科研职位，并提供有竞争力的薪水。这样做会得到双倍的好处。这些职位将为身处学术界的人提供更多研究机会。此外，有了永久性科研职位，就能让教授不再有理由无止境地拖住博士后和研究生。

NIH 已经针对其中一些建议展开行动。如今，NIH 已经有了专门帮助科研生涯早期研究者的研究基金，那些希望越过博士后阶段直接启动自己实验室的博士生也在其资助范围内。许多接受 NIH 资助的研究生和博士后如今会定期与自己的学术顾问见面，交流自己的短期科研进展和长期事业目标。

“我们已经采取了一些措施，”NIH 外部研究副主任麦克·劳尔（Michael Lauer）说，“利用我们有限的资源，这一点和其他所有机构是一样的。”

但蒂尔曼感觉到进展缓慢。她总共撰写了近 500 页的报告，多篇与此相关的主题文章，但她和同事提出的绝大部分建议仍未被采纳。

“文化是最难改变的事物。”她说，“长期以来我们形成的文化是钱比人多，但突然之间，钱不够分了。”

2015 年，蒂尔曼集结了一些对此问题关心的同行，成立了一个非营利性团队，试图引起人们对这一情况的关注，团体名为“拯救生物医学研究小组”（Rescuing Biomedical Research）。

几年后，由于缺乏资金支持，这个组织也偃旗息鼓了。

逃离象牙塔

虽然蒂尔曼、斯蒂芬以及其他人都表示这么多年来学术界毫无变化，但来自学生的决定明显变了。

根据美国科学与工程统计中心（National Center for Science and Engineering Statistics）展开的年度普查——《既得博士学位调查》（Survey of Earned Doctorates，下文简称《调查》），从上世纪 90 年代末到 21 世纪初，美国获得生命科学博士学位的毕业生计划进入产业界工作的人数比例徘徊在 20% 到 30% 之间。与此同时，获得与学术界工作的毕业生人数在 40% 与 50% 之间。

但从 10 年前开始，这一情况发生了改变。投身产业界的毕业生人数稳步上升，2019 年首次超过了投身学术界的人数，此后几年，这种趋势逐步增长。

深蓝色为进入工业界工作的博士毕业生比例，从 2019 年开始该比例超过了选择学界工作（浅蓝色）的人数占比。制图：STAT

该调查并没有明确显示学生们从事的工作类型，而是使用“产业界”这一统称指代任何营利性企业，用“学术界”概括描述所有教育性机构，但这一趋势紧随美元快速流入生物技术产业的趋势：根据商业数据分析机构 PitchBook 的统计，2012 年制药和生物技术公司的年度风险投资金额约为 50 亿美元，而到了 2021 年这一数量增长到了 380 亿美元。

生命科学公司筹集到大笔资金，很快就开始大量招募人才。位于加州湾区的生物技术公司 10x Genomics 就是其中一家。这家基因测序公司成立于 10 年前，如今雇佣了 1200 名员工，其中近三分之一有博士学位。

“我们的人才永远不够。”公司联合创始人本·新德森（Ben Hindson）说，“你在哪里上的学，不重要。你在博士阶段研究了什么课题，也不重要。只要你有学习能力，有做出成果并与他人协作的能力，我觉得就是你了。”

制药和生物技术获得的风投规模在过去十年中显著增加 制图：STAT

热情似乎还是双向奔赴的。研究生项目主任们已经注意到，在开始攻读博士学位的时候，越来越多的学生对非学界工作表现出了兴趣，有时甚至在申请阶段倾向就很明显。但情况也不总是如此，曾在斯克利普斯研究所主持 2014~2021 年研究生项目的伊斯特蒙德表示，离开学术界进入产业界曾被视作可耻和背叛。

“在相当一段时间里，学生们并不想如实坦白自己想做什么。”伊斯特蒙德说道。

但之后发生了变化。部分原因可能是越来越多的新生早就在产业界工作过。生命科学专业的学生在本科毕业之后，开始读研究生之前，会有一两年的间隔年。斯坦福大学（Standford University）免疫学项目主任奥利维亚·马丁内兹（Olivia Martinez）发现，越来越多的申请人会把间隔年用在公司工作上，而非大学实验室。

“他们知道自己喜欢，这就是他们所见到的。”她说，考虑到湾区蓬勃的生命科学产业，“情况尤为真实”。

这些工作能够让年轻的研究者接触到应用科学知识的新方式，也带来了将论文和发现转化为实际产品的挑战。此外还有金钱报酬。根据《调查》统计，生物医学专业的博士毕业生进入产业界后，起薪中位数预计在 10.5 万美元。与此相比，博士后的起薪中位数只有 5.3 万美元。

2020 年秋季，夏洛特·劳伦兹（Charlotte Lorenz）和丈夫加入 UCSD 同一个神经科学实验室当博士后时，各自的起薪大致如此。第一年也算顺利，但到了 2021 年夏季，他们的房租突然涨到近 3000 美元一个月，同时两人还有了第二个孩子。很快，用来支付房租、照顾孩子，缴纳个付人所得税的费用越来越多。

除了最基本的开销，他们削减了一切其他支出。两人甚至不买车，每天步行一小时往返托儿所。消费降级失败之后，他们耗尽了自己的积蓄。“那时我真的要疯了。”劳伦兹说。

今年初，夫妻俩离开 UCSD，头也不回地加入了生物技术产业。但这并不表示他们丧失了对学术研究的热情。劳伦兹表示，如果他们能付得起住房费用、找到免费的托儿所，就像在他们的祖国德国那样，他们可能就留在学术界了。

问题迫在眉睫

当然，不是每个人都在离开学术界。对许多年轻研究人员来说，学术生涯体现了他们对科学的热爱：一生致力于追求真理，了解我们体内以及周遭眼花缭乱的复杂世界。

这也是让劳拉·鲁普雷希特（Laura Rupprecht）激动的原因。作为美国杜克大学（Duke University）的博士后，她正探索我们肠道和大脑之间的细胞如何交流，并塑造我们特定食物偏好的机制。她最期待的就是某天能够建立自己的实验室，搜寻新方法控制诸如肥胖症和糖尿病等疾病。

鲁普雷希特天性乐观，热爱与学生一起研究，也正如她所说，这样有点书呆子气。有时候，她也会考虑离开学术界。

“外面有一大堆初创公司，朋友开着特斯拉或者其他豪车，挣得比我这个做科研的多。我也会想：‘这样的生活一定很棒。’”鲁普雷希特说，她生活在北卡罗林纳科研三角园（North Carolina’s Research Triangle，位于美国北卡罗来纳州的三个主要城市之间的交接地带，并被北卡罗来纳州立大学、杜克大学和北卡罗来纳大学教堂山分校三所名校环绕，形状类似一个不规则的三角形，最终得名三角区 。现为全美国最大的产业园区之一、全美三大科研中心之一），这是一个热闹繁华的生物技术中心。“但对学术的热爱让我留在了大学里。”

然而，年轻研究者离开学术界的整体转变已经真切影响着现实世界。许多院系越来越难以招到博士后，今年初《科学》（Science）和《自然》（Nature）同时对这一趋势做了报道。STAT 回顾了《调查》，为这一趋势添加了更坚实的数据：生命科学毕业生明确表示有具体计划做博士后的人数比例稳定下跌，从 2010 年的 70% 跌至 2021 年的近 58%。

生命科学博士生的职业选择变化：越来越多的人不再准备做博士后了。制图：STAT

像萨拉·扎卡拉（Sara Zaccara）这样的青年教师则承受了最沉重的打击。今年 9 月她加入美国哥伦比亚大学（Columbia University）启动了自己的实验室，但至今实验室中只有她一个人。

扎卡拉希望招募两名博士后。职位空缺可能会拖延她的研究进展，并危及她最终获得终身教职的机会。但到目前为止，仍然难以找到能力出色、有经验的候选人。

这毫不意外。她的研究涉及科学界最热门的领域之一：信使 RNA（mRNA），渴望挖走这一领域中才华出众科学家的企业不在少数，扎卡拉本人在博士后期间就曾拒绝过两家公司的工作邀约。

她曾试图说服学生们，无论日后他们的发展方向如何，都先将博士后视作构建知识和技能的好机会，却始终没有赢得任何人，甚至自己一同读博的朋友们都直接进了产业界。

实际上，学术界的终身教职需要有博士后研究经历，但有证据表明，这要付出代价。一项发表在《自然-生物技术》（Nature Biotechnology）期刊上的研究发现，对于做过生物医学博士后的研究人员来说，与拿着博士学位直接进入产业劳动市场的同龄人相比，前者往往需要花 15 年的时间才能赶上后者的薪资水平。

“我们束手束脚，”扎卡拉说，“无法像企业那样给出高薪。”

还有迹象表明这些问题已经从整体上影响到了学术机构。伊斯特蒙德说，斯克利普斯研究所的拉霍亚校区（La Jolla）如今只有 267 名博士后，而 10 年前博士后的数量是 609 人。她还补充说，原因很多，教职人员退休，疫情期间难以招募海外研究者，但和产业界的竞争也是重要因素。

为了弥补人手上的不足，斯克利普斯研究所招入了更多研究生。但这不是一个完美的解决方案，研究所免疫学系主任丹尼斯·伯顿（Dennis Burton）承认道，因为博士后受过完美的培训，已经知道如何独立研究，还常常能协助指导博士生。就在 10 年前，伯顿的实验室内博士后人数要多于研究生，但如今情况恰恰反过来。

“这产生了劣势。”伯顿说，“博士后给实验室带来的研究质量的提升是很特别的，无法被轻易取代。”

就在知名研究机构与这一趋势艰难搏斗的同时，伊斯特蒙德和其他人还就研究生教育的未来问题展开了更加广泛的讨论。这意味着他们要处理以下棘手的问题：我们还应该鼓励学生做博士后吗？又或者说我们直接让他们想干什么就干什么？博士生项目是否应该更注重培养学生们工作中可能需要的实践技能，例如团队合作以及谈判技能等等？

还有一个重要问题：如何提高人们的待遇？最近，麻省理工学院（MIT）宣布，从明年开始，博士后的最低薪资将从 5.5 万美元提升至 6.5 万美元。而田纳西州的圣犹大儿童研究医院（St. Jude Children’s Research Hospital）则将博士后的起薪调整至7万美元。尽管这样的增长广受好评，但仍然不够。例如，生物技术公司 Genentech 的博士后第一年工资就有 8.6 万美元。

另一方面，NIH 将很快启动一个研究团队，以更好了解博士后短缺的原因：这个问题的驱动因素是什么，这是否对学术生产力产生可测量的影响，以及 NIH 该采取哪些措施更好地支持博士后。该团队将于明年 6 月向 NIH 的领导提交初步建议。

答案并不简单。但对像蒂尔曼这样的人来说，学术界如今必须严肃认真地处理这些问题，这着实是个好消息。

“为了让生命科学领域的学术实体受益，没什么比实实在在的竞争更好的了。”她说，“我认为这是非常良性的环境。”

参考资料：

1.  https://en.wikipedia.org/wiki/Katalin_Karik%C3%B3

2.  https://en.wikipedia.org/wiki/Drew_Weissman

3.  https://www.nobelprize.org/

4.  中年失业、患癌，她用四十年逆袭拯救全人类，还培养一个奥运冠军.返朴.2020.12.18. https://baijiahao.baidu.com/s?id=1686388732942750154&wfr=spider&for=pc

5.  A one-way ticket. A cash-stuffed teddy bear. A dream decades in the making. The Washington Post.2021.10.1.https://www.washingtonpost.com/health/2021/10/01/katalin-kariko-covid-vaccines/

6.  A scientific hunch. Then silence. Until the world needed a lifesaving vaccine. The Washington Post.2021.10.1. https://www.washingtonpost.com/science/2021/10/01/drew-weissman-mrna-vaccine/

7.  3次被解雇，40年冷板凳，她凭借mRNA疫苗终获诺贝尔医学奖.凤凰网CC情报局.2023.10.2. https://mp.weixin.qq.com/s/8B3aqtOfFrcP57SHnMnLJw

By 澎湃、领研

趁着国庆，最近我去上海博览中心看了次展。在这个常年举行着诸如进出口贸易交易会、中国国际化工展览会、亚洲宠物展等大型国际化展览的地方。总是人群往来如梭。但今天想和大家聊的可不是它，而是就坐落在新国际博览中心对面。仅仅一街之隔，却意外显得很是破败的商业体。

图片来源：城市环境设计UED

喜马拉雅中心，我想不少人应该和我一样，对于这个项目第一眼都是始于“颜值”。

确实这个地方外面就仿佛一个个石疙瘩堆砌起来的石洞。外立面也开始掉色。

走近抬头看还有点容易犯巨物恐惧症。

每次行走其中都给人一种夹缝中生存的感觉。

尤其是从里面往外看，即使在上海市中心也可以瞬间化身山顶洞人。体表温度都得至少低2个度。
而就是这样走在路上想不注意都难的外表。加上紧邻上海博览中心、世纪公园的好区位，门口就是7号线花木路站直达。

在此之前它还曾被称为“中国九大地标建筑”，投资整整30个亿。这样一个城市地标级的项目。

如今却开始出现了大量的空置问题。这碎石满铺的地面，早就秃噜皮的草坪，就连旁侧原本精心搭建的休憩平台。

也是这么一副破败不堪的荒凉样子。这个曾经30亿打造的浦东地标，怎么突然就成了这样，于是我打算进去一探究竟。

你说会不会是它的设计…有点太超前？设计感这件事有错么？当然不是。别说这是商场，就连现在的住宅那都得讲求个设计感、艺术性，尤其是如今的豪宅作品，都是以标榜自己的艺术设计为荣的。但是设计感这件事确实多少有点门槛。
至少一般意义上我们最常见符合大众审美的作品，都还是比较克制。给大家看几个例子：

图片来源：LaVie

这是和喜马拉雅一样，也是来自日本设计大师打造的上海保利大剧院。同样也是内嵌窗户开洞般的设计，但作为建筑盒子的肌理还在，远看也足够高级。
还有那个当初不少小伙伴大呼看不懂的天安千树。

图片来源：长寿路街道

虽说这货最开始也被疯狂吐槽吧，但好歹还是有点建筑的样子，甚至看久了意外还挺好看。并且天安千树现在都开始扩建二期了，早在今年4月它的二期建筑就已经封顶。那么，为什么偏偏说喜马拉雅中心的设计超前。我们可以先来看下这个建筑的模型设计。说起来喜马拉雅中心最有灵魂的应该就是位于中央类似石洞一样的建筑。而最初它的设计理念其实是树洞。

图片来源：城市环境设计UED

也就是由国际著名日籍建筑大师矶崎新所设计的“异型林”。单就这个模型就挺超前的。简单来说，我们可以看到整个建筑形态宛如自然生长出来的“树干”，再搭配粗糙的钢筋混凝土材料，表现其粗犷质感。
漫步其中，仿佛在神秘森林里遨游。甚至就这个造型还曾被CCTV评选为《为世博而设计》的“诗意建筑”。

图片来源：《为世博而设计》包括内部树洞与外部边界的相互渗透连接，也是为了用现代建筑来带给都市人真正的自然感。并且在哲学价值上。为什么项目会被叫做“喜马拉雅”，因为这个名字代表着世界最高峰，浦东又是长江的尾。这一头一尾，也就赋予了超越建筑之外的精神象征。听起来是不是觉得这样的理念还蛮有前卫的。

但是，梦想和现实之间或许也差了一个珠穆朗玛峰的距离。第一个点，是真的不太搭。

无论是和周边建筑对比起来风格迥异的外形。

紧接着旁侧又是非常密集如天书一般的汉字元素覆盖。更夸张的还是在内部。
大家可别小瞧这个所谓的“树干”设计。

是真的大到夸张。整个树干非常粗壮，我们对比下当人们行走其中时，确实有点“小蚂蚁”逛森林的感受。

尤其是当这样钢筋水泥做的树干内嵌在现代建筑中。

或是更为突兀的横插在墙壁里，都给人一种不太协调的混搭风格。至于第二点，原本设计师想要的自然、生态，反而因为大量的水泥显得很是生硬。

目之所及都是被硬质的水泥元素包裹。

树枝柱体和空间的衔接处也没有任何过渡处理。就..挺抽象的。项目室内唯一能看到的绿意。

居然还是这种现实主义铁窗风。

仅有的几个玻璃门窗，也是根本带不动室内的采光需求。
我们走进点看。

甚至就连水泥都开始逐渐开裂裸露出内里的钢筋。拥有如此特殊外立面的喜马拉雅中心。

图片来源：建筑师的非建筑

整个建筑形态都透着一股高冷的艺术范儿，只能说确实需要一定的审美门槛吧。当然，外表设计的超前或许是喜马拉雅中心冷清的原因之一。但是绝对不是最主要的那个。

内里的布局，却非常老派。各位知道么，打从一开始喜马拉雅中心的定位就不是什么单纯的商业办公。
而是一个建筑总面积达15万平的商业综合体。其中设有2座五星级酒店、1个购物中心、最先进的剧院、办公空间以及喜马拉雅艺术博物馆。五大业态共同组成。而面对如此众多的业态，也让这个综合体建筑的布局非常杂乱。

再高级的酒店，在这里门头也只能在夹缝中生存。

内里的商店也是置身于这样的钢筋水泥之间。而要说最夸张的，也是整个喜马拉雅中心空置率最严重的。
居然是商场。
是不是还挺惊讶。
要知道对于综合体项目也好，还是郊远地区，最能聚集人气的一定是商业。去过的小伙伴应该不少都会吐槽两句这里动线设计。拥有如此超前外表的商场内部。

居然还是非常老式的百货商场大中庭布局。尤其是中间的架空廊架设计。

除了占据了最为核心的中央空间，在功能上好像真没什么实际作用。包括动线规划上：

由于喜马拉雅的业态非常丰富，不仅去往不同区域需要搭乘指定的电梯。

单从地面上这密集的指示标，就知道这里的动线设计有多复杂多滞后。中心区域都是这副光景，更别提周围的店铺商家。

空无一人的商场。

漆黑一片的海鲜店。

即使周末也鲜有人光顾的羽毛球场。但是还没完。
当我乘坐电梯直达顶层的电影院是真的吓了一跳。没想到一个紧靠世纪公园位置的商业综合体，还能被我玩出密室逃脱的即视感。

凌乱的座椅，说话还能带点回音。要不是我把手机闪光打开，真就是大白天都能让你起一层鸡皮疙瘩。
甚至在一个角落里，还被我发现了周星驰监制的《西游伏妖篇》的宣传手办。

我去搜了下这部电影的上映时间。2017年，也就是整整6年前。
真不敢想象这6年时间里这个电影院有哪些游客走走停停，又经历了怎样的光景变化。但无论如何结局已定。那么，喜马拉雅中心真就没有还在运营的业态么？

长久的运营，才是商场发展的核心。作为一个总面积达15万平的商业综合体，背后的投资规模可想而知。而喜马拉雅中心还是典型的超预算。起初，这个商业体的投资金额约10亿左右，而为了呈现出异型林的特殊外表、五大业态。最终喜马拉雅中心足足花去了30亿投资，以及长达10年的修建时光。更何况这个商业综合体还是采取只租不售的模式。这也就决定了对背后的运营能力要求非常高。
那么，大家猜猜现在的喜马拉雅中心还有多少业态在运营。
电梯已经先告诉我们答案了。

除了6楼的酒吧、唐宫海鲜，少数的办公区和酒店，外加一个美术馆。其他业态、众多的商家，基本都处于空置状态。
而其中最令人唏嘘的还是美术馆。
在2010年开业后几年里，主打艺术路线的喜玛拉雅中心其实办过不少重磅展览。包括原研哉设计展、隈研吾个展、荒木经惟个展、肖恩·斯库利个展、敦煌展等，这些都是当时浦东为数不多的文艺展览中心。而现在。

虽然展厅还在，但只剩孤零零一个售票员。

旁侧的咖啡厅更是直接连灯光都省了。
10多年过去了，喜马拉雅中心连自己最为核心的艺术展也没能保住流量。我们说一个商场能否长久真的只有择址观重要么。刚好旁边就有一个很好的例子。其实在逛完这个商业综合体后，我顺便还去了旁边仅距离100米左右的浦东嘉里城。
几乎一样的地段，几乎一样多业态的商业综合体。

图片来源：https://www.kpf.com

却完全是另一番景象。这里不仅是大量首店的聚集地。
长期以来包括KOLON SPORT、Particle Fever、On等多个品牌在此开出上海市场的首店。同时也是能吸引lululemon最早走出市中心核心商圈选址的项目之一。此外在空间规划上。

商场内部空间布局层次丰富且动线清晰。咖啡木色系的格栅、简约的线条感，都给人一种温馨感。尤其是室外的延伸。

由裙房围合形成一个大型围合型中庭开敞式空间。用户可以很好的在商铺外摆区域的雨棚下用餐，小孩们也可以在游乐设施尽情玩耍。

包括不定期举行的各类诸如非遗皮影戏、影音嘉年华等活动。如此的精心运营。

图片来源：嘉里建设2023年中期报告

也难怪浦东嘉里城能在今年上半年取得高达98%的出租率。而这也是喜马拉雅中心作为商业综合体，最欠缺的地方。

记得10多年前，也就是2010年末它开业时。
这里还叫证大喜玛拉雅中心，即使在最不缺特色建筑的上海。它依然能够脱颖而出，被媒体们冠上“中国九大地标建筑”、“最新时尚旅游地标”等无数标签。甚至在我打算乘坐7号线离开时。

还在地铁站看见了专为喜马拉雅中心开通的直达通道。可惜的是，通道另一侧的商业也都是黑洞洞的成片关闭。
这个如此地段、如此标新立异的建筑体。终究没能继续走下去，下一个10年，不知道这里又将是怎样一番光景。

By 岭南会

从入行到现在，我其实一直在思考两个问题：

诞生一个伟大的公司，最关键的因素是什么？

投出一个伟大的公司，最需要的素质是什么？

但很遗憾，一直没有满意的答案。

过去很多年，每天忙于出差、聊项目、写周报、招商、募资、尽调，执着于“战术上的勤奋”，更愿意从具体项目从发，去研究：行业、竞争、技术、模式、团队、财务等能够直接关系到KPI的细节问题。这种做法不能说不对，但是似乎离得到想要的答案想去甚远。

今年，因为客观原因，难得有一些看书的时间。

于是，我看了《硅谷之火》、《硅谷之心》、《光刻巨人：ASML的崛起之路》、《三位一体：英特尔传奇 》、《乔布斯传》、《埃隆马斯克传》、《人类简史》、《未来简史》、《风险投资史》等等十几本书。之后，我就开始尝试从历史和更为宏观的角度去思考这两个问题。最近，好像想到了一些答案。

其实，第一个问题可以分解为三个小问题：

哪些公司属于伟大的公司？

这些公司之间有什么共同点？

这些共同点的形成原因？

从我有限的案例看，ASML、英特尔、苹果、Tesla、波音、SpaceX，都是伟大的公司。

我们仔细回想下，上述企业是否都有以下共同点：

他们通常定义了一类产品的形态；

这种形态要么是独创性的，要么对上一代产品是碾压性的；

他们提供的产品一定是有益于人类社会的；

他们提供的产品一定是大众可及的。

由此可见，伟大的公司大多定义了一类产品形态，而这类产品一定要是大众可及的，而大众之所以愿意使用它们，可以让生产/生活成本极大的降低，工作/出行效率极大的提升，而这“一升一降”又进一步促进了产品的普及。

没错，我称之为产品的“社会效应”，即这种产品在为公司创造利润的同时，更可以为使用者带来巨大的好处，甚至可以为人类社会带来某些变革。

一个家伟大公司的产生，必然是因为提供了一款具有极大“社会效应”的产品。

既然已经思考出了一家伟大公司的诞生要素，那么我们又该如何识别到这些伟大的公司？

其实，这是个很难回答的问题。但是我似乎又有了一些模糊的方向：

首先，还是要回顾一下人类的几次工业革命：

第一次工业革命，即“蒸汽革命”，带动了一批煤、铁巨无霸的产生。

第二次工业革命，即“电气革命”，进而产生了电灯、电话、电报、电影，我们至今仍在享受第二次工业革命的成果，而大名鼎鼎的西门子、通用电气就是第二次工业革命的产物。

第三次工业革命，即“信息革命”，诞生了原子能、航天、生物制药、计算机、互联网，这也是我们正在经历，而马上进入尾声的一场革命。前文耳熟能详的那批企业，基本都是第三次工业革命的产物。

回顾工业革命的历史，我们不难发现，每次工业革命，其实都是在技术进步的基础上，又叠加了新的内容，但无外乎包含如下几个部分：

能源革命（蒸汽–电力–原子能）；

交通革命（火车–飞机–火箭）；

信息革命（电报–互联网）；

算力革命（机械计算机–电子计算机）；

生物革命（现代医学的诞生）。

由此，不难得出结论：

伟大的技术革命制造了产生伟大公司的温床。而伟大的公司，正是把这些技术产品化、可及化的那些企业。

所以：

第四次工业革命，何时发生？

第四次工业革命，会发生在什么领域？

也许，此时有人会说：

现在世界这么动荡，你想象这些有什么用？

但是，平心而论，这个世界更差了嘛。

想象下，我们没有智能手机，没有5G，没有微信、抖音，没有高铁、电动车、无人机，没有滴滴和美团外卖的生活，而他们，都只是诞生在近15年里。

所以，暂时忘记那些糟糕的事情，让我们来抽空想象下15年后的生活：

电是免费的；

每个人会有一个机器人管家/保姆；

肿瘤和遗传疾病将不复存在；

招手叫来的是无人驾驶的滴滴；

未来的食物都是从严格监管的工厂里培育出来的；

快递是由无人机/无人车送到门口的；

2小时内可以坐超级高铁抵达中国任何一个地方；

1小时内可以从北京飞到纽约；

然后你可以在地球上的任何一个角落见到家人的全息形象。

如果上述设想全部实现，会是一个怎样的人类社会。

而这些，就是第四次工业革命将会发生的场景。

不对，也许第四次工业革命已经在发生：

可控核聚变、高温超导、氢能、空间太阳能电站、固态/燃料电池；

可复用火箭、亚轨道飞行器、超级高铁、新能源汽车/船/飞机、无人驾驶汽车/船/飞机、外骨骼；

卫星通讯（Starlink、星网）、量子通讯、ARVR技术、全息传输；

mRNA、基因治疗、抗衰老技术、组织再生、脑机接口、人造肉、合成淀粉；

OPenAI、人形机器人。

可能，我们正处于新经济周期的起点，而世界第二大科技体的造富运动就在眼前。

那些引领人类做出突破的公司，必然会成为一家伟大的企业，而与之相关的创业者、员工、投资人也必然获得无法想象的收获。

况且：

我们有世界上最优秀的人民；

最优秀的创业者；

国家正处于政治和竞技影响力全球扩张的关键阶段。

这是一段难熬的岁月，你我皆是短期无法抽离的局中人，但我相信，在不久的将来，我们会看到并且深刻感受到三者叠加引起的巨大变化。

投资人的微信群都在聊什么

芯片投资人的群又恢复了往日的火热。

导火索就是华为突然发布麒麟9000S和mate60 pro。

他们讨论的内容包括但不限于：

“网传的华为调研纪要和小作文是真的假的”

“麒麟9000s是不是从松山湖下面挖出来的”

“麒麟9000s是不是14nm堆叠工艺”

“美国人都说了，单层，7nm制程，类N+2工艺。”

“类N+2工艺的良率究竟如何”

“到底是谁代工的，中X国际，X积电，还是华为的秘密晶圆厂”

“国产193nmArF浸润式DUV光刻机啥时候能量产交付”

“国产EUV光刻机5年内能不能搞定”

当然了，这类讨论大多是谁也说服不了谁。

因为，知道内情的不敢说，不知道内情的道听途说。

最终，讨论在群里某人亮出出抢购到mate 60 pro+ 和众人“遥遥领先”的点赞中结束。

02 新能源投资人

新能源群这两年突然增加了很多新鲜的面孔。

一方面，新能源的热点确实很多：光伏、新能源车、锂电、储能、氢能。

另一方面，这两年有很多其他行业的投资人涌入了新能源领域。

比方说，这个新能源群里，就有不少之前投TMT和消费的“老相识”。

新能源群每天的讨论内容，包括但不限于：

“某某钠电公司获得B++++++轮融资，@某群友，恭喜恭喜”

“对《某某地区又诞生了百亿估值新能源独角兽》一文的批判”

“HJT、TOPCon、钙钛矿谁是未来”

“政策限制储能/回收类企业上市是否实锤”

“XX明星锂电公司preIPO轮的估值究竟有多离谱”

“XX明星储能公司降估值卖老股了”

当然了，每个新能源群最终都会有两个保留节目：

一般重头戏是，电动三傻的车友互喷环节。

当然了，比亚迪和特斯拉的车主，格局都是比较打开的，他们一般讨论的是谁会成为宇宙第一的车企。

03 医疗投资人

医疗投资人的群应该是平均学历最高的群，人均博士。

医疗群一般也很有自己的特色，往常，总是分享些：政策变化、学术论文、临床进展，隔三差五的，大家还会在群里讨论讨论某个品种的临床数据。

从去年开始，医药行业遭遇了各种各样的轮番暴击。

先是二级市场暴跌，再是集采品种的扩大，还有医药领域反腐，然后到IPO政策变化。

这两年来，群里分享的基本都是些负面的消息，开始大家还在很热烈的讨论，到后面讨论的人就越来越少了，以至于很多群友都以为这个群死了。

这天。

有人转发了一个：“据传，五套标准企业一律不再受理”到群里。

换在往常，医疗投资人群里肯定不免又是一阵唏嘘和讨论

“五套也上不了”

“18A又发不出来”

“以后创新药投资怎么办啊”

“还有什么能投啊”

这次，医药投资人的群里静悄悄，感觉群真的是死了。

突然。

不知道是谁手滑发了张福利图到群里。

群里突然热闹了起来，大家纷纷表示，群友给力，以后请多发点。

直到此时，众人才发现，原来，之前是这个群的打开方式不对。

04 投资人的八卦群

八卦群应该是今年最热闹的群了。

一个合格的八卦群一般由一位热心的群主，几位每天勤勤恳恳地提供八卦/福利图/段子的瓜农，若干位杠精，还有一两位群宠组成。

众所周知，八卦群一般都遵循着严格的作息时间：朝九晚五，工作日。

于是，有好事者评价到：

上班了，群里又恢复了往日的繁华与热闹，每个人都在带薪聊天，也不知道，是哪家倒霉公司招了你们这群人。

八卦群的内容一般都包罗万象，精彩纷呈：

“讨论《有头有脸的投资人都去XXX了》是不是标题党”

“哪家企业要看BP前先打1000万保证金”

“哪家企业的创始人拿投资人的钱去买保时捷了”

“哪家创业的创始人最近二婚了”

“哪家企业现金流要断了”

“哪家机构最近在降薪裁员”

“哪家机构的DPI六年只有0.1”

“哪个机构的合伙人最近搞了桃色新闻”

当然了，如果群里有几个热爱军事/国际政治的，群里还会时不时讨论下俄乌冲突和中美关系。

总而言之，八卦群，就是每个投资人抱团取暖的港湾和每天下饭的电子榨菜。

05 投资人的求职群

一般从投资人求职群，可以窥见最近一级市场的动向。

比方说，20年基本都是医药投资人的职位，21年基本都是ESG投资人的职位，22年基本都是储能投资人的职位。

求职群一般是没有人说话的，只有几个每天发布岗位信息的活雷锋。

每个群友进群之后的第一件事情，一般是快速看下群成员里面有没有自己熟悉的头像，生怕遇到了熟人或者是同事。

最离谱的，还是某人进群之后意外发现自己组的MD也在群里，然后吓的赶紧退群了。

当然，要说23年求职群最大的变化，主要有几点：

1、产投和国资/引导基金的招聘需求增加了；

2、家办职位是最受欢迎的；

3、大模型投资人的招聘需求增加了；

4、但是上述增加都无法掩盖总体需求大幅度下滑的事实。

投资人小剧场：IPO的焦虑

今天，是XX资本召开的季度总结会。

由于近期一些众所周知的原因，在公司合伙人胡总的要求下，本次会议的主题变成了退出策略研讨，让各位同事谈一谈对近期IPO政策变化的看法。

01 AIGC组

胡总首先翻了周博的牌子：

“周博，你那个XX项目，后续资本市场路径是怎么规划的？”

周博士是公司看大模型方向的投资经理，他在今年出手了几个大模型公司，有两个发展不错的，也获得了后续融资。

“公司的资本市场路径是很明确的！”

周博士一脸兴奋：

“A轮X杉已经在看了，X瓴资本的ZL也想要额度，B轮打算开给中东的主权基金，C轮打算跟某企鹅和某度合作， D轮找几个国资战投，估值搞到200亿，然后就可以去港股报他们那个18C，大模型第一股！”

有人小声的提醒周博士：

“周总啊，你刚才说的那几家潜在投资人，好像都有自己的大模型产品啊。”

”老周啊，第一批大模型版号里面好像没有你这家公司啊，正规吗？”

周博士瞪了眼说话的方向，淡定地总结道：

“任正非都说了，第四次工业革命的基础就是大算力，第四次工业革命的波澜壮阔，不可想象。IPO只是第一步，XX将是一个值得长期持有的企业。”

02 半导体组

第二个发言的是半导体组的小赵。

要说三年前的半导体组，投中了几个半导体企业，并且成功科创板IPO，一时风光无几。

后来，他们再接再厉，高位追投了几个IC设计、存储类的公司，然后就赶上了科创板批量劝退此类公司。

于是，小赵现在对半导体组的项目也是一脑门的官司。

“按照目前的审核政策，IC设立类的公司应该暂时是上不了科创板了。”

“利润体量也不够报创业板。”

“存储类的公司主要是受半导体行业周期影响，利润下滑的很厉害。”

胡总点了点头：“小赵啊，有啥经验教训要总结嘛？”

“最大的教训是要敬畏周期。”

“你的教训很深刻，现在有什么解决办法吗？”

“老板，听说今年iphone15系列的京东预售很好。”

“这跟半导体项目有啥关系？”

“说明半导体的补库存周期要开始了，半导体行业要进入下一个繁荣周期了。”

“所以，你这几个项目啥时候能报IPO？”

“我也不知道啊，这不还是要看监管的IPO政策嘛。”

03 新能源组

小王最近也被一个储能项目整的焦头烂额。

当初这个项目之所以能顺利投决，一方面是‘IPO确定性强’；另一方面是企业答应帮助小王完成在当地的招商落地任务。

然而天不遂人愿，项目报辅导之后就陷入了停滞。据说是因为有传言，储能类的项目的科创属性和盈利能力存疑，所以监管建议此类的项目谨慎申报。

要说，小王投的项目是个大储，还算有国家强制配储的政策支持，而他一个朋友投了某知名独角兽户储，今年业绩下滑严重，现在就有点欲哭无泪了。

胡总问小王：

“储能类项目的IPO政策，最近有什么新的说法？”

小王赶紧把最近的传言和国家支持配储的政策汇报了一遍。

胡总点点头，又追问到：

“那公司计划啥时候申报IPO？”

“胡总，企业老板亲口承诺，IPO进度不影响他们在XX地区建厂的进度，XX地区的领导很满意我们的推荐，说希望下一期基金继续跟我们合作。”

“嗯，不错。这个是大事，要敦促企业抓紧落实。”

04 生物医药组

宋博士是公司生物医药组的同事。

“小宋啊，现在不受理五套标准的企业，你投的那一堆创新药企业怎么办哟”

听到点名，宋博士赶紧扶了扶眼镜。

“五套标准只是暂时不受理，后面可能随时开闸，实在不行还能报港股18A。”

“港股40%的股票一天成交不到10万港币”，一位同事小声说到。

面对这突如其来的拆台，宋博士的脸腾的一下就红了，他小声嘀咕道：

“实在不行，不是还能去北交所嘛。”

“北交所？”胡总哼了一声：

“小宋啊，不能为了上市而上市啊，不然我们怎么跟LP们交代。哎，你说，你那些创新药企业要满足创业板的上市条件，还需要多久啊。”

“啊，这我还没想过……….”

宋博士挠了挠头，他的脸已经红的发紫了。

胡总一摆手，也不再追问：“行吧，你们医药组，以后还是尽量投点有收入有利润的项目吧。”

05 其他行业组

最后的时间，照例是由others组的同事发言，包括但不限于：消费、文娱、TMT等行业组。

胡总望向了这几位同事，一脸的同情，张了张嘴，又有点无可奈何。

眼见着胡总欲言又止的样子，投消费的同事抢先打破了沉默：

“老板，你是知道的，我们这些都是红灯行业，上不了市的。”

胡总有点生气：

“你们现在这个态度是不对的，虽然有政策影响，但是不能摆烂，还是得想办法，A股上不了，就想想去港股，港股去不了的，就去美股，美股还去不了，新加坡也不是不能考虑。实在不行的，该回购回购，该诉讼诉讼。”

见到胡总有点不悦，投TMT的同事小C赶紧圆场：

“胡总，虽然我们这些行业在上市这块面临些困难，但是有些企业基本面还是可以的，您看，现在公司在各地都有招商引资的任务，要不我们几个就把这块承担起来，把这些企业拉去聊聊，看看能不能满足落地要求。”

“嗯，小C这个想法不错，你们几个以后就跟着CRO（首席返投官）李总搞返投吧，散会。

By 星哥

去做预制菜吧。去做比放贷还赚钱的预制菜。去做拥有万亿市场规模的预制菜。去做能卷死餐馆、统一味蕾的预制菜。

别不信。你看趣店在退市边缘挣扎的最后关头，被罗老板寄予最大希望的救命稻草，就是预制菜。2022年7月17日，罗敏亲自直播卖预制菜，19个小时卖了2.5亿。罗老板说，期待预制菜业务在2022年成为一个重要的收入来源，让趣店成为一家真正的“菜店“。没错。预制菜的吸引力就是这么大，大到能让一家放贷的公司决定转型卖菜。天眼查数据显示，中国目前有超过6.8万家预制菜相关企业，近58%的企业成立于5年内。万众期盼下的预制菜，火力全开，势不可挡。十年前，妈妈们会说，“我儿子是吃我亲手做的菜长大的”。也许十年后，妈妈们会说，“我儿子是吃我亲手热的预制菜长大的”。

01 占领外卖

如果你在北京CBD这样的区域工作，如果你每餐点外卖的预算控制在50以内，那么恭喜你，你已经进食预制菜一段时间了。如果你看到趣店的罗敏全网砸钱推广，直播19个小时卖预制菜，最后卖掉了2.5亿，内心还有一丝疑惑，这都被谁吃了？不用疑惑，被你吃了！当你在CBD吃着50块钱以下的外卖，那些面点小吃，是冷冻加热后的速食或半成品。中式快餐，是米饭料理包配几片少得可怜的青菜叶子。哪怕你点个轻食，都是用的即食肉制品，配上一大碗耐冷冻储存的主食类蔬菜。 这些外卖里，只有一些裹着浓厚酱汁的不成形状的肉，零星几片菜叶子，以及占据绝对优势比例的一大碗主食。吃一个月，你会发现，比吃普通外卖，胖的还快。“五年前刚工作那会儿，30元点个外卖都是新鲜制作的。”一个在CBD工作的白领说，“现在50元以下，吃的全是预制菜”。

外卖，是第一个被预制菜占领的地方。有人说，不要点那些没有门店的外卖。那些从点单到出餐只需要5分钟的外卖商家，没有真正的后厨，没有新鲜的食物，只有给半成品和预制菜加热的操作台。

但有电商平台数据显示，用户们日常下单的外卖中有70%来自预制菜。外卖平台不会限制商家使用预制菜。美团表示，只要符合法律法规，允许餐饮商家通过菜肴复热的方式进行生产、售卖。饿了么也表示，按原国家食药监总局第37号令，在保证食品安全的基础上，商户可以自主采用不同的经营形式。一切都是合法合规的，你无从指责。即使你花了本来可以买一顿新鲜食物的钱，买到了一份加热的料理包。你更无从阻止，谁能挡住别人赚钱呢？

根据中金公司研究部的测算，一家面积20平方米，主要经营外卖，日均80单、实际客单价35元的餐饮门店，在采用预制菜后，食材成本从30%提升到了36%，而人工成本、租赁成本、能源成本、运营费用的下降可以覆盖食材成本的提升，总体上提高门店的外卖利润率。这意味着，采用预制菜的外卖店家，虽然毛利更低，但净利更高。看到这里，你是不是觉得，大不了不点外卖小店，只点知名的连锁餐厅，人家大品牌总是现做的吧。太天真了。

中国外卖市场每天约3000万单，在餐饮企业的收入占比中越来越大。出于成本和效率的考量，餐饮企业有极其充足的动力去做预制菜。《2021 年中国连锁餐饮行业报告》显示，目前已经有超过九成的连锁餐饮品牌入局预制菜市场，一些知名连锁品牌使用预制菜的比例甚至达85%以上。中国连锁经营协会数据显示，目前已有90%以上餐饮企业发力外卖食品，其中91.6%的企业出售半成品和预包装食品。在互相踩踏、极致追求降本提效的外卖行业，使用预制菜在某种意义上来说，并不是商家的个人选择，而是整个行业的集体选择。预制菜利好一切利益相关方，除了掏钱吃饭的你。如果我点的外卖都是预制菜，我为啥不买预制菜包自己加热吃呢？我是图你家微波炉热菜更快？还是图你赚我三倍差价？

02 侵占堂食

我前两天去一家餐厅吃饭，看到这家餐厅把自家招牌的酸菜鱼分成了两个菜，一个叫“霸王酸菜鱼”，卖98元/斤（3斤起），一个叫“经典酸菜鱼”，卖98元/份。我问，“这两个酸菜鱼有啥区别？”一个做餐饮的朋友告诉我，“一个是后厨现杀现做，一个是预制菜加热”。我记得，这家餐厅以前只卖现做的酸菜鱼，卖188元/份。而现在，如果我想吃现做的酸菜鱼，我就要多付出2倍的价钱。当时正值饭点，餐厅内的客人几乎桌桌都点了他家的酸菜鱼，我问服务员，“点哪种酸菜鱼的客人更多？”服务员回答，“98一份的。实惠，上菜快”。

堂食，是第二个被预制菜占领的地方。根据艾瑞咨询数据，2021年中国餐饮行业各项成本在营业收入中的占比为：食材成本/已售存货成本占营 业收入比例约30%—40%，租金成本占营业收入比例约10%-15%，人力成本占营业收入比例约15%-20%。2021年，餐饮企业单店平均息税折旧前利润率在20%-30%， 众多餐饮商家面临着房租高、人力成本高、原料进货成本高、利润低的“三高一低” 的困境。预制菜，成了餐饮企业为降本增效选择的同一条路。根据中国饭店协会的调研，目前国内超过74%的连锁品牌有自建中央厨房。前瞻研究院的数据显示，中央厨房具有独立场所集中完成食品成品或半成品制作并配送，保障菜品新鲜并降低采购配送成本，可以减少约70%从业人员、节约30%配送成本。

做预制菜，当然是比做传统餐饮赚钱的。以“预制菜第一股”味知香为例。2021年，味知香实现营收7.65亿元，实现净利润1.33亿元，净利率17%。对比万联证券的研究报告显示的传统餐饮行业的平均净利率。最高的细分市场是火锅市场，平均净利率为13.7%，西餐及休闲餐饮市场和快餐，平均净利率为11.13%和 11.12%，而正餐的平均净利率，仅为6.2%。预制菜的这个净利率是什么水平呢？以消费金融行业第一梯队的巨头“马上消费金融”为例。2021年，马上消金实现营收100.1亿，位居行业第二，实现净利润13.82亿，净利率13.8%。所以你看，为什么罗敏这次决定彻底抛弃起家的现金贷业务？因为卖预制菜，比放贷还赚钱啊。

如果你问，那以后普通人开餐馆还能赚钱吗？看情况吧。那些单纯想赚点小钱的人，只能在现有的预制菜里选择自己的品类，于是卖卤肉饭肥牛饭、米粉拌面、伪轻食的店铺会越来越多。至于那种初心最朴实的、因为做菜好吃才开餐馆的人，大概率会一步步失去活下去的能力。

03 侵入家庭？

家庭，预制菜曾经最想去的地方。我见过的最夸张的一个关于预制菜的宣传是，以后预制菜普及了，中国家庭就不会有厨房了。戏剧的是，这个预制菜曾经最想去的地方，是它一直没能去的远方。中商产业院的报告中指出，预制菜在B端销售占比为80%。也就是说，80%的预制菜最终还是要从堂食和外卖流入消费者口中。这和以往的餐饮并无任何分别，也和预制菜在C端宣传中的消费场景大相径庭。魔镜市场情报数据显示，2021年4月至2022年3月，淘宝+天猫平台上的方便速食/速冻食品类目共完成销售额229.58亿元，子类目销售额TOP10基本上都是方便面、粉类速食、自热火锅等产品，而速食菜/预制菜的销售额仅4.5亿元，占比不到2%。那些被资本给予了厚望的C端人群，目前来看对预制菜并不太买账，原因有二。第一，对于个人来说，预制菜并不省钱。根据艾媒咨询做的调查，超过六成的消费者，买一道预制菜的平均花费在21-40元之间，不比外卖便宜。

以酸菜鱼为例，北京盒马鲜生门店的预制菜产品酸菜鱼售价约39元，而在外卖平台上，酸菜鱼＋米饭的套餐价格基本为25-30元。

第二，预制菜也并不好吃。江苏省消费者权益保护委员会发布的预制菜消费调查报告显示，62.32%的消费者表示“预制菜品口味一般”，3.32%的消费者觉得“预制菜口味较差、不好吃”。

《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示，61.8%的消费者认为预制菜的口味复原程度需要改进，47.8%的消费者认为预制菜的食安问题需要改进。在消费者认为预制菜行业需要改进的问题中，排在第一位的是口味复原程度。对于手残党来说，只需简单加热的成品预制菜，“卖家秀”图片仅供参考，自己加热复原出来的“买家秀”压根儿不是一回事儿，花同样的钱不如点外卖。对于真正喜欢做饭的人来说，预制菜既不新鲜，又不好吃，还抹杀了自己动手的意义。

04 循环的糖盐油陷阱

你不会在预制菜中吃到青菜，这就和你吃的预制菜一定是重口味的原因一样。”一个做过冷链物流、现在做预制菜生意的朋友告诉我。做预制菜主要有两个重点。第一个是挑选食材。为了最大程度上让预制菜看起来实惠划算，肉类是最受欢迎的选择。看起来操作越复杂的菜，会更收消费者欢迎，客单价更高，利润也更高。比如常年稳居预制菜零售榜首的佛跳墙。对比之下，新鲜蔬菜做预制菜，要实现长久保鲜的技术难度大， 客单价低，利润空间也更小。这就像西式快餐里的蔬菜永远只有玉米豌豆胡萝卜，这些耐冷冻储存的主食型蔬菜一样。

第二个是研究防腐。
为了保证食物不变质，预制菜会在肉的表面多裹上一层淀粉，酱料里多加一些糖盐油，再放一点合规合量的防腐剂——这都是你自己在家做饭不会有的工序。这一切操作和添加都是合法合规的，虽然合规并不意味着健康。比如盒马卖的预制菜产品“湖南风味小炒黄牛肉”，一份菜品250g，钠含量为2500mg（1000mg/100克）。比如象大厨卖的预制菜产品“鱼香肉丝”，一份菜品350g，钠含量为2751mg（786mg/100克）。比如味知香卖的预制菜产品“金汤酸菜鱼”，一份菜品450g，钠含量为7173mg（1586mg/100克）。……这是个很恐怖的数字。因为只一道菜的盐分，就超过了《中国居民膳食指南(2022)》和中国疾病预防控制中心预防慢性病所建议的，每日食盐摄入量——2000mg钠（约5g食盐）。当预制菜真的如资本所愿，走进千家万户的日常生活，成为你外卖、堂食、在家做饭的绝对主角——你觉得，你离高血压糖尿病还有多远？

预制菜的起源，可以追溯到上世纪60年代的美国。20世纪60年代，净菜开始在美国实现商业化经营，通过供应餐饮行业，使餐厅、配餐公司等外食产业降低人工费、水电费和垃圾处理费，减少厨房面积和生产设备采购。之后部分净菜企业开始面向家庭、个人零售，方便居民日常烹饪。1969年，大型食材配送供应链公司西斯科（Sysco）在美国成立，年销售额从最初的1.15亿美元，增长到2021年的513亿美元，翻了445倍。目前，西斯科（Sysco）共经营40多万种产品，在美国餐饮供应市场上的占有率高达16%。根据欧睿国际数据，2020年美国预制菜市场规模为454亿美元，披萨、汉堡、炸鸡等冷冻食品成为预制菜主流选择。在美国的超市里，冷冻预制菜食品摆满了大部分货架，价廉量大，而新鲜蔬菜肉类摆放在高端货架上，用昂贵的价签筛选着消费阶层。

普利策新闻奖获得者、调查记者迈克尔·莫斯写了一本书，《盐糖脂：食品巨头是如何操纵我们的》，起底了整个美国加工食品行业的内幕：人类天性嗜甜，嗜盐，嗜油脂。于是食品巨头、食品科学家、心理学家合作起来，利用人类的这个天性去创造了使我们无法抗拒的食品，最终——到了20世纪80年代末，有1/4美国人正在遭受高血压折磨，美国的儿童糖尿病患者确诊率持续增高，美国的肥胖率世界第一。当快餐越来越廉价，越来越多餐厅使用冷冻预制菜，你吃到新鲜食物的门槛也会越来越高。于是，“越穷越胖，越胖越穷。越穷越生病，越生病越穷”。你看现在那些追逐着中国预制菜风口的人，是不是也总是会拿“美国的预制菜市场已经很成熟”，来展望中国市场的美好未来。

05 标准带走野趣致我们终将统一的味蕾

2021年，中国预制菜市场规模已达3459亿元，预计2026年市场规模将达10720亿。《中国预制菜行业市场前景及投资机会研究报告》显示，长期来看，预制菜行业规模有望实现3万亿元以上。3万亿是什么概念？2020年，中国整个餐饮市场营收才3.95万亿。食品企业一拥而上。包括但不限于，卖咖啡的瑞幸、卖火腿肠的双汇，卖水的农夫山泉、卖火锅的海底捞……互联网企业也来添一把火。包括但不限于，宣布在未来三年打造20个销售亿级预制菜品牌的京东、成立一系列“预制菜事业部”的盒马，推出独立预制菜品牌的叮咚买菜，大力发展预制菜项目的美团买菜……天眼查数据显示，中国目前有超过6.8万家预制菜相关企业，近58%的企业成立于5年内。

在这样的滔天浪潮下，作为一个平凡消费者的我，只能淹没其中。我爱吃小酥肉。作为每次吃火锅的必点选项，我曾经乐于品尝和比较每家店小酥肉的细微差别：这家用的是纯里脊肉，特别嫩滑；这家用的肉有点肥了；这家面衣裹得有点厚了；这家复炸没到位；这家加了花椒，香味很足……但现在，我没有这样的快乐了。因为十家店的小酥肉，九家都用的同一个品牌的预制品。它们不光长得一样，吃起来也一样，甚至连配的辣椒蘸碟，都是一样的。同样的经历，开始陆续发生在红糖糍粑、凉拌三丝、酸菜鱼、酸汤肥牛、红烧肉、烤鱼、虾饺、水煮肉片、宫保鸡丁、鱼香肉丝、卤肉饭、肥牛饭、肉酱面上……我可以还没吃，就知道它的味道。我可以在全国不同城市，吃到同样味道的食物。我可以不会被惊吓，但也不再有惊喜了。它合规，它经济，所以它不可阻挡。产品的标准化，可以带来口味的标准化。而带走的，是新鲜食物的一点野趣。是今天的你，已经所剩无几的一点多元化的快乐。如果说“趣店”创业时的校园贷风口，是在用今天的消费透支明天的青春。那么罗敏此次选择的“预制菜”，是不是在用今天的便捷，透支健康与生活的多样性？元代诗人马钰，有一手烹饪鳝鱼的绝活儿，他曾在《西江月·赴胡公斋》写道，“我会调和美鳝。自然入口甘甜。不须酱醋与椒盐。一遍香胜一遍。”放到今天，如果将这道美肴做成预制菜，大概就变成了，“全是酱醋与椒盐，一遍味同一遍”。

七叔辣评:

不晓得为啥，最近预制菜的新闻频频上热搜。

翻了一下评论，好像大部分人都非常抵触预制菜。

实际上预制菜这东西也不是什么新鲜话题，早十几年前就有了，类似于冷冻饺子，香肠，罐头之类的东西，严格意义上都算预制菜。

大家这么多年都吃过来了，似乎也是其乐融融，并没有太大抵触，为啥预制菜上了热搜反而抵触大起来了呢？

因为它上热搜的情况不太好，都是一些中小学通过“官方渠道”订了一些预制菜，关键这些预制菜馊的霉的烂的啥都有，最后学生吃了串稀，引起众怒。

于是很多人就开始引申，谁知道买来的预制菜到底是三个月前的还是三年前的，里面不晓得放了多少防腐剂。

日本的辐射海鲜宣传得铺天盖地，预制菜对身体的危害怎么不放在明面上来谈一谈？

在中国这片土地，从来不缺少道德下限的黑心商人，中国的食品安全问题依然非常严重，癌症病发率已经是全世界第一了，你现在还要鼓吹预制菜。

老百姓的身体真的不是化学工厂。

此外，预制菜的定位也是大家争论的重点。

理论上说，这种流水线出来的预制菜就应该比现做的要便宜，但是在实际生活中，一些饭店就会用预制菜以次充好，但是价格还是现价。

大家花了吃新鲜食物的钱，却吃了一肚子防腐剂，这就让人没法忍。

关键是这种事情很难监督。

这倒是让我想到以前的活禽交易。

我记得小时我们买鸡买鸭都是买活的，买回来自己杀，或者你让店家帮你杀也行。

后来因为禽流感的原因，国家不允许活禽交易，你想吃鸡鸭只能去市场买冷冻的。

既然是冷冻的，那么价格应该便宜才对。

但并不是，冷冻的鸡鸭价格和当时的活禽差不了多少，大家没得选也只能接受。

后来，一些商家又搞起了“竹林散养鸡”的概念，带你去乡下玩一圈，然后卖给你一只，号称走地鸡。

一只活鸡200。

明明可以便宜买到活鸡活鸭，但是因为冷冻概念横空出世，活鸡活鸭反而更贵。

同样道理，预制菜的普及并不会自贬身价，用很便宜的价格面对公众，而是努力把自己拉到新鲜食材的价格同台竞争。

然后新鲜食材，就会变成普通人额外的负担。

未来饭店里搞个预制菜专区，生鲜专区也不是不可能。

通过这事情，我发现一个问题，预制菜的发展和中国这么多年来的发展是一脉相承的。

啥意思呢？

就是你别看中国努力发展了那么多年，看似从一个落后的国家变成了GDP世界第二，实际上真正的发展是非常有限的，我们把更多的资金投入到财富转移上去了。

所谓财富转移，就是这些钱本来是在整个社会平摊的，每个普通人都有机会去获得，但是有那么一小撮人通过某些方式迅速归拢了这些钱，把本属于大众的机会全垄断到自己身上。

身边的例子比比皆是，比如互联网电商，房地产，直播带货，网约车，包括现在的预制菜等等。

它们的共同特点就是，对整个社会进步是没有增量发展的，没有这些所谓的创新，我们依然可以活下去，甚至活得更好。

它们只是用了个噱头，却让财富变得更加集中。

于是导致了现在看似国家GDP日益增长，但是人们的收入水平却极度分化，贫富差距过大，穷人变得越来越穷。

这也就可以解释为什么我们总觉得在宏观层面和微观个体之间，有着巨大的鸿沟。

搞预制菜，本质上还是这个套路。

名义上方便人们生活，实际上背后搞产业链垄断，继续财富转移。

所以我认为是不是要立法约束预制菜，还是抵制预制菜，这些都不触及到问题的核心。

现在的核心是，在经济萎靡的时候，凡是不存在发展增量的东西，就不要大张旗鼓地往外推了，别再乱折腾了。

老百姓口袋里的钱包已经被房地产榨干了，老老实实养精蓄锐，安安静静发展这才是渡过经济低迷的好办法。

搞搞光伏，新能源车，芯片，航空航天，这些才是真正通过发展带来财富的东西，而不是像预制菜这种可有可无，房地产互联网不行了，再来个预制菜继续从穷人头上搜刮油水。

发展方向一旦错了，只会让贫富差距越来越大，社会戾气也会越来越重，到时候对谁都没好处。

从业人员爆料：

网友评论精选：

1. 既然预制菜那么好，那就请领导先吃
2. 我不反对预制菜进入市场，但我反对预制菜进入校园。家里隔夜菜都不敢给孩子吃，何况是保质期一年的预制菜？真的不知道时代是在进步还是退步
3. 建议取消“中央厨房”这个词，容易误导人们的认知，以为中央厨房是国家的，会很靠谱
4. 如果餐厅现做的不洗菜，环境脏乱差，那还不如流程安全规范食材放心的预制菜。所以预制菜不是问题，问题是有没有高标准的，保证营养与卫生的预制菜？

By 七叔、商业洞察

北京时间9月13日，欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩（Ursula von der Leyen）在欧洲议会发表第四次“盟情咨文”时表示，欧盟委员会将启动对中国电动汽车反补贴调查。

“全球电动车市场充斥着平价的中国汽车。它们的价格如此之低，是因为获得了巨额的国家补贴，而这在扭曲我们的市场。”冯德莱恩说道。对于以比亚迪为代表的中国电动汽车企业来说，这显然是一个不小的打击。

但从中国汽车在欧洲的市场表现来看，这位65岁的女性政治家貌似有些多虑了。今年上半年，中国新能源汽车出口欧洲约35万辆，占同期欧洲新能源汽车141.9万辆总销量的25%。尽管市占率看着挺高，但中汽中心资深首席专家、中国汽车战略与政策研究中心总工程师吴松泉指出，虽然中国汽车出口总量庞大，但在大部分单一市场的份额相对较小。此外，中国汽车品牌数量众多，与欧美日韩等跨国品牌相比，还没有取得相同的地位。

这从@第一电动发布的，中国纯电动车在今年8月欧洲14国的销量榜就可以看出，即使是在一些叙事逻辑中已经实现了“大卖”的国产电动车，其品牌依旧是欧洲的。

显然，相比较比亚迪、蔚小理这样我们耳熟能详的中国品牌，欧洲人更青睐“有洋味儿”的名爵、沃尔沃和极星。而在国内大杀四方的比亚迪，在欧洲14个主要国家的销量只能排到国产车的第4。

那么问题来了，为什么在中国已经对燃油车掀起替代浪潮的国产电动车，在欧洲反而卖不动了呢？

一方水土，养一方电动车？

当然，在海外市场销量不好的，不限于中国汽车品牌。根据懂车帝销量排行榜数据，今年8月，德国汽车品牌的电动车，在中国遭遇了滑铁卢。今年8月，北京奔驰在售的5款电动车，没有一辆销量过千。其中最惨的EQC，月销量仅为1辆；奥迪仅有Q4 e-tron的销量达到了2301辆，而其他3辆电动车加一块儿才卖了200辆出头。

相比之下，只有祭出降价大旗的宝马和大众，在8月份迎来了大卖。其中，前者依靠降价超12万元的宝马i3，让电动车的单月销量超过了7500辆；而后者则通过把ID.3降价至16.28万元（指导价），让这款车的单车销量接近了8000辆。如此看来，在燃油车时代曾经披着高端和豪华外衣的德系品牌，其电动车在中国汽车市场表现并不好。

当然，品牌是导致中德两国电动车，在对方市场销量表现不好的一个决定性因素。毕竟，中国汽车品牌在欧美国家，在很长一段时间内存在感都不高。而德系电动车，因为其产品力和性价比的不足，在中国汽车市场并没有获得燃油车时代的好口碑。

前一阵，笔者在德国巴伐利亚州的慕尼黑参加IAA车展间隙，驾驶奔驰的新款插混E级在德国进行了几场微型“自驾游”。在过程中笔者发现，刨除品牌因素这种“老生常谈”的话题，中国和欧洲（尤其是德国）交通道路环境和消费者用车场景的巨大差别，也许已经不再适合让车企用一款车“打天下”了。

首先要说的，就是用车场景。按照我国住房与城乡建设部、中国城市规划设计研究院联合百度地图发布的《2023年全国主要城市通勤监测报告》的调查，中国超大城市（北上广深等一线城市）、特大城市（中东部省会、发达城市）的单程平均通勤距离分别为9.6公里和8.6公里。其中，北京市单程通勤距离最长，为11.7公里。可见，绝大多数中国人，上下班的通勤都发生在同一城市内部。

相比之下，德国人则面临更多市际乃至洲际通勤。以@德国驻华大使馆发布的微博内容为例，该国有48%的上班族住在市郊，每天开车或坐火车到市中心工作。像在杜塞尔多夫、法兰克福、慕尼黑和斯图加特这类大城市，住在城外的人甚至高达60%。

如图所示，通勤距离在19公里以上的青色、蓝色与深蓝色区域，占到了德国全国一半以上的面积。

但相比之下，德国人民的平均通勤时间要比中国人民短得多。根据@德国驻华大使馆透露，全国只有约三分之一的工作人口，单程通勤距离要超过30分钟。相比之下，我国超大城市和特大城市的通勤时间分别为40分钟和36分钟。

可见相比较我国，德国人民日常通勤距离更长而时间更短。由此可以推断，在德国开车上下班，堵车大概率没国内那么严重。

其次，则是道路交通环境的不一样。在我国城市开车，绝大多数汽车驾驶员要经过的，大多是城市道路或严格限速的城市快速路。在特大城市，承担联络线职能的路段，早晚高峰时段往往还得面临严重拥堵。

“欢迎来到国贸桥”

相比之下，德国在市郊的高速公路往往车流量不大且通行速度很快。相信关注汽车的朋友都对德国不限速的高速公路有所耳闻，但与大家常识相悖的是，不限速的高速路段其实不止大段存在于A8、A9这样全国性的高速。在A952这样，连接慕尼黑周边富人区图青（Tutzing）A95号高速的联络线，同样拥有不到5公里的不限速高速路段。

笔者标注的红圈位置，即为A952高速的不限速路段

也就是说，德国人在设置不限速路段时，完全采用的是“见缝插针”的模式。即只要两个匝道口之间的距离满足标准，设计师们就尽量让司机们不限速地开车，以便提升通行效率。

注意画面右侧一晃而过的标志牌，那是不限速的标志

对于笔者这种此前一直在国内开车的司机来说，德国高速公路最直观的区别便在于，如果你要赶时间上下班，这里需要你的“全神贯注”。因为一方面，你需要抓住“稍纵即逝”的不限速路段赶紧提速，以便缩短通勤时间；另一方面，超高速驾驶时，其他道路参与者留给你的反应时间会比北五环上90公里/小时的情况少得多。

为了保住你和你的车不会在200公里的时速下发生意外，你必须打起十二分的精神头。

更重要的是，在这种情况下，开车真的变成了一件相当刺激且有趣味性的事情。而由于速度更快，道路环境与车辆性能对一辆车动态表现的影响会被放大，此时你更能意识到自己开的这辆车的高速性能是否卓越。

转向的指向性是否精准，150公里/小时以上的区间动力输出是否源源不断，车身造型是否有利于减少风噪，悬架能否在准确传递路感和滤震之间做好平衡……最重要的是，在长距离的高速行驶中，车辆的能源储备是否能不让人产生焦虑。

而正是这些考验，恰恰把国产电动车给难住了。

中国电动车的卖点，在德国“一无是处”？

在德国，笔者和同事们试驾了去年在欧洲多国开启售卖的蔚来EL7（即国内的ES7）。在不限速的高速中，这款车的最高时速被限制在了200公里/小时，且在150公里/小时以上的区间加速感已经不明显。要知道，这款车的动力和极速水平放在国产电动车上已经属于“天花板”的水平。

而在行驶了一段时间后，车辆的百公里电耗居然到了接近30kWh的程度。显然，如果行驶在A8和A9这样贯穿全国且拥有长距离不限速路段的高速上，这辆标配75kWh的电动车，带给用户带来的里程焦虑不言而喻。

更不用说连宝马、奔驰的CEO都承认，德国的充电基础设施相比较中国还有非常大的差距。要知道，德国绝大多数高速公路服务区，也没有安装超充桩。因此，普遍倾向于造SUV的中国车企，在能耗这件事上完全不占优势。更不用说，基于国内最高130公里/小时工况下定义的国产电动车，在底盘、动力和高速性能上相比较德系车的劣势了。

如果把车换成“500万以内最好SUV”，可能油耗/电耗会更加感人

更糟糕的是，国产电动车劣势被放大的同时，优势也在异国他乡惨遭“消解”。

当前的国产电动车除了性价比之外，优势相比较德系电动车主要集中在以下两点：基本实现标配的高阶智能驾驶功能，以及丰富的智能座舱生态。但这两点在德国老百姓常见的通勤场景里，都不是那么实用。

首先，是车企花费巨大力气研发的智能驾驶功能。目前国内车企对于辅助驾驶功能的限速大多局限于中国道路限速的上限，即130公里/小时（超速10%）。事实上就算是生于美国的特斯拉，其FSD（完全自动驾驶）功能的最高限速也仅为85英里/小时（约合136.79公里/小时）。而在笔者这样的行驶速度下，显然智能驾驶系统帮不上忙。

更何况，你也不放心在这个速度下，把方向盘交给智驾系统。

同时，就算是当下华为、小鹏等企业占据技术先机的城区领航辅助驾驶，在德国恐怕也跑不起来。

在慕尼黑和斯图加特城区，笔者见识到了真正的“德国效率”。下图展示的是横跨昂腾河（Isar）连接慕尼黑老城与新城的重要通道——路德维希大桥（Ludwigsbrcke）的施工现场。据同行的导游介绍，这座大桥的工地早在疫情开始前便已开工，至今没有完工的迹象。

在这里，原本的双向4车道被划分为了2车道，桩桶和围挡到处都是且不定期变化位置，这对于目前大多数还依赖高精地图的智能驾驶系统来说，绝对是个噩梦。

与此同时，斯图加特的中央车站也是个典型的“地狱场景”。这个位于市中心的车站和我们国内许多城市内的老火车站一样，也在进行地下化改造。据同行者讲，中央车站的工程已经持续了十年，且完工时间可能已经奔着21世纪第四个十年去了。在这些路段，即使特斯拉FSD这样不依赖高精地图的智驾系统，恐怕也很难为自己找到出路。

更不用说，德国乃至欧洲市区内的狭小道路，时不时因为各种活动而进行临时的交通管制，禁止机动车通过了。

而在智能座舱方面，该功能其实很大程度上依托于智能驾驶而存在。一位同行的知名媒体大V在闲聊中谈到，在每天上下班通勤的过程中，他最常做的事便是在拥堵的城市环路上开启智能驾驶后，时不时看看车机与手机。尽管这类行为违章且不值得提倡，但确实也是国内大多数智能汽车用户的通行做法。

但在德国，在“激情”的高速公路叠加“不定期”施工的城市道路中，智能驾驶的用武之地实在不多。在此基础上，智能座舱对于用户的价值与利益也被直线压缩。毕竟，当常用功能只剩导航和听音频之后，那么大的车机屏幕又有什么用？

当然可能有人会提出，德国人是否也会像中国用户这样，在车里用大屏幕K歌看球？

“是啊，谁车里不需要一个投影仪呢？”

先不说除了东亚人之外全球其他地区的人们是否喜欢KTV这种艺术形式，笔者相信每个人都承认：如果能在家中或酒吧看球，没有人会喜欢车内狭小的空间。众所周知，德国有着举世闻名的啤酒和酒吧文化，而该国的人均居住面积也已经达到了48.4平方米，且地区差别不大。

相比之下，我国人均居住面积刚刚超过41平方米，且城市和城乡差异巨大。根据国家统计局发布的《中国人口普查年鉴-2020》显示，北京、上海和广东省的人均居住面积，距离平均值最大差出了近9平米。

9平米，远比一辆车的座舱面积大多了。说实在的，如果都像欧美人那样住大房子，谁乐意在车里看球呢？

写在最后

过去几年中，在国内首发EQS和EQE时，奔驰总会强调自己的产品“风阻低”且“续航准”；在奥迪e-tron上，该公司甚至“丧心病狂”地只开放全部电量的88%供用户使用；而在保时捷Taycan上，厂商甚至为后驱低配车型也搭载了2档变速箱，以便让用户开出250公里/小时的极速……

当时很多人对于德系厂商的这类做法表示“看不懂”，但想必经过笔者前文的分析大家可以感受到，德系厂商造电动车，显然是优先基于本土用户场景开发的。

更不用说，德系车“孱弱”的智能座舱和智能驾驶，很大程度上也是厂商们对本土市场用户需求洞察的结果。毕竟无论是再追求极致的厂商，也很难会对用户的低频需求投入更多资源。

从这个角度讲，将研发资源进行全球化配置，让当地人才基于本地需求开发“特供”的智能电动车，已经成为了车企在新时代保证自身产品大卖的不二法门。这也就是为何我们看到，德系电动车纷纷宣布在中国设立软件研发中心，并主动和国内厂商合作打造新车。

宝马集团在上海建成的中国研发中心

但是又有几家国产车企，有意愿并有能力在德国这么做呢？

更不用说，欧洲的政治家们，已经对还没绽放销量的中国电动汽车，拉响12分的警报了。

By 虎嗅

许多留美学生都说现在是“人均学历哥大”的时代了。 哥大水的名声早已是“如雷贯耳”，申美国的同学都知道它是“Nominal Ivy”——常春藤保底校。

哥大是否水这个话题，我整理了一些有价值的信息今天和大家一起分享，在推文中，你将看到：

• 哥大到底“水”在哪？
• 哥大为什么要开“水”项目？
• “常春藤保底校”，真的好申请吗？

01 

庞大的录取人数

由于大部分国人到哥大就读的都是硕士项目，所以大家说的哥大水，指的是它研究生院水， 也就是SPS（School of Professional Studies）

在创立的初衷，SPS是面向在职人士进一步进修职业技能的学院，后来发现了中国留学生这块蓝海市场后，SPS便开始了它的“商业操作”——大规模招生且不提供任何奖学金。

所以和其他研究生比起来，SPS以近4000的招生规模一骑绝尘。

02 

低门槛 高录取

面对如此庞大的招生规模，那么在项目门槛上必须降低，否则就会重走UCL教育学老路——根本招不到人。

所以SPS一众专业录取门槛都不是特别高，以著名的“水”项目——Enterprise Risk Management来说，20年前的要求是绩点3.0+，TOFEL100+，可以不提交GRE/GMAT成绩就可申请。

△20年前ERM项目申请要求

既然满足了门槛低，招生多这两点条件，那么录取率高自然水到渠成，纵观SPS近几年的平均录取数据，录取率高达67%，要知道同校商学院平均录取率只有5%-10%。

△MSM 20年录取数据，录取率只有7%（全球）

但仅从“招生多，门槛低，录取高”就给SPS贴上“水”的标签有失偏颇，这些只能算项目特色而已，事实上，真正让国内学生觉得水的原因是课程设置和就业情况。

从课程设置上来看，继续以Enterprise Risk Management来举例，核心课程中大多都是介绍与基础类的课程，比如像Introduction to Finance这种课程，对比起专业化要求较高的specialized master项目来说，这就是大一时的入门级课程。

自然地，这样的课程设置相比起和求职直接相关的career center和CBS等项目相比，机遇和资源是弱一些，SPS的同学从写简历到找工作，基本只有靠自己的networking。

写到这里，那我们可以做个小总结了：哥大的“水”主要指它的硕士项目，而导致硕士项目“水”原因多半来自SPS学院（其实哥大的工程学院也诟病“水”，原因也和SPS如出一辙），项目的课程设置与就业情况是“水”的根本源头。

02

哥大为什么要开设“水”项目？

因为缺钱。

要说明白这事，得追溯到上个世纪60年代，1968年，哥大发生一场学生抗议运动（注：1968年哥伦比亚大学学生抗议运动，Columbia University protests of 1968是1968年全球各地的学生示威运动之一。是年春天，哥伦比亚大学学生发现该校与美国国防分析研究所（IDA）关系甚密，间接卷入越南战争，加之哥伦比亚大学校方计划在晨边公园新建一个专为黑人学生出入而设计一个便门的体育馆，学生对校方的种族主义政策强烈不满，越战与种族主义催生了这场轰轰烈烈的学生运动。这场运动始于1968年4月23日，以1968年4月30日凌晨纽约市警察局暴力清场告终。），这场运动直接导致了哥大的财政情况一蹶不振，校长之后坦言：“Columbia was really, really hurt by what happened in that period of time.”

△抗议的学生群体

到80年代，哥大几乎没有了任何的校友捐款，这无疑更让学校雪上加霜，也让哥大一落千丈成为“Nominal Ivy”——常春藤保底校。

△哥大的校友捐赠情况，可见非常低

等到现任校长Bollinger上任后，他誓言要重铸哥大的荣光，重回常春藤的前茅。于是便开始在Manhattanvile大兴土木，力争发展。

事实上他也做到了：本科第二、法学院、医学院第四、商学院第七，在各项以学术与科研能力为指标的排名上都名列前茅。

当然，要和“哈麻普斯耶”这一类学校竞争难度可想而知，Bollinger不仅扩建了校园的规模开设更多学院，在faculty diversity program投了8000万美元广纳天下贤士，然而背后，透支的都是哥大本就不富裕的财政资源。

眼看未来发展一片光明，但目前窘境却手足无措。首当其冲的便是文理学院，在本世纪初财政一度到了无法自给自足的情况，怎么办？只有不断的开新项目，再扩招，再开新项目来实现财政的盈余。

于是SPS学院硕士项目就诞生了，要知道SPS只有50%的全日制硕士学位，而哥大50%的硕士学位都由SPS学院颁发，侧面也能反应出SPS招生规模庞大和财政的匮乏，由此也就回应了我们上文中说的现象：招生多、门槛低、录取高，哥大名校的后门越开越大。

那么，哥大不知道这些水项目对学校声誉的负面影响吗？当然知道。

在17年和19年，关于SPS对学校声誉影响，各个学院都展开了一番battle，但最后也没有一个确切的定论，总结来说就是：

公关部：我们很担心SPS颁发那么多硕士学位影响我们的声誉……

SPS：那其他学院有我们那么能赚？

学校：我们需要找到一种平衡……

△17年哥大关于SPS对学校声誉的讨论

△19年又讨论了一波

这样的“纠结”也在情理之中：一方面，SPS继续扩招将持续影响学校声誉，“水”的头衔必然和哥大牢牢捆绑；

而另一方面，目前SPS收入已经成为文理学院主要财政来源，充足的财政资源能投入到本科与PhD的项目建设中（比如SPS财政完全能满足PhD的奖学金发放，由此能吸引到更多人才），放弃这部分财政无疑在自断发展……

用一句俗话来形容哥大目前情况，“抱起砖头，我无法拥抱你（对SPS研究生）；放下砖头，我没法养活你（对本科和博士生）”

03

“常春藤保底校”
真的好申请吗？

了解完哥大真正“水”的原因后，很容易给大家一种申请的错觉。

面对这招生多、门槛低、录取高的SPS学院，拿offer似乎就差递交个申请了。

想多了，再怎么着，这也是哥大。

还是以我们的老朋友Enterprise Risk Management来举例，在一开始我们说了，在20年前，申请的要求是是绩点3.0+，TOFEL100+，可以不提交GRE/GMAT成绩就可申请。

然而昨天的ERM你爱理不理，今天的ERM你高攀不起，在回头看ERM的申请条件，你发现它偷偷的改了一些要求，比如GRE/GMAT。

以前：

“我们不要求GRE/GMAT成绩，当然如果你考了觉得成绩还不错，你可以提交。”

现在：

“虽然项目没要求提交，但GRE/GMAT是你学术能力的有效指标，强烈地建议你提交分数来支持与加强你的申请。”

就这两句话的措辞，你品，你细品。

在绩点上，3.0的要求现在早已不能“稳拿”SPS的offer了，随着哥大SPS越来越被国内大众熟知，SPS项目申请要求也水涨船高，以ERM去年录取情况来看，申请人绩点区间依然有3.0-3.3，但3.5绩点申请人为大多数。

也就不用说“卷翻天”的CBS了，2020 MSFE录取，递交606份材料，最终录取50人，录取率只有8%（全球）

△去年哥大MSFE录取情况

当然如果说CBS是哥大硕士天花板，SPS是低门槛，那我们就来看看也被诟病水的工学院，以热门CS举例，在一亩三分地去年统计中，278人递交申请，GPA中位值在3.83，GRE中位值327，TOEFL中位值104+。

△一亩三分地对去年CS申请的数据统计从这三个专业申请背景你大概也能体会到哥大申请的难度，就绩点要求可能就能送走一大群人，所以别被一些《双非逆袭哥大》《3.0也能进常春藤》等等案例所吸引，也别误以为“学历哥大的时代”代表哥大好申。

一名哥大学子的真实经历

首先哥大MSOR (Master of Science in Operations Research) 一直声誉不是特别出彩，多数评价是很水。

其实说项目水，并不是说他的录取bar很低(当然bar比不上fe，但是和其他学校很多master项目比bar并不低)，也不是课程难度低(很多之前没接触的东西，其实能学到的东西蛮多的，比如上过的ml, fe, simulation, RM等等)。

说它水，一是因为人多，每年会招200+的人，二是因为上限很高，下限也很低，再加上学校本身并不care学生以后发展方向，career service没有非常supportive，assigned faculty advisor基本没什么帮助，所以才说项目水。

首先，有很多msor的学生本身是申phd被拒调剂过来的(当然可以自己选master项目，但想读ieor phd的一般也都会选msor)，在加上金工什么项目调剂过来的，你会发现周围人里有特别厉害的overqualify，也有些就是过来混个文凭的underqualify，所以上限高下限低。

再说career service的问题，确实学校有career service，但对于200多个人的项目来说，这么小的团队，完全就是开个大大的玩笑。

改简历难约，interview mock难约，邮件发faculty advisor基本不会回，真的是太尴尬了。

再说说找工：首先，如果是想找金融工作的，需要注意的是金融其实渐渐饱和了，每年需求的人并不是那么多，而且哥大OR在华尔街名声不具备和哥大mfe还有纽大可比性，不要说buy side，能找到sell side都是万幸了，再加上一些原来搞物理的phd进来导致行业越来越卷。感觉唯一现在还能支撑哥大金融课程的是两个大佬教授。

接下来再说tech岗，那就更尴尬了。data science, business analytics的排在OR前面，挑完了才轮到OR，然后要和自己department 200个人竞争。

讲道理，个人感觉对找工的童鞋开这个项目完全就是吃着几个大佬教授的名气，赚着常青藤名声的钱的项目，可谓极不友好。招进来的学生比较高的bar决定了毕业工作率还不错，但同样的生源放到哪里都会是这个数据。

个人建议，除非毕业直接回国可以直接用到常青藤的名气，否则留美不建议msor。

再说说环境

在哥大念书的两年里，非常直观的体验就是，这是一个利益至上，精英主义至上，毫无respect可言的地方。

不论是take home exam学生是如何sign了honor code，宣布自己不会collaborate with others，但只要take home，一定会有很多学生作弊，当初就有很多人问我期中/期末考试某题怎么做，虽然我都拒绝了但极为反感，因为对自己认认真真写考试的学生就是不公平。

至于in-class exam，甚至会有往年考试这门课的题库。这种现象在我本科以及现在读phd的地方是基本看不见的，我不知道其他学校，但我对哥大的评价就是功利两个字，为了省出时间去刷题，同时又要高gpa可以没有底线。

可能一部分原因是因为纽约本就是功利的城市，另一部分原因是因为每年哥大master招太多人，也是为什么大家都说哥大水，就是因为高gpa不知道你是考的还是作弊的。

平心而论，虽然我很感激哥大非常多的supportive的教授，比如我们department donald goldfarb，yuri faenza等等，以及上限非常高的学术水平和师资力量，包括有非常多厉害的学生，包括我佩服的一些phd学长学姐，但同时也有非常低的下限也是让我非常不舒服的地方。

作弊是常态，功利是常态，不尊重他人的意见/评论也是常态，普通但自信也是常态。这也是当初为什么没再申哥大的phd，人文方面的考虑我觉得也是有必要的。

当然，这可能是因为我本科和现在phd学校乌托邦，但我不认为这可以是一个学校不努力朝乌托邦发展的借口。

最后着重感激一下上面提到的两个教授donald goldfarb，yuri faenza。作为BFGS Algorithm的发明者，donald老爷爷在phd路上给了我很多建议和支持。

怀疑过自己的时候，也是他让我坚定了信念。而作为我LOR的yuri faenza教授，基本和他上过课的一个学期每两周必去他的oh，就是聊天，和新algorithm的一些想法讨论可行性。也是他帮我找到了自己department的暑研。基本上和他相处过的学生对他都有很高的评价。

另外，注意避雷一个做supply chain的教授，完全把学生当工具用，用完就丢掉，不会真正去“带”一个学生成长。个人感觉过于功利了。

最后顺便提一句，我申博的时候没有申哥大的项目，主要原因也是因为环境，peer pressure，life balance这些事情。不喜欢纽约(平心而论适合旅游，不适合久居)，也不想让自己一天到晚除了学习没有其他生活。

总结

许多留学生抱着读世界一流名校的期望，却读了一个以创收为主的“职业进修课程”，再加上哥大硕士在行业内的名声不佳，让原本一心想靠名校文凭获得工作签证从而留在美国的学子非常失望。毕竟谁也不想浪费青春与金钱获得一个“水校”文凭，落入进退两难的境地。如果最终目标只是为了回国求职，水硕常青藤文凭已经很难让人找到符合期望的工作了。

By 一亩三分地、符号留学