Author: lisam

当爱因斯坦第一时间得知自己主导研制的原子弹在广岛爆炸后，喃喃自语道：“我有罪！”我们很容易理解老迈的爱因斯坦当时的心情，毕竟是他提议并主导研发的原子弹。但是对待敌人是来不得半点仁慈的。就如同一个子弹，用在好人手里它就是正义的，用在坏人手里它就是邪恶的。

不过，当年机组成员没有一个人认为自己执行的任务是错误的，并且终身不认为自己做错了。2005年，当年机组乘员范·柯克（照片中左边）与另外两位尚存的机组成员一起发表声明，称如果有机会再来一次，一样会执行投弹任务。

而当年执行投弹任务的查尔斯·斯韦尼，这位和当年爱因斯坦一样白发苍苍的老人1995年在美国会做了一个长达5000字的演讲。演讲中少将多次提到了日军所到之处虐杀平民、战俘等种种战争暴行。这位退役的少将尖锐的指出，日本天皇和军方抱着侥幸心理，拒绝投降，要日本老百姓(603883)陪他们一起“玉碎”。直到三天后第二枚原子弹落下，日本天皇才宣布投降。查尔斯一针见血的指出，对日本民众生命漠不关心的正是他们的天皇与军方。

而科学家的情怀总是容易被道德绑架，一厢情愿的以为如果没有自己研发的新式武器战争可能就不会这么残酷。然而正如退役少校斯韦尼所言，如果是日本掌握了原子弹，则很难想象各国人民将面对怎样的浩劫。

爱因斯坦写给5000年后人类的信

1938年纽约世博会，日本西屋电器公司参照世博会“未来世界”的主题，发起了一个关于“时间舱”的活动。活动内容是将送给5000年后人类的礼物放在一个合金舱里埋藏在地下，并规定只有5000年后才能打开。“时间舱”制作目的是让未来的人类了解我们现在的文明并从中得到启示。

这些礼物包括生活用品，玩具，金属器物，种子、万宝路香烟等等。爱因斯坦应邀也参加了这次活动，他送给5000年后人类的礼物是一封信，这封信被我们称之为《致后人书》。

爱伊斯坦作为一位划时代的物理学家，在他所写的《致后人书》中先是回顾了人类所取得的各种科技成果。他告诉未来的人类，我们发明了电和发动机，我们能远渡重洋也能穿梭于天空，我们还掌握了无线电通信等等众多科学技术。

但是他也表达了自己的担忧，他告诉未来的人类，我们现在社会的生产和分配没有组织好，人们不得不为了生活而劳累；许多国家之间，总是时不时地发生战争和杀伐，这让人充满恐惧和绝望。

同时，爱因斯坦还在信中表达了自己的观点，与真正对社会产生贡献的人相比，普通人的智商水平和道德水准都要低得多。爱因斯坦所指的是很多科学发明本意不是用于军事目的，最后却被转化成人类相互攻击的武器。在爱因斯坦看来，人类的科技越发达，地球的人文环境就越差。

所以，爱因斯坦只是通过这封《致后人书》给5000年后的人类一个忠告。

1945年8月6日，当爱因斯坦在纽约萨朗那克湖边从《纽约时报》的一位青年记者那里知道了日本广岛遭原子弹轰炸的消息时，感到极度震惊。作为推动美国开始原子弹研究的第一人，爱因斯坦不无遗憾地说：“我现在最大的感想就是后悔，后悔当初不该给罗斯福总统写那封信。……我当时是想把原子弹这一罪恶的杀人工具从疯子希特勒手里抢过来。想不到现在又将它送到另一个疯子手里。……我们为什么要将几万无辜的男女老幼，作为这个新炸弹的活靶子呢？”马栩泉：《核能开发与应用》，化学工业出版社，2005年1月第1版，第169页。是年11月，爱因斯坦在《大西洋月刊》发表文章，指出：“我认为原子能在可见的将来不会是一种福音，因此我必须说，它当前是一种威胁。”杨建邺：《科学的双人器：诺贝尔奖和蘑菇云》，商务印书馆，2008年1月第1版，第269页。12月10日，爱因斯坦在纽约诺贝尔大学的一次演讲中，如此说道：“作为科学家，我们必须不断警告人们这些武器的危险性，我们要努力使世界人民，特别是他们的政府意识到，除非他们改变相互间的态度，并认识到自己在形成一个安全的未来中所担负的责任；否则这些武器必然造成无法形容的灾难。”同上书，第269页。1948年7月，爱因斯坦在写给“国际知识界和平大会”的信中说道：“作为世界各国的知识分子和学者，身负着历史重任，我们今天走到了一起，……我们从痛苦的经验中懂得，光靠理性还不足以解决我们社会生活的问题。深入的研究和专心致志的科学工作常常给人类带来悲剧性的后果”，“科学家的悲剧性命运使我们帮忙制造出来了更可怕、威力更大的毁灭性武器，因此，防止这些武器被用于野蛮的目的是我们义不容辞的责任。”同上书，第269—270页。其后，爱因斯坦在其发表的《命运攸关的决定》中还继续呼吁：“现在该是号召每一个人(不论性别)对可能发生现代文明历史上最大的灾难进行思考的时候了。……原子战争除了给战争双方带来前所未有的伤亡和毁灭以外，什么也解决不了，用战争解决争端已不再可能。”同上书，第270页。直到爱因斯坦去世之前，爱因斯坦都利用一切机会呼吁美国不要把科学的发现变成杀人武器，并号召全世界科学家团结起来反对核战争。

    素有“原子弹之父”之称的奥本海默也是最早对原子弹这一科学成就表示怀疑的人之一。1945年10月16日，奥本海默在接受美国陆军授予洛斯-阿拉莫斯感谢状答词时说：“如果原子弹被一个好战的世界用于扩充它的军备，或被准备发动战争的国家用于武装自己，则届时人类将要诅咒洛斯-阿拉莫斯的名字和广岛事件”，他借机呼吁“全世界人民必须团结，否则人类就将毁灭自己。”马栩泉：《核能开发与应用》，化学工业出版社，2005年1月第1版，第169页。

    因发现第93号元素钚而对原子弹的研制工作立下汗马功劳的英国科学家哈恩，在得知日本遭受原子弹打击的消息后，感到十分沮丧，他觉得正因为他的发现，原子弹才得以发现出来，因此他觉得他应该对这十几万人的死亡负有责任。他在多次场合表示，当他看到自己的科学发现可能带来的可怕后果时，他深深惊恐。如今，这一切可能性和担心都变成了现实，他觉得自己受到了良心的责备。

    在广岛原子弹爆炸后几个月，英国著名哲学家伯特兰·罗素就已经预见到原子弹巨大的破坏力将给人类文明造成的危险。美国第一颗氢弹的试验成功更加促使罗素决定采取措施，说服全世界的许多杰出的科学家与其一起发表一个声明，就核战争的危险向各国政府和公众发出警告。为此罗素于1955年写信给爱因斯坦，爱因斯坦立即热情回信请罗素起草宣言，并把自己的签名寄给罗素。1955年7月9日，《关于核武器的声明》，即著名的《罗素—爱因斯坦宣言》在伦敦正式发表，共有11位以诺贝尔奖获得者为主体的著名科学家在此宣言上签字。在宣言上签字的诺贝尔奖获得者，除了罗素和爱因斯坦外，还有法国物理学家约里奥-居里、德国量子力学创始人马克思·玻恩、日本介子理论基本原理开拓者汤川秀树等。《宣言》及其附件如此写道：“在未来任何世界大战中肯定要动用核武器，这样的核武器肯定要威胁人类的持续生存，鉴于这样的事实，我们强烈要求世界上的政府认识到，并公开承认，不能通过世界大战实现自己的目的。因而，我们强烈呼吁寻求和平手段，解决他们之间的种种争端。”同上书，第171—172页。1957年7月，在《罗素-爱因斯坦宣言》的号召下，来自10个国家、属于东西方不同阵营的22名科学家，在加拿大新斯科舍省的小渔村——帕格沃什首次举行会议，讨论如何评估核武器大规模试验的后果，如何控制核武器和达成全面裁军协议，以及研究科学家如何承担社会责任。这次会议被与会科学家们命名为“帕格沃什科学与世界事务会议”，并成为延续至今的著名的“帕格沃什运动”的开端。

    1958年1月13日，世界上43个国家的9000名科学家致信联合国秘书长，要求立即签订一项停止核试验的国际协议。王仲春：《核武器核国家核战略》，时事出版社，2007年8月第1版，第433页。

    1988年春天，英国著名物理学家斯蒂芬·霍金获得以色列沃尔夫基金会授予的沃尔夫物理学奖。霍金利用在耶路撒冷的颁奖典礼也表达了对现代科技发展的隐忧。他在演讲中说，“科学的发展已经证实了，我们是广阔的宇宙中很小的一部分，这小小的一部分要用理性的法则来治理，希望我们还能用法则来治理我们的事务。然而科学的发展也使我们受到了威胁——它会毁掉我们的一切……让我们尽量地能够促进和平，确保下个世纪以及更远的将来我们人类还能继续存在。”【美】克里斯廷·拉森：《霍金传》，上海远东出版社，2010年8月第1版，第106页。显然，霍金的这段言论是针对核武器的发展，因为到现在为止，只有核武器才是霍金所讲的能够导致人类毁灭的“科学”。

    但是，我们应当注意到，不管这些科学家和哲学家、思想家们如何义愤填膺地表达了他们对于核武器的担忧，但这些建议与顾虑大多停留在“空气振动”阶段，并没有产生什么巨大的实际效果。其原因特别简单：首先，这些科学家大多是当年核武器开发的积极推动者，现在却又振振有词地反对核武器，这种前后矛盾的情形确实很难让人信服。其次，并非所有的科学家都坚持同样的观点，相反则有很多科学家坚持认为应该制造出更多的核武器以用于战争。例如，同样是美国第一个原子弹的参与者，维克多·韦斯科夫则依旧认为他们制造原子弹是正确的。他反复提出，当时的情形与现在大不相同，希特勒正在研制原子弹。德国战败后，日本人疯狂地抵抗，给美国造成巨大的伤亡，他觉得当时至少要制造10个以上的原子弹才能使日本屈服。肯尼斯·加尔布雷思：《核击日本》，王宏林编译，京华出版社，2004年6月第1版，第226页。

    当然，让这些科学家的“良知”最终处于“空转”的根本原因，还是他们仅仅是供国家政府部门使唤的“文人”，最多算得上“御用科学家”而已，纵使才高八斗，经天纬地，也不过是一介书生罢了。

    再说了，到了20世纪40年代以后，人类科学发展已经进入一个国家主导下的“大科学时代”了，没有国家的支持，任何人想作出什么惊天动地的事情是极端困难的。研究科学史的人们或许知道，在20世纪40年代前后那段时间，科学家基本上是自由自在的，可以说是“单干式的”。德国的科学家伦琴一个人在实验室里专注地观察由阴极射线引起的奇怪现象，就连他的助手和妻子都不知道他在干什么。法国物理学家贝克勒尔子承父业，在偶然中发现了铀射线。波兰科学家居里夫人在没有任何人的帮助下，在“棚屋”里又干粗活又作精密的仪器观察，这才发现了放射性的元素钚和镭。这个阶段的科学家是自由的，也是快乐的。当居里夫妇在夜间看见他们经过千辛万苦才提炼出的镭发出美丽的幽光时，他们幸福地拥抱在一起。英国物理学家卢瑟福每当有重大发现，总要放开喉咙高唱：“前进，基督的信徒们！”而且不无骄傲地说：“这是我掀起了波浪！”肯尼斯·加尔布雷思：《核击日本》，王宏林编译，京华出版社，2004年6月第1版，第5—6页。但与之同时，捉襟见肘的财务状况也经常让这些科学家们遭遇困境，使之无法将心爱的科学研究予以推进。不过在这段时间之后，情况不一样了，经常因经费问题而陷入绝境中的科学家日益被纳入国家的体系中来，由国家提供巨大的财政支持为科学家们开展科学研究提供前所未有的支持，但从此以后，这些科学家们也失去了应有的自由。也正是因为上述这些原因，决定了科学家们只能根据国家的意志来决定自己的活动，而不是相反。科学家的意见或观点永远只能说对政府的决策具有一定的影响力，但无法左右政府的决策。关键是当科学家们的自由被政府“收购”以后，他们就再也没有权利来支配自己所创造的成果了。

    “在人生的途中，我迷失在一个黑暗的森林之中。……我怎么会走进那个森林之中，我自己也不清楚。”【意大利】但丁·阿利基埃里：《神曲·地狱》，第1篇。这是意大利诗人但丁·阿利基埃里的困惑，世界上有哪个科学家不具有与但丁同样的困惑呢！

By 人间游记

文化大革命运动中发生过很多重大政治事件，影响深远。“彻底砸烂公、检、法”无疑是一个重大的历史事件，造成的后果很严重，影响也很深远。本文就这一事件和毛泽东有什么关系，进行探讨。

　　毛主席说，听到砸烂公、检、法这句话我就高兴

　　从1949年共产党掌握全国政权开始，到1966年文化大革命运动爆发，毛泽东对公、检、法机关、尤其是公安机关是十分重视的，始终把它置于自己的绝对领导之下，别人不得干涉。由于文革前17年，公安机关在公、检、法三机关中一直处于老大的地位，检察院、法院实际成了陪衬，在“大跃进”年代，检察院、法院甚至一度被取消，只保留名称，其领导人带上公章到公安机关联合办公，以政法部的名义代替了公、检、法；文化大革命中，公安机关被军事管制，而检察院、法院被撤销了。所以我说毛泽东十分重视公、检、法，主要说的是十分重视公安机关，文革中提出的“彻底砸烂公、检、法”的口号，实际上就是“彻底砸烂公安机关”。

　　让我们来考察在文化大革命运动中毛泽东要(支持)砸烂公、检、法，主要是砸烂公安机关的历史事实：

　　1966年11月12日，江青在人民大会堂接见各地来京的造反派时说：“公安机关十七年来干尽了坏事，要打倒、要砸烂。”参加接见的有周恩来、陈伯达、康生等中央文革领导。公、检、法，尤其是公安机关，是毛泽东直接领导的，如果没有毛泽东的首肯，她敢这么说吗？

　　1967年武汉发生“七二○”事件，毛泽东受到围困，在周恩来的亲自安排下，脱离险境，安全到达上海。7月23日，谢富治、王力随周恩来飞回北京，受到英雄般的接待。江青亲自到机场迎接，并和周恩来、谢富治、王力合影，电视台当晚播出。接着，谢富治在公安部大礼堂向迎接他的公安部干部讲述处理武汉事件经过。会议结束后，他对公安部副部长李震、副部级政治部主任施义之说：“毛主席说，‘听到砸烂公、检、法这句话我就高兴’。你们要把这句话捅出去。我当面听主席讲砸烂公、检、法没有十次也有七八次。”李震、施义之当晚通过公安部造反派报纸《红旗》将这一消息刊登，并迅速传遍全国，立即在全国掀起砸烂公、检、法，主要是公安机关的高潮。谢富治是一个有谋略、有头脑、非常谨慎、圆滑的政治人物，他知道领袖的厉害，如果毛泽东没有说过这样类似的话，他是没有胆量敢假传“圣旨”的。

　　1968年3月18日，周恩来、康生、陈伯达、江青等中央领导和中央文革小组成员接见浙江赴京汇报的代表时，江青诬陷说：“浙江省公安厅干部在叶群代表林副主席向毛主席汇报时，在屏风后头搞窃听、偷听和秘密录音(指的是1965年秋，叶群受林彪指派到杭州告罗瑞卿的状，导致罗瑞卿被打倒)”；“叶群走一步路，都有人盯梢，进行监视”；“公安机关用特务手段检查主席和我的信件，这是用对付敌人的办法，是资产阶级专了无产阶级的政”；“比国民党还坏，是法西斯”；“要彻底砸烂资产阶级反动的公检法”。没有毛泽东的同意，江青敢这样公开讲吗？！

　　毛泽东要(支持)砸烂公、检、法最有说服力的直接证据是：1968年7月28日，他在召见聂元梓、蒯大富、韩爱晶、王大宾、谭厚兰红卫兵五大领袖时，当有人汇报谈到北京市公安局揪出很多叛徒、特务、地富反坏分子900多人时，毛泽东说：“提出砸烂公、检、法，我说好！”据韩爱晶记录，毛泽东还说：“实际上砸烂公、检、法是谢富治第一个(公开)提出来的，北京市公安局三万人，弄出九百几十个地富反坏右。因此提出砸烂公、检、法，三万人只剩百把十几人，其余进学习班”。当时在场的有周恩来、康生、张春桥、姚文元、陈伯达、江青、谢富治等中央文革成员。

　　1966年、1967年，在毛泽东的批准下，从军队选调兵团级干部1人，军级干部3人，师级干部10人，团级干部20人，以后还调进大批军队干部，进驻公安部，实际掌控了公安部的权力，公安部绝大多数干部被遣送黑龙江农场审查、改造。1967年12月9日，毛泽东亲自批发中共中央(67)379号文件，要求“凡全国公安机关未军管的，一律实行军事管制”。文件下发后，大批军人浩浩荡荡开进公安机关，95%以上的公安干警被集中下放农村改造。一直被称为党的刀把子的公安机关，像解放初期国民党的警察机构一样，被解放军接管。如果毛泽东还信任公安机关，能这样干吗？

　　为了寻找砸烂公安机关的理由，扩大宣传影响，对公安机关极尽造谣污蔑之能事。1968年8月9日，谢富治授权北京市公安局军管会主任刘传新，炮制了《旧北京市公安局反革命集团与美蒋特务勾结进行特务活动的一些情况的报告》，诬陷北京市公安局“长期与美、蒋特务勾结，进行特务间谍活动”；“死心塌地为美、蒋效忠”；“市公安局的特务间谍活动是在刘、邓黑司令部的支持鼓舞下，在大特务彭真、罗瑞卿、刘仁的指挥下，遵照美、蒋旨意进行的”。这么一个荒唐可笑的报告送到中央，毛泽东看了，亲自批示：“请各地军管部门注意此类情况。”根据毛泽东批示，中共中央于10月7日以“中发(68)142号文件”转发全国。对这样一个充满谎言的报告，以毛泽东的睿智，他真的相信吗？可是他确实作了批示，而且要全国公安机关军管会，像北京市公安局军管会那样来调查类似问题，这就说明他老人家这时对公安机关确实不再信任了。

　　以上事实充分说明，毛泽东是坚决要(支持)砸烂公安机关的。

　　在砸烂公安机关的两年多时间里，全国有3.4万公安干警受到打击迫害，其中被打死1200多人，伤残3600多人，被捕判刑1300多人。公安部5位副部长被捕，政治部主任隔离审查；罗瑞卿、谢富治的老搭档、二把手副部长徐子荣被捕后被迫害致死；未被逮捕的副部长刘复之、于桑在军人部长李震1973年10月20日自杀后，涉嫌被监禁。公安部正副司、局长49人中，有43人先后被打成叛徒、特务、历史或现行反革命分子和死不改悔的走资派。北京市公安局有1693名公安干警受到打击迫害，其中有225人被打成叛徒、特务、反革命，包括10名正、副局长，117名正、副处长、分(县)局长，都被打成特务、叛徒、三反分子，47人被捕入狱。上海市公安局被砸烂后，有2980名干警受到残酷迫害，有78人被迫害致死，96人致残。浙江省公安厅666名干警，被审查、批斗298人，隔离审查88人，受处分74人。前任厅长王芳、现任副厅长吕剑光等6名干部被怀疑在毛主席住处安装窃听器，押解北京囚禁审查。全国203位公安厅、局长，所有的人都被审查、打倒过，有45人坐过牢，自杀、死在监狱里17人。

　　毛泽东为什么要(支持)砸烂公、检、法，特别是他亲自领导、关怀有加的公安机关？

　　公安机关是毛泽东亲自培育、领导下不断发展、壮大起来的，在打击犯罪、维护社会治安上做出了重大贡献。解放后，中国大地上曾经一度出现过没有吸毒、没有赌博、没有卖淫嫖娼，刑事犯罪案件很少，甚至夜不闭户、路不拾遗的良好和谐的社会环境，受到国内外一致赞扬。但是，随着“左”倾路线逐步抬头，毛泽东在国内开展了一系列的政治运动，必然要遭到抵制和反抗，社会治安出现动荡。毛泽东运用公安机关对这些抵制和反抗不断进行镇反(见《大跃进前后的社会控制》一文，载《炎黄春秋》2011年第4期)，保证了这些运动能够顺利地进行下去，因此，公安机关也犯了严重的错误，制造了大量冤假错案。但是对毛泽东而言，公安机关是绝对忠实于他的，他没有理由不信任。

　　文革前的全国公安会议上，毛泽东多次与各省、市公安厅局长合影留念，以致不少其他部门领导人羡慕当公安机关领导。文革前，无论是罗瑞卿，还是谢富治当公安部长期间，毛泽东对公安工作有过批评，曾经批评过“不像样子的公安局长”，但那是关心、爱护，从来没有说过、表示过要“砸烂”。文革一到，为什么突然要砸烂呢？笔者认为有以下原因：javascript:'<html><body style=background:transparent;></body></html>’

　　一是政治斗争的需要。文化大革命主要目的是要打倒以刘少奇为首的“走资本主义道路的当权派”，“防止资本主义复辟”。为了打倒刘少奇，首先拿他的得力干将彭真、罗瑞卿、陆定一、杨尚昆开刀。而彭真是中央书记处常务书记，直接分管领导政法工作；罗瑞卿更是直接管了十年公、检、法，当了十年公安部长，影响很大。彭真、罗瑞卿被打倒了，他们直接领导的公、检、法，尤其是公安机关，就好比是城门失火，殃及池鱼，难逃厄运。就像中央宣传部长陆定一被打倒了，中宣部也就成了“阎王殿”，要“打倒阎王，解放小鬼”是一个道理。彭真被打倒了，他主管的北京市委也变成了“水泼不进、针插不进”的“独立王国”，被彻底改组。罗瑞卿在文化大革命前夕的1965年底，就被打倒，并不是他犯了什么大错误，仅仅是因为和林彪有矛盾，而毛泽东为了发动文化大革命，需要林彪领导的军队全力支持，不得不牺牲他，而他当公安部长达10年之久，如果不否定公安机关，也是说不过去的。

二是在文化大革命运动开展起来以后，各地的造反派如雨后春笋般冒了出来，打的旗号都是要打倒本地区、本单位的“走资本主义道路的当权派”、“反革命修正主义分子”、“叛徒、特务”，要从他们手中夺权。但是，公安机关广大干警长期受到的教育是要绝对服从党的领导，对党不能有任何怀疑，各级党委就是代表党的，所以公安机关组织起来的造反派基本上是保守的，被称为保皇派，“奉命造反”，就是名曰造反，实际暗中保护“走资派”过关，等时局变了，在党委领导下抓右派，像1957年反右派斗争时一样。公安机关是专政工具，公安干警有组织性、有战斗力，还有武器，社会上不少造反派慑于它的威力，不敢轻举妄动，所以各级公安机关成了造反派造反的最大障碍，不清除这个障碍，文化大革命就进行不下去，因此文化大革命发动起来之后，公安机关首当其冲成了社会上造反派一致攻击的目标。但是，没有中央、没有毛泽东的允许，谁也不敢贸然夺它的权。文革初期，北京政法学院造反派要夺北京市公安局的权，但是谈何容易，他们请示谢富治；可谢富治也不敢擅自做主，只好请示周恩来同意，允许先夺北京市公安局西城区公安分局的权，作为试点，但是不久就被勒令造反派退出，由军队接管。1967年到1968年，正是毛泽东号召造反派全面夺权的高潮，公安机关却成了最大障碍，一些地方党政领导在公安机关秘密安排下转移，躲避造反派的批斗。青海省省长王昭，被造反派非法关押，公安厅干部将他秘密接走，送到洛阳治病，连中央想找他也找不到，后来还是公安部造反派奉中央领导命令，把他找到，交给中央。毛泽东为了文化大革命能够按照自己的意愿顺利进行，就必须毫不犹豫地要(支持)砸烂公、检、法，主要是公安机关，以便清除阻碍文化大革命的障碍。但是他也担心会造成乱子，所以“砸烂”后，实行军管，没有让造反派掌管。要砸烂、要军管，就必须制造砸烂的理由，中央1968(142)号文件就应运而生了。其实毛泽东心里清楚，如果公安机关真的像文件上所说的彭真、罗瑞卿、刘仁(北京市委常务副书记、二把手)是大叛徒、大特务，勾结美、蒋，进行特务间谍活动，他能安全活到文化大革命吗？所以在1970年11月召开的第15次全国公安会议时，与会代表对彻底砸烂公安机关有意见，要求公安部领导解释，于是部长李震(原沈阳军区副司令，司令是陈锡联)以公安部领导小组的名义，直接写信请示毛泽东。毛泽东批示道：“砸烂公、检、法口号不科学，应该提公、检、法彻底闹革命。”这个批示没有说彻底砸烂公、检、法是错的，仅仅是说口号不科学。不科学就在于“砸烂”这个词难以理解。改为“公、检、法彻底闹革命”，就能理解了。就是说，公、检、法是有严重问题的，要革命，而且要“彻底”革命。“彻底者”，彻头彻尾彻里彻外之谓也，仍然是不信任公安机关。这从毛泽东亲自批准下发的《第十五次全国公安会议纪要》上可以看出。“纪要”对文化大革命前17年公安工作进行了严厉批判，说刘少奇、彭真、罗瑞卿在公安战线上“顽固地推行一条反革命修正主义路线”，“要彻底清除刘(少奇)、彭(真)、罗(瑞卿)的反革命的修正主义的公安路线”，“要彻底改造公安机关”。

　　把“彻底砸烂”变成“彻底改造”，意思是一样的，这样就合乎“科学”了。

　　三是毛泽东过去信任公安机关，文革爆发后不信任，并不奇怪。这时的毛泽东阶级斗争的弦越绷越紧，疑神疑鬼，认为有人要发动政变，搞资产阶级复辟。1966年5月16日，毛泽东主持召开中央政治局扩大会议，制定的《中国共产党中央委员会通知》，即《五·一六通知》。毛泽东在这个通知中亲笔写道：“混进党里、政府里、军队里和各种文化界的资产阶级代表人物，是一批反革命的修正主义的分子，一旦时机成熟，他们就会要夺取政权，由无产阶级专政变为资产阶级专政。”林彪在5月18日的会议上，从历史的角度，大谈特谈政变经，杯弓蛇影，似乎中国有人正在企图搞政变、搞复辟，以呼应毛泽东的话。林彪说：“毛主席最近几个月，特别注意防止反革命政变，采取了很多措施。罗瑞卿问题发生后，谈过这个问题——调兵遣将，防止反革命政变，防止他们占领我们的要害部位，广播电台。军队和公安系统都做了布置——毛主席为这件事多少天没有睡好觉。”

　　要搞政变，一是发动军事政变，达到政权更迭的目的，而这时军队掌握在毛泽东最信赖的接班人林彪手里，他大可放心；二是利用秘密警察，采取突然袭击的方式，把领导人抓起来，实现政权更迭的目的。这样做，只有长期掌握警察大权的人有这个条件。彭真、罗瑞卿在公、检、法系统影响深远，文革一开始，他们就被打倒，其追随者会不会这样干呢？毛泽东是一个疑心很重的人，他有不安全感，并不奇怪。十月革命后，苏联秘密警察头子，除创建者捷尔仁斯基过早病死外，没有一个人有好下场，都是你死我活的政治斗争的牺牲品。毛泽东对十月革命后苏联内部的政治斗争，十分清楚。文革初期，江青那样咬牙切齿痛恨公安机关，不能仅仅归结为她的个人恩怨，难道没有领袖的担忧？！

　　四是解放后公安机关接收了国民党遗留下来的大量敌伪档案，文化大革命发动起来后，就成了一些人的心病，生怕有人从这些档案中发现不利于自己的材料。红卫兵抓叛徒、清理阶级队伍、专案审查，都离不开敌伪档案。所以公安机关受到“格外重视”，都想把公安机关置于自己的掌控之下，利用敌伪档案，抹黑对手，洗刷自己历史污点。这就必须通过夺权手段来实现。要夺权，就要先造舆论，抹黑公安机关，然后“砸烂”，乱中取利。最明显的例子就是1968年春，上海造反派发现江青30年代在上海的丑事，并编成小册子散发。江青看到后哭哭啼啼地对周总理说：“这么搞怎么得了，看来是上海市公安局搞的(这时上海市公安局已军管，她说是上海市公安局搞的，实指上海市公安局原来的干警)”。然后由周恩来、陈伯达、江青、谢富治、杨成武、汪东兴等中央文革碰头会参加人，集体授权吴法宪到上海去收缴有关江青的传单、材料。吴法宪在张春桥的具体操办下，收缴了大量传单、小册子，并逮捕了搜集、编印的人，连同原公安局长黄赤波等人，一起乘专机飞回北京。材料封好，全部交给江青自己处理，人被非法关押起来。公安机关被军事接管后，组织大量军人清理敌伪档案，寻找所谓叛徒、特务，为中央专案服务。对刘少奇的定性是“叛徒、内奸、工贼”，材料就是从这些档案中找来，断章取义形成的。公安机关敌伪档案帮了毛泽东大忙，否则怎么会有那么多叛徒、特务、历史反革命分子和死不改悔的走资派混进各级领导层呢！这样才能证明他发动的文化大革命是“十分必要的”、“非常及时的”。

　　五是窃听器风波又起，公安机关成了重点怀疑对象，不砸烂不罢休。用窃听器搞窃听，是侦查工作的一项手段，国内外间谍、情报机关都利用这一重要手段。我们国家对利用这一手段有着严格规定：只准用于对敌斗争，严禁用于党内，而且有着严格的批准手续。江青污蔑公安机关对她和毛泽东使用窃听手段，是天方夜谭，荒唐可笑。

　　被渲染成窃听风波的录音风波，是从中央办公厅刮出来的，跟公安机关无关。1958年11月，毛泽东的机要秘书、中央办公厅机要室主任叶子龙，出于对领袖毛泽东的崇敬，感到有必要运用现代化手段“尽量把毛泽东的话一字不漏地记下来”，多次向办公厅主任杨尚昆和周恩来总理等中央领导人汇报他的想法。最终毛泽东也认可这一做法，并对叶子龙说：“录音要搞个规定，没有规矩不成方圆嘛。”根据毛泽东的指示，中办机要室对录音范围和内容做出规定：“中央政治局常委在中央召开的大、中型会议和其他重要会议上的报告、讲话；毛泽东和其他中央领导同志与地方领导同志的重要讲话；中央召开的电话会议；中央领导指定的需要录音的内容。”对这个规定，包括毛泽东在内的中央主要领导看了，都签字表示同意。但是，毛泽东有些讲话不愿意录音。1959年11月，中央在杭州召开会议，毛泽东在讲话中谈到中苏关系问题时，关照大家不要做记录。胡乔木插话说：“还有录音呢。”毛泽东批评说：“是谁让录音的，搞这干什么”？叶子龙立即让录音员停止录音。叶子龙在回忆录中说：“从此，机要室就再没有自行派录音员跟随主席外出录音”。

　　然而天有不测风云。1961年1月至4月，毛泽东外出视察，在武汉停留期间发现在他的专列上安装的录音设备，没有拆除，录下了他和服务员的谈话。毛泽东大为愤怒，指示汪东兴报告中央书记处。中央书记处严肃批评了中央办公厅机要室，给予机要室主任叶子龙、副主任康一民严重警告处分；给机要室副主任吴振英以警告处分，连毛泽东、刘少奇、周恩来的几个秘书也被牵连进去，受到处分。1961年5月17日，中央书记处批准了《关于录音、记录问题的决定》，做出了关于中央和地方党政军群一律不准搞录音的五项规定。到此，录音问题已经彻底解决了。

　　五、六年过去了，再也没有人敢搞录音了。可是文化大革命发动起来后，早已解决了的录音问题，被重新提起，把这样一项正常的、曾经被毛泽东批准的秘书工作的一个环节、一项业务工作，变成了公安和情报机关搞窃听，搞侦查，从而为打倒某些人寻找口实。杨尚昆首当其冲，他被打倒，一条重要“罪行”就是对毛泽东搞窃听。尽管给中央领导录音是中央办公厅所为，跟公安机关没有什么关系。但是，把录音提升到搞窃听，性质完全变了，那就只有公安和情报机关才有资格、才有本事做这件事。文革前，国内反间谍侦查工作是公安机关的一项重要任务，对特务、间谍搞窃听，属于侦查工作的一项手段，不值得大惊小怪。但是说公安机关对党和国家领导人使用这项手段，那就是严重的犯罪行为。北京、上海、杭州、武汉等地是毛泽东住过、去过时间最长的地方，比如杭州，毛泽东到那里去过40多次，住的时间很长，仅次于北京，仅1966年毛泽东就8次去杭州。因此这些地方的公安机关是重点怀疑对象。在山雨欲来风满楼的1966年二、三月间，根据中央最高领导旨意，中央有关部门派出若干检查组到这些地方毛泽东经常住的宾馆、别墅，检查有无安装窃听器情况。副部长徐子荣被派往上海、杭州检查。其时他已经被怀疑是窃听中央领导的主事人之一，派他去检查是在考验他。他在上海、杭州检查，没有发现在毛泽东常住的宾馆、别墅(如西湖边上的汪庄、刘庄别墅)根本没有安装过窃听器，参与检查的还有中央办公厅的人员。他从上海、杭州回北京后，谢富治不听他汇报，把他排除在公安部领导之外，不给他分配工作，不和他见面，文革一开始，就将他打倒。

　　尽管在“彻底砸烂公、检、法”的几年时间里，没有发现一个地方公安机关搞过这种违反党纪国法的事，但是被怀疑而抓进去的几十名公安机关领导迟迟不放、不审、不判，从精神上、肉体上进行折磨，有的人就死在监狱里，如徐子荣。上海市公安局长黄赤波因窃听罪1968年2月被秘密逮捕关押北京监狱，直到1975年释放，被折磨得奄奄一息，精神、肉体都遭到极大摧残，十根肋骨折断，一身是病，1978年过早死亡，被上海市政府批准为烈士。他在公安局长任内，每次毛泽东、江青到上海，鞍前马后，为领袖夫妇的安全操碎了心，到头来被污蔑对毛泽东、江青搞窃听，真的是欲加之罪，何患无辞。javascript:'<html><body style=background:transparent;></body></html>’

　　可悲的是，黄赤波在主政上海市公安局期间，同样以莫须有的罪名冤枉了很多人，但是，直到他去世，也没有觉悟，没有丝毫悔意。1978年8月22日，他在《解放日报》发表题为“追忆罗部长对上海公安工作的关怀”一文中说：1953年4月，罗瑞卿部长到南京，把他找去，要调他到上海市公安局工作，“谆谆叮嘱我把扬帆包庇下来的、甚至混入公安机关内部的一批反革命特务分子进行严肃处理，消除了一大隐患”。是啊！当年他不负罗瑞卿的重托，在上海市公安局掀起了一场风暴，给闻名于世的“潘汉年、扬帆事件”大冤案火上浇油，大批干部受株连，以莫须有的罪名关押，有的死在监狱里。他曾经在上海市公安局干部大会上说：“扬帆是一只坏母鸡，生了一窝子坏蛋”，“打开来蛋黄都是黑的”；“我就是要搞一朝天子一朝臣的，这就是阶级斗争”，“扬帆是一只大辣椒，还有小辣椒，辣椒面呢！”在他的这种思想指导下，株连无辜就成为必然，上海市公安局有600多名干警蒙冤入狱，有的家破人亡，妻离子散。他主政上海市公安局十年之久，没有主动纠正和向上级反映纠正这一大冤案。一直到1978年，“四人帮”已经被粉碎近两年，他还认为自己是对的，真是悲哀！同样，他的顶头上司公安部长罗瑞卿，1955年5月根据毛泽东的指示，亲自带领人员到北京饭店逮捕潘汉年后，并与副部长徐子荣一起亲自审讯，积极指导专案人员几十次审讯潘汉年、扬帆，审理“胡风反革命集团”案，尽管长时间找不到证据，不能定罪，他们没有主动纠正，也没有向中央反映，请求纠正，就这样把那些蒙冤的人长期关在监狱里耗着，把人耗死、耗疯、耗残废、耗得家破人亡为止。罗瑞卿、徐子荣、黄赤波等人奉命以莫须有罪名整人，可是，在文化大革运动中他们却以莫须有的罪名被整，被抓进监狱里耗着。徐子荣被耗死，罗瑞卿、黄赤波被耗成残废，过早去世。到头来，他们都只不过是在政治斗争中被人玩弄于股掌之中的一颗棋子而已，是典型的现代版的“请君入瓮”，令人唏嘘不已。

　　历史一再证明，封建专制独裁体制不清除，“请君入瓮”的故事，还将会重演。“干公安的就好像在刀尖上跳舞”，是那个时代的真实写照。

By 炎黄春秋

一张奇怪的申请夏令营问卷

几年前有朋友帮国内亲戚的孩子申请一家美国私校办的夏令营，拿来夏令营的英文问卷让我帮看。一看上面的问题，我愣住了。作为在美生活多年的孩子妈妈，我经历过孩子申请私立学校、夏令营和大学，但是从未见过这样问问题的，比如：你的孩子是否参加过打架或涉及骚扰？是否被学校停学或开除过？你孩子是否被少管所或警察局找过？是否离家出走过？是否在商店偷过东西？等等。

申请夏令营的问卷的一部分。（图片由作者提供）

朋友说她的亲戚家境好不差钱，这个夏令营收费高质量高，而且有熟人可以帮着疏通关系，保证留位置。这又让我觉出几分不正常。按理说在美国申请学校或夏令营，都是公事公办，想保留位置不难，录取后交预付金就可以了。好奇心驱使我去这家私校的网站查看一下，除了学费很贵以外，看不出什么异常之处，唯一让我不解的是在申请程序那里提到推荐人可以拿到佣金，比较罕见。

问了一位平日里对教育资源无所不知的美国朋友，她“大惊失色”，我也第一次知道收费昂贵，教学方法另类的德尔菲（Delphi）私立中小学。朋友还一再告诫我，千万不要让中国孩子申请这样的学校，因为他们的教学方法太不正常了。后来我做的一番调查果然证实了这个说法。

先来看看德尔菲私校的背后是一家什么样的组织。

山达基，倍受争议的“邪教”组织

山达基在纽约的教堂。（图片来自wikiwand.com)

“山达基”这个名字知道的人大概不多，但说到好莱坞明星汤姆·克鲁兹和他的婚姻，那可是无人不晓。阿汤哥是山达基的标志性人物，纽约时代广场旁边的教堂里的大屏幕上时常播放他的画面。山达基跟好莱坞有着千丝万缕的联系，一度操控了阿汤哥的事业和婚姻。

山达基一词来自英文Scientology，由已经去世的美国科幻小说作家L·罗恩·赫伯特于五十年代创建，一直伴随着调查、诉讼、敛财、操纵、迫害等恶名。赫伯特本人也有谎言、家暴和逃税丑闻，被认为是个偏执狂。因为信仰自由，山达基在美国、澳大利亚和几个欧洲国家合法，但在德、法等国被定性为邪教、危险的膜拜团体或盈利组织。敛财是山达基的最大特点，他们先提供免费的压力测试引人入门，再以关注精神健康和生活幸福为诱饵，进一步兜售他们的“戴提尼”、“听析会”等技术和付费服务，费用逐级升高。掌控一切山达基事务的准军事化的海洋机构(Sea Organization/Sea Org）是山达基的精英团队，每个海洋机构人员都要签一份十亿年合约，来生世世献身山达基，虽然没有法律效力，但若想脱离可没那么容易，阻止和迫害是难免的。海洋机构多次被指控强迫堕胎、奴役童工、贩卖人口等。

《纽约时报》一篇文章曾经说过，“人们并不是“相信”山达基教，而是为它买单。”

近几年有很多文章、书和纪录影片让人们看到以往不为外人所知的山达基内幕。曾获普利策奖的作家劳伦斯·赖特（Lawrence Wright)在2013年出版了《拨开迷雾：山达基，好莱坞与信仰囚笼》我，以这本书为蓝本，2015年美国时代华纳旗下的HBO推出重磅纪录片《拨开迷雾：山达基与信仰囚笼》（ Going Clear: Scientology and the Prison of Belief），赖特担任制片人，导演是奥斯卡奖得主亚历克斯·吉布尼（Alex Gibney），影片获最佳纪录片等三项艾美奖，还获得了2015年皮博迪（Peabody)奖和美国编剧协会颁发的最佳纪录片奖。五百多万人观看了这部电影，成为十年内第二部最受欢迎的纪录片。

赖特采访了两百多名曾经的和现在的信徒，书中充满了“疯狂的故事和对赫伯特和他的继任者大卫·密斯凯维吉（David Miscavige）的指责”。纪录片中一些已经逃脱山达基控制的人讲述了他们怎样一步步陷入其中和被虐待、剥削，指控教会领导层特别是密斯凯维吉恐吓、殴打、监禁和剥削下属。70年代，山达基教为了吸引信众，特别关注吸引好莱坞明星，让他们成为代言人。纪录片通过视频剪辑将特拉·沃尔塔和汤姆·克鲁斯等名人的陈述与曾经的信徒的经历进行了对比。书和影片发行后都遭到来自山达基的威胁和反击。

冒险拍了这部影片，吉布尼导演希望让观众看到，很多非常聪明智慧和警觉的人，不知不觉就被套进去了，然后付出越来越多的钱，以至人生被彻底改变，走上歧途。“当你投入了大把的时间、钱财和感情，很难回过头承认自己做错了。” 好莱坞名人保罗·哈吉斯（Paul Haggis）的经历让人震惊，他不仅自己身陷其中34年，花费数十万，孩子也送去山达基私校。他女儿的经历也让人唏嘘。

迈克尔·林德（Mickael Rinder)曾在澳大利亚山达基任要职。他在2016年主持了系列纪录片《丽亚·雷米尼：山达基及其余波》( A&E documentary series Leah Remini: Scientology and the Aftermath)，揭露了很多内幕，比如山达基号称可以治愈精神问题，却折磨有精神疾患的人，逼得几人自杀，并对外界封锁消息。影星雷米尼九岁随父母进入山达基，顶着压力脱离并成为反山达基活动家，出版了畅销回忆录《捣乱者：在好莱坞和山达基求生存》(Troublemaker: Surviving Hollywood and Scientology)。林德在他的呼吁抵制山达基的博客上，称山达基所办的学校为谎言学校，很多人留言赞同并举证。

走近德尔菲学校

位于美国俄勒冈州的德尔菲私校。（图片来自学校网站）

不管他们承不承认，山达基私校的教学理念是建立在其教义基础上的，最坑人的就是它的奇葩教学法，学校收费之高，堪比久负盛名的老牌私校菲利浦斯安多福和艾斯特。很多中国家长对山达基和德尔菲学校一无所知，以为把孩子送到最贵的学校就心安了。不少中介因为对山达基缺乏了解，或因有利可图，也乐于向家长们推销这些学校。学校只字不提，甚至经常撒谎否认他们与山达基的关系。

位于美国西北俄勒冈州一座偏僻小镇谢里登（Sheridan）的达尔菲（Delphian School）是山达基私校的大本营，阿汤哥的孩子就上的这所学校。达尔菲学校集团（Delphi Schools Inc.）在全美各地还运营着几家达尔菲学院（Delphi Academy), 分别位于加州的洛杉矶，圣塔克拉拉（Santa Clara）, 坎贝尔（Campbell）,  圣地亚哥，和麻省的米尔顿（Milton）, 佛罗里达的克利尔沃特（Clearwater）。 俄勒冈，洛杉矶和佛罗里达的学校设有高中部，其他学校仅有小学或小学与初中。也有的学校可能不属于山达基，但是采用同样的教学方法，也应该小心。

赫伯特发明了一套与当代教育理论格格不入的“学习技术”教学法，认为有三种学习障碍：缺乏实物印象，学习速度过快和对单词的不理解。德尔菲学校的教室里有很多日常用的实物、造型粘土和“演示工具包”，和各种类型的词典、指定书籍。

有宗教学者指出赫伯特发明的这套教学法是为了帮助那些入了教会的文盲学会阅读的，却被山达基吹嘘成一套“独特的、综合的教学方法”，连很多在山达基学校工作过的老师都不认可。这套方法曾被分布全世界的150多所学校采用，近几年又遭到多所学校摈弃。

在林德的博客上，有人指证除了山达基自己，教育界没有人相信这套荒谬的“学习技术”是有效的，而且有宣教嫌疑。“学习技术”实际上使学生的阅读理解能力变得更糟。几年前，佛罗里达一家学校采用“学习技术”后，学生的阅读分数下滑到全县倒数第二，仅仅高于一个残障成年人学校——“学习技术”在不到两年的时间里完全摧毁了孩子的阅读能力。最可怕的是，很多毕业生无法通过大学入学考试，或者无法适应大学学习，也有的孩子中毒太深，无法正常就业。

有家长讲述儿子可能被山达基洗脑，现无法正常就业。(图片截屏自林德博客）

有内行人尖锐地指出，“学习技术”只是赫伯特为了证明他自己很聪明，能够轻松解决世界难题所抛出来的一堆垃圾废话。

我曾经访谈过在德尔菲学校学习过的高中生，具体说来，学校没有正式讲课，老师只充当监督人，不准回答学生提问，学生自习为主，有了问题只能从词典和学校提供的书中找答案，被驯服得只接受赫伯特的思想，不提倡独立思考，更谈不上培养思辨能力。以数学做例子，每个学生有一张35个问题的检查表（check sheet ），在规定的时间完成了，就去专门的教室考试，如果有没答对的题，可以返工重考，直到都答对了，得A。学生们每天上午自学，下午有几门选修课，选一两次粘土造型，把不懂的单词的意思捏出来。

山达基以纪律严苛著称，德尔菲学校也是如此，这就解释了本文开头那张问卷为什么问那些奇怪的问题。 教会提倡教友揭发告状，学校也设有匿名告状平台，鼓励同学间互相揭发。还有一个很奇怪的做法，就是让两个学生长久地互相对视，直到其中一个坚持不住了。学生平日需要每天劳动半小时，周末劳动三小时，包括打扫卫生，清理教师办公室，帮老师遛狗洗车等，没有报酬 ，这一点也跟传说中的山达基教会奴役信徒相类似。对犯错误学生有惩罚，把错误积分，加长干活时间，干活还可以计入义工时间。 如此种种另类作法，超乎常人想象。

学校里的美国本土学生多数是山达基信徒家庭的孩子。演艺明星等富有家庭的孩子经常存在一些问题，又不用面对普通人那样的升学就业，所以有家长倾向把孩子送到纪律管制严苛的学校。美国国内生源有限，学校近些年盯上了俄罗斯和亚洲，非洲一些国家，招收了大量家庭富裕的留学生。只要有钱，入学门槛很低。经常有人在了解了情况后转学到普通的私校包括教会学校。我在帮一个孩子转学时，打电话给一家私校，录取官问到孩子为什么要转学，我刚说出孩子在德尔菲学校，对方立刻说，“明白了，总有从那里转来的学生”，然后是一路绿灯接收，原因不言而喻。正规的教会学校通常也学习宗教知识，但所有科目教学完全采用正常的教学方法。

信仰能改变人生，错误的信仰也能成为思想的牢笼。对思想尚未成熟、又对美国很陌生的孩子来说，一旦被洗脑，后果不堪设想。事实上，最可怕的洗脑是你都不知道自己被洗脑了。学校声称他们不会拉学生入教，但没人相信他们所说。哪怕是几个星期的夏令营，也很难说孩子们被灌输了什么，更不要提他们的高额收费本身就敛去了不少钱财。

By Jing Liu

最近几天，浙江理工大学的郝治伟成为了学术圈热议的焦点。作为一名硕士生，没有名校出身的他却能以第一作者的身份在国际顶尖学术期刊《Nature》上发文，成为了该校史上第一人。
对于科研人员来说，这是一个很多人梦寐以求的起点，然而他却选择了回老家考公务员。据他的导师说，郝治伟本人开始前天已经正式去单位上班了。
新晋 Nature 一作没有选择学术界，也没有选择工业界，这样的经历着实出乎人们的预料。对于郝治伟去当公务员，在社交平台上人们纷纷发表了看法。
有的同学表示难以理解，毕竟一篇 Nature 对于学界的分量不言而喻，在很多地方都可以直升副教授甚至教授了，「一颗冉冉升起的学术新星没有去读博深造非常可惜。」也有人表示他其实做出了正确的选择，宇宙的尽头是公务员，「进编制成为公务员可比进学术圈香多了。」
昨天，郝治伟和他的导师接受了澎湃新闻的采访。其实对于未来的选择他早有想法。
郝治伟，图片来自澎湃新闻。
郝治伟的导师左彪表示，郝治伟其实对自己的职业发展早有规划，读研期间就曾向他透露过考公务员的想法。「去年年底第一轮专家审稿意见返回，当时就对这篇论文有很好的预期。事实上这篇《Nature》文章今年 4 月份就已被预接收，但那时郝治伟还是很坚定地选择参加公务员考试。」
郝治伟考公务员的准备大概要从去年 10 月算起，他表示：「去年 9 月我硕士毕业，对自己的未来也不是很确定。当时有一年的空窗期，我需要找一份工作，于是便选择了考公务员这条路。」他曾经报考过江苏徐州生态环境局的岗位，但当时排第二名，最终未被录取。今年 7 月，他又报名参加了安徽省考，考上了现在的岗位。
「当时的竞争也是很激烈的，报录比超过了 60：1。最终和我同批录取到经开区的还有其他五个考生，我是唯一的研究生。」郝治伟说道。
目前郝治伟已入职安徽省宿州市经济技术开发区管委会，8 月 23 日正好是他正式上班的第一天。学术的光环也引来了单位领导和同事们的关注：「刚上班大家都跑来问，搞得我很不好意思。毕竟这篇论文不能算我一个人的成绩，还是要感谢导师的指导。」
虽然选择了公务员之路，但他不会放弃所学专业：「其实我报考的这个岗位就是负责经开区的化工和生物医药产业的管理工作。因此之前的学校和科研经历并不会浪费，反而会在工作中更好地帮助我。」
既能中 Nature，又能当公务员，想必郝治伟有着超强的能力：毕竟一定程度上做研究和行测得高分是互斥关系。我们应该相信，他在明确努力方向之后的人生还将取得更大的成就。
郝治伟本科就读于浙江大学宁波理工学院，专业是化学工程与工艺。2017-2020 年，他在浙江理工大学化学系攻读硕士学位，期间致力于聚合物表面分子动力学的研究，师从浙江理工大学理学院副教授左彪。
今年 8 月 18 日，《Nature》正刊发表了浙江理工大学硕士生郝治伟为第一作者、左彪作为通讯作者的一篇学术论文。浙江理工大学的王新平，美国普林斯顿大学的 Rodney Priestley，美国南佛罗里达大学的 David Simmons 和日本九州大学的田中敬二是这篇论文的合作者。

据介绍，该研究是表面高分子链微观动力学机制上取得的重要研究成果。表面是材料的边界，是与邻相间的过渡区域。表面分子受到来自材料内部和邻近相分子的相互作用，处于不对称的环境中，具有显著区别于内部分子的热力学状态和动力学行为。界面分子行为不易测量、难以预测，是化学、物理和材料领域的研究难点。
长期以来，由于表征的困难，对固体高分子表面分子松弛与扩散的研究一直面临重大挑战，未获突破性进展。浙江理工大学的高分子表界面研究团队发展了一种聚合物表面纳米蠕变测量方法，实现了聚合物表面多尺度分子运动的表征，从而促进了界面高分子动态过程的研究和相关新机理的发展。
利用这一方法，结合模拟和理论，作者研究了玻璃态高分子表面分子运动行为，发现了控制表面高分子链扩散的「伪缠结」机制和表面「瞬时橡胶态」高分子物理新现象。新的发现加深了人们对于材料磨损、摩擦、粘结、自愈合等界面现象本质的理解，为高分子材料加工、成型和性能控制提供了新思路。

By 澎湃新闻

《新英格兰医学杂志》等刊物最近披露的研究表明，制药企业与医生的暧昧关系从未断过，那么，从去年底 NIH 资深科学家因私下收受药企酬金落马以来，临床研究和实践中的利益冲突和行为规范问题已越来越突出，如何打破美国医药工业界与临床的这种暧昧，保证临床研究的客观性，维护广大公众利益，各方人士正考虑通过政策手段加以规范。

研究人员：心照不宣有默契

美国加州大学旧金山分校公共卫生学院的部分教授曾经对学校打算放宽防范利益冲突条款发出严厉警告。他们在校方的公开信中强调：金钱的纽带必然要影响研究项目本身的质量，哪怕是很小的资金数目。来自商业盈利性公司的赞助多少会影响研究项目和成果的可信度。涉及人体试验的项目与基础生物学研究不同，应该以更严谨的方式来规范管理，确保受试对象得到保护，临床研究成果经得起实践考验。

资深科学家落马

去年底，一位 NIH（美国国立卫生研究院）的政府资深科学家因为私下接受辉瑞数 10 万美元的酬金而被检方指控，该科学家是国立卫生研究院下属的精神健康研究分院老年精神病学研究所的某实验室主任，55 岁的 Pearson Sunderland 博士。他在法庭承认了检方对其的部分指控。随后被法官判处两年以内的监禁缓刑以及没收或退还 30 万美元的非法收入，必须完成 400 小时的社区服务。 早在 1997 年底，辉瑞的医药代表就找到 Sunderland，探讨与其实验室进行一项课题合作，研究目标是寻找血液或脑脊液中可提示阿尔茨海默病发生发展的生物标记和生理特征。检方称 Sunderland 参与了这一协作，但没有告知其上司在这项合作中他和辉瑞还有另外的私下交易，即可从辉瑞获得个人报酬。法院文件还证实，在 Sunderland 担任辉瑞顾问的 5 年间，他从辉瑞得到了 12.5 万美元的顾问费、3.5 万美元的出席辉瑞会议费和 14 次参会的额外差旅补贴。Sunderland 明知故犯，有意隐瞒了他的顾问身份以及从辉瑞得到的酬金，为此，他付出了沉重的代价。

不止是个案

Sunderland 博士是成百上千名 NIH 高级科学家中，首位因为隐瞒收入和未经批准擅自与工业界进行交易而被刑事起诉并受到严厉制裁的第一人。这在 NIH 于 1887 年成立以来的 110 年历史上是极为罕见的。作为世界上最重要的高水平医学研究中心，NIH 雇有超过 1.8 万名政府雇员身份的科学家。每年财政拨款数百亿美元，NIH2007 财政年度的预算将为 286 亿美元。尽管研究经费颇为丰厚，但在 NIH 为政府打工的科学家的待遇远低于在工业界工作的同行们。因为待遇不佳并且限制多多，政府在吸引和挽留优秀科学家方面一直都有麻烦。按照美国联邦政府的规定和相关法律，受雇于 NIH 和其他国家实验室的科学家们可以收取适当的咨询服务费，但必须事先告知主管部门并获得批准才算合法。但近年来，监管部门发现，许多制药公司与政府雇用的科学家们存在私下非法的协议和现金交易， Sunderland 博士被起诉就是其中一例重案。 本案发生于 1998 年，直到 2004 年因为举报而浮出水面。而 Sunderland 博士的胆大妄为，也绝非孤立事件。据 NIH 官员透露，在 NIH，据信大约有 40 多位科学家与工业界各类公司间存在不同程度的顾问和付费关系，他们中除了 Sunderland 博士外，还没有人被指控犯罪。不过 NIH 的行为规范准则在此案受调查后，已被从严修订，惩罚和监控力度有所加强。有些违规的科学家已受到内部惩罚或提前从 NIH 退休。2005 年 8 月，NIH 又制定了更严厉的防范利益冲突的规定，禁止员工为药厂工作或拥有合作厂家的股票。

漏洞还是疏忽

尽管地区检察官 Rosenstein 先生拒绝透露他是否以相似的罪名起诉其他科学家，但国会负责调查此事的特别委员会主席，来自密歇根州的民主党资深参议员，国会住房、能源和商务委员会主席 John D.Dingell 并未对此善罢甘休，他严厉质问 NIH 有关部门，“像这样被定罪的贪婪科学家还能被政府留用吗？”他认为 NIH 的内部管理显然有漏洞，需要改进和整顿。 据检方提交到法院的文件显示，NIH 有明文规定，像 Sunderland 这样的资深科学家，不仅要在事先披露并得到批准任何涉外商业服务及合作，每年还要报告他所参与外协活动的所有收入以及在外报销的超过 260 美元的差旅费。Sunderland 不仅违反了上述两项规定，还在这两个项目上都犯有大错。 雇用 Sunderland 博士的厂商辉瑞在整个事件中似乎没有受到任何影响。辉瑞公司发言人对外声称：“辉瑞没有任何不端行为，公司对 Sunderland 的学术地位和贡献极为尊重和赞赏，对其被定罪表示遗憾。”也许辉瑞对 Sunderland 的个人违规毫不知情，也许辉瑞只关心与 NIH 合作的项目能否顺利进行，并得到其满意结果。但舆论界的质疑是：辉瑞不可能不知道 NIH 的规矩，即使是 Sunderland 主动提出要求得到顾问费，顾问协议的签署就不受任何约束？但愿这只是辉瑞律师一时的诚实疏忽！

靠什么自律

防范利益冲突的政策和条款在国外的政府研究部门和学术机构是相当普遍而严谨的，大学、研究所、政府研究机构和医学研究中心，一旦放松了这方面的监管，就会对科学界的信誉及公众利益造成伤害。 确保研究对象的利益受到保护，确保研究者的独立性和创造性，保持公众对研究机构的信任，保护科技界的公开、公平、公正和诚信是制定和实施防范利益冲突条款的主要目的。 近几年，国际知名的医学杂志所发表的临床研究论文有 80% 由药厂赞助，尽管这些论文的发表，作者必须按照杂志和学会规定，披露赞助厂商的名字，说明是否领取企业顾问费、是否拥有相关行业及药厂的股票等财务及个人利益的信息，但这主要靠作者自觉自律，实际情况如何，杂志社和学会很难搞清楚，业内人士对此现状深表担忧。药厂赞助的临床研究，绝大部分是公正、透明、客观和严谨的，但发表论文的题材、时间、重点、方案设计、证明内容、否定内容，在不同程度上是可以人为操纵的。只有很资深的业内专业人士才能看出名堂，普通医生和大众很容易被诱导，甚至误导。

临床医生：大谈免费午餐

美国研发型制药企业协会（PRMA）2002 年的行业内自律条款曾经规定了医药代表给与医生的礼品规格要限制在 100 美元以下，同时禁止向医生赠送球票等娱乐运动礼卷。很遗憾，这样的规矩并没有被业内自觉遵守，公众的利益在一定程度上多少会受到侵害。医药行业需要反思，为什么行业自律规则形同虚设，怎样才能规范药品销售推广过程，改善药厂在公众心目中的形象和地位。

80% 不拒绝

药厂对临床研究人员的诱惑及紧密合作只要不牺牲百姓健康利益、研究客观性和严谨性，这是无可非议的，就怕政府和法规监管不严，利益驱动下总有可能偏离道德底线。基于同样原因，药厂销售代表时常登门拜访握有处方大权的医生，进行产品宣传推广，也经常有披金戴银的嫌疑。 尽管美国一些机构和临床中心及诊所在不断限制医生收受药厂礼品和其他小恩小惠，但最新发表在《新英格兰医学杂志》的调查报告显示，80% 以上的美国医生接受药厂和器械商销售代表买给他们的食品和饮料。 2002 年美国医药界提出了非强制性的行业准则，不鼓励药厂对医生进行变相的“感情投资”。此次调查的结果显示：在过去几年中，赠送食品、饮料及球票的行业游戏规则几乎没有发生任何变化。 此份报告的研究人员在 2003~2004 年内分别向 3167 名医生发出问卷，其中的 1662 名回应了问卷。接受调查的医生均有至少 10 年以上至 30 年的行医经历，他们半数在私人医生诊所，其他来自医院或医学院。调查结果显示：

83% 的医生接受食物和饮料；

78% 的医生接受免费药物样品；

35% 的医生接受专业会议报销；

28% 的医生收取顾问咨询费和讲课费；

7% 的医生接受免费球票和其他节目赠票。

这种医生和医药代表的交往活动和药厂的惠赠举措虽然普遍，但药厂也很有的放矢。心血管专科的医生最受宠，他们得到关照和收取费用的几率一般是家庭医生的 2 倍，这可能是由于心脏病专家的观点能影响非专科医生的处方；私人诊所医生拿到的免费药品和其他礼品分别是医院医生的 6 倍和 3 倍；家庭医生与销售代表每月会晤的次数平均达到 16 次，每隔 1 天就有人不请自到，登门拜访。家庭医生受医药代表特别关注的原因，可能与美国百姓诊疗大都（80%）发生在医生私人诊所，而医院和医学院等机构对医生的行为规范和约束强度大于小型私人诊所有关。 这项调查研究的报告由麻省总医院、耶鲁大学和澳大利亚 Melbourne 大学的研究人员完成，该调查报告发表在最新一期的《新英格兰医学杂志》上，调查在纽约医药研究所的支持下完成。

礼轻含义重

前医药代表、制药业内幕人士 Shahram Ahari 和内科医生 Adriane Fugh-Berman 在最近由公共科学图书馆出版的《PLoS Medicine》杂志上发表的文章为我们揭示了这样一幅画面。他们估计，大约有 10 万名经常访问医生的医药代表在不停地活动。他们寻找所联系医生的家庭照片，或打探有望进一步牢固双方关系的医生们的业余爱好。他们利用免费大餐、礼品和现金让经常加班工作的医生感谢有加，使他们更加忠实于这些制药公司的产品。如果医生不愿会见医药代表，他们会极尽谄媚阿谀之态和以免费餐来打动诊室员工。 两位作者在《PLoS Medicine》杂志上写道，来自制药业的礼物虽然看上去慷慨，但其中却隐藏着深思熟虑的目的，“许多医生接受钢笔、便笺和咖啡杯，由于这些礼品在办公室里触手可及，这似乎就会时刻提醒医生们想起某个药品来。开药多的医生还会收到高档一点的礼品，比如丝质领带或高尔夫球袋”。 制药公司还在通过美国医疗协会的数据库，购买来自药店的处方档案资料，以识别个别医生的开药习惯，并依据开药数量的多少，对医生进行排序。 这些做法都在发挥作用。最近《PLoS Medicine》杂志发表的另外一项研究就发现，医药代表的拜访已经促使 97 名医生中的一半增加了加巴喷丁（gabapentin）的处方量，加巴喷丁被批准用来治疗癫痫症。但研究发现，在许多情况下，医药代表都在大力促销这支药物的标签外用途。 看来，在全球医药和器械销售过程中对医生的“细微关怀”，是药厂和医疗器械商偏好的手段和潜规则。尽管医学伦理专家反复警告，医生收取药厂的礼品，多半会影响医生的处方习惯和临床判断。但药厂坚持，这是医药代表与医生交流沟通的必要途径和方式，谈不上是“行贿”。 今年 2 月份发表在《普通内科医学杂志》上的一项研究发现，一些受到关注的医生们表示，虽然他们理解这其中可能存在着利益冲突，但他们仍然把与医药代表的见面视为获取信息的一种合适途径。由此看来，2002 年出台的那项自律性规则作用有限。 麻萨诸塞州综合医院卫生政策研究中心主席 David Blumenthal 博士则认为，如果医生不能处理好与制药企业的关系，将会受到政府更广泛地限制，他说，“这不是企业的问题，而是职业的问题”。

By 医药经济报

• 从 1993 年加密交易卡的出现，到 2021 年 GameFi 的爆发，梳理 NFT 的历史发展，主要经历四个阶段。
• 产业格局上，在 NFT 的基础设施层，还有很大的铸造空间；而 NFT 的蓬勃发展主要体现在中间的协议层，又以艺术 / 收藏的铸造为主；在应用层，发展较不平衡，比如 NFT 数据领域还未出现全面的数据提供商。随着越来越多的目光聚焦在 NFT 赛道，NFT 的产业版图将以更快的节奏拼凑。
• 从各个数据纬度来看，与 2020 年整体水平相比，NFT 市场如今已经实现一大跨步。这说明在本轮热潮中，用户参与度在不断加深，而整个市场已经开始重新评估 NFT 价值。
• 四年沉浮之后，CryptoPunks 已经发展成为生态系统中最昂贵的项目，并成为一种社交货币；而当 CryptoPunks 进一步成为更紧密且内部认同度高的社群时，头像本身就是「社交资本」中的一个「权益证明」。
• 目前市场最重要的趋势之一是 NFT 头像项目的延续。NFT Avatars 这种专门为个人在互联网上代表自己而设计的收藏品日趋疯狂，而 CryptoPunks 这样的 NFT 蓝筹项目也正在经历类似 DeFi 协议的分叉。热潮刚刚开始，往后会有越来越多类似的项目出现，当 CryptoPunk 已经宣告了自己就是 NFT 界的爱马仕皮肤，其它分叉们还需要更多的时间去证明。
• HashMasks 在作品类别中与 CryptoPunk 高度类似，其引入的创作权市场是最大的创新之处；命名权的下放，决定了收藏者的举动会影响艺术品接下来在市场的表现，也将影响对 NCT 的供应需求，因此给艺术品的流转和价值带来了一定程度的挑战。
• Bored Ape Yacht Club 除了在一贯 NFT 的稀缺性社交货币等价值叙事之外，还有几点增长要素值得注意：财富效应、对比营销、社区赋能、版权归属。
• 本质上，我们都处在一种「身份游戏」的「社交网络」之中，从 QQ 秀到爱马仕，人类总是会寻找最高效的方式来将社交资本最大化，只是恰好现在 NFT 头像提供了这样的机会：允许个人通过获取稀有且昂贵的资产来表明身份，进而被群体接受。
• Axie infinity 显示了游戏在宏观动荡前的独特韧性，在加密市场自 5 月陷入低迷的阶段里， 它点燃了 NFT 赛道，并创造了一系列不可思议的数字记录。Axie Infinity 用创新的游戏赚取生态系统激励玩家扩大了 NFT 游戏的潜在市场，将更多玩家带入加密生态系统，并提高参与度。
• 「Play-to-Earn」与传统互联网游戏「Free-to-Play」最大的差异——在关注力经济中，用户应获得相应的奖励：付出的时间与劳动也是资产，属于个人财富的一部分，当游戏成为桥梁链接起链上与链下时，这份价值可以照进现实。
• 在「GameFi」的语境下， NFT 成为一种生产力工具，它不仅生产价值（SLP / AXS），也承载了凝结在劳动上的价值（Axie NFTs），并通过链上流动，改变生产关系（游戏开发商、工会和玩家）。
• 在三维的链网融合和元宇宙的世界中，NFT 不仅是现实资产的延伸，还是原生的虚拟世界资产的起点，更会成为一个代表身份、资产、权益、各类属性的「通证」。
• 在讨论 NFT 未来方向推演时，我们发现几个探索方向：NFT 在 DeFi 空间中的应用；DAO 与 NFT 的结合；NFT 基础设施工具的增长空间。
• NFT 在 DeFi 空间中有以下几类应用：流动性协议、Financial NFT、抵押借贷、资管工具。尽管 NFT 是目前加密领域最令人兴奋的市场焦点，但 DeFi 仍是推动 NFT 不断拓展边界、重塑价值的驱动力。
• 许多 NFT 项目正朝着 DAO 迈进，以不同的方式传播其治理代币，以刺激和鼓励围绕项目的社区，汇集资本用以保障稀有的 NFT 资产。
• YGG 从一家普通游戏公会向 DAO 转变的标杆意义，在于证实了 YGG 这种从基本的元宇宙经济中建立现实世界的价值映射的商业模式何其成功。
• 基础设施建设对于 NFT 发展至关重要，我们关注到基于 AlchemyNFT 协议的首款产品 AutographNFT，提供了一种新的 NFT 社交场景，也将开辟一种以「合成」为路径的价值创造领域。

导语

七月，NFT 项目 CryptoPunks 的#2140 和#5217 分别卖出 1600 ETH 和 2200 ETH 的天价。游戏中的 NFT 迎来爆炸性增长，Axie Infinity 的游戏平均日收入超过王者荣耀，代币市值也在 7 月期间从 2 亿美元增长到 20 亿美元的市值。这些令人兴奋的数字，将 NFT 的故事推向了高潮。

与此同时，许多 Non-Crypto 的 NFT 项目也在以极快的速度落地推出，路易威登、巴宝莉、保时捷、可口可乐、梅西等等都在试水 NFT。再看国内大厂，前有阿里巴巴蚂蚁链推出敦煌 NFT 皮肤，后有腾讯基于联盟链技术推出 NFT 平台「幻核」，无疑将 NFT 的概念做了一次更主流的圈外推广。

这篇文章旨在提供对非同质化代币的深入概述：NFT 的历史发展、行业格局、市场表现，对 NFT 热门项目的分析以及 NFT 未来方向推演。我们希望无论你是一个 NFT 入门新手，或是 NFT 资深玩家，读完都能有所收获。

NFT 赛道发展情况

2021 年被称为 NFT 元年，在刚刚过去的半年时间里，我们见证了这个小众市场的惊人成长速度。也看到具有技术优势、IP 优势、资金优势、平台优势的团队、公司或机构逐步入局，包括自带流量的交易所也纷纷下场布局 NFT 交易市场。纵观历史演进，目前 NFT 赛道的发展阶段，产业布局和市场表现，又走到何方，值得思考。

NFT 发展阶段

NFT 是什么呢？NFT 全称为 Non-Fungible Token，意思是非同质化通证，是一种记录在区块链里，不能被复制、更换、切分的，用于检验特定数字资产真实性或权利的唯一数据表示，可以理解为是独一无二的加密数字产品。

简单来说，当互联网时代的一切都可以通过复制粘贴，得到出无数份拷贝时，你看似拥有了很多数字资产，其实并未拥有这份资产所有权。而 NFT 则制造出一种人为的稀缺，并通过这种稀缺获得价值，因为它可以基于区块链技术，明确资产所属权，实现永久保存且独一无二。

NFT 的正式概念虽然是在 2017 年提出的，但是基于 NFT 的类似概念和应用却是在更早之前就出现，了解 NFT 的历史演进将更有利于我们了解 NFT 的价值和应用。

第一阶段（1993 年-2014 年）：概念前身

1993 年：Crypto Trading Cards （加密交易卡）

关于 NFT 的概念及其前身可追溯至 1993 年的加密交易卡（Crypto Trading Cards），其表达的形式却是依托加密学和数学的呈现形式，然后随机排列组成一个系列的套卡，Hal Finney （第一个收到中本聪比特币的资深密码学专家，比特币先驱）将其定义为加密卡。

2012 年：Colored Coin （彩色币）

2012 年第一个类似 NFT 的通证 Colored Coin （彩色币）诞生。彩色币由小面额的比特币组成，最小单位聪（satoshi）。虽然彩色币在设计上存在着很多缺陷，但是彩色币通过链上的备注实现多种资产的象征及其他用途，展现出了现实资产上链的可塑性，这奠定了 NFT 的发展基础。

2014 年：Counterparty

真正推动 NFT 的出现的是 2014 年创立的 Counterparty， 其创建的「Rare Pepes」将热门 meme 悲伤蛙做成了 NFT 的应用。meme 被翻译为模因，其实就是一种表情包、图片、一句话、甚至一段视频、动图，可以简单的理解为我们熟知的「梗」。

第二阶段（2015 年-2017 年）：实验出现

2015 年：Spells of Genesis

以卡牌收集为主要玩法之一的 TCG 天生适合 NFT，2015 年上架的《Spells of Genesis》就将「有史以来第一款基于区块链的手游」作为招牌，把游戏的经济系统与区块链技术结合到一起。

2017 年 6 月：CryptoPunks

世界上真正意义上第一个 NFT 项目 CryptoPunks 诞生，并最早启发了 ERC721 标准。它通过改造 ERC20 合约发行代币，生成了 10,000 个完全不同的 24×24、8 位元风格像素的艺术图像，开创性地将图像作为加密资产带入到了加密货币领域里。

2017 年 10 月：CryptoKitties

Dapper Labs 团队受到 CryptoPunks 的启发，推出了专门面向构建非同质化通证的 ERC721 标准，并且随后基于 ERC721，推出了一款叫做 CryptoKitties 的加密猫游戏，让每一只数字猫都体现得独一无二，其价值不可复制。

加密猫这样在价值塑造的呈现方式上面的创新，使得 CryptoKitties 迅速走红，并成为市场的主流，曾占据以太坊网络 16% 以上的交易流量，导致以太坊网络出现严重拥堵，转账交易延迟、无法转账。

第三阶段（2018 年 – 2019 年）：回归建设

NFT 项目在 2018 年初经历了一个小的炒作周期后，开始进入建设阶段。http://NonFungible.com 推出了一个 NFT 市场追踪平台，并整合了「非同质化」这个术语作为主要术语来描述新的资产类别。

数码艺术平台也应运而生。Opensea、SuperRare、 Known Origin、MakersPlace 和 Rare Art Labs 都建立了用于发布和发现数字艺术的平台，而 Mintbase 和 Mintable 建立了一些工具，帮助普通人轻松地创建自己的 NFT。此外，虚拟世界扩展、交易纸牌游戏、去中心化域名服务等其它实验兴起。

第四阶段（2020 年至今）：发展热潮

2020 年，爆发疫情之后，英美在内的各国政府选择了发放货币刺激经济的手段。短期之内，传统的投资方案失去了吸引力，更多人在风险投资上变得大胆，进而将目光投向看似蓝海的领域，FLOW 公链上线、NFT 与 DeFi 的结合实现了 Gamefi — NFT 迎来了它的春天。

数字艺术家 Beeple 从 2007 年开始每天作图一张，最终把 5000 张图片拼接成一个 316 MB 的 JPG 文件，并将其作为 NFT 出售。这个耗时 14 年创作的作品《Everydays: The First 5000 Days》，最终以 6934 万美元的价格在英国著名拍卖平台佳士得上卖出。

Beeple 创纪录拍卖后，Zion Lateef Williamson、村上隆、Snoop Dogg、Eminem、Twitter CEO、Edward Joseph Snowden、Paris Hilton、姚明等各界明星、艺术家纷纷通过各种 NFT 平台发布了 NFT，再一次将 NFT 推向大众视野。

2021 年，GameFi 年中，NFT 游戏 Axie Infinity 的销售暴涨，据 CryptoSlam 数据显示，截止 8 月 7 日，NFT 游戏项目 Axie Infinity 累计交易量突破 10 亿美元，在 NFT 市场中按成交量计算位列首位。Axie Infinity 的迅速上涨带动整个 NFT 市场板块的快速发展。

NFT 产业格局

数据分析商 Messari 认为 NFT 将利用许多与 DeFi 相同的金融原语，因此把 NFT 目前的生态现状分为了 7 层堆栈层，分别是：

• 第 1 层：Layer 1
• 第 2 层：Layer 2 和侧链
• 第 3 层：垂直 / 应用
• 第 4 层：辅助应用
• 第 5 层：NFT 金融化
• 第 6 层：聚合器
• 第 7 层：前端和界面

这或许更接近消费者视角。但如果我们整体按照 Token 的流动，来理解 NFT 产业板块分层逻辑，由下至上依次大概可以划分为基础设施层、协议层以及应用层。

来自 A&T Capital

基础设施层包含例如 ETH、Flow、Polkadot、NEAR、EOS、Solana 等底层公链，Polygon、ENJIN、WAX、RONIN 、iMMUTABLE 等侧链 /L2，ERC-721、 ERC-1155 等代币标准，以及开发工具、储存、钱包等。

协议层则分为 NFT 铸造协议及一级市场，分别是：可交易多种类实物的综合性交易市场（Mintable、VIV3、Mintbase ,etc.）艺术 / 收藏类为主的铸造（CryptoPunks、NBA Top Shot、Bored Ape Yacht Club ,etc.）以及一级市场（Makersplace、Rarible,etc.） NFT 游戏（Axie Infinity、Gods Unchained、Alien Worlds、Sorare,etc.）元宇宙（Cryptovoxels、Decentraland、The Sandbox ,etc.）和粉丝经济（ BitClout 、Rally ,etc.）。

应用层主要分为金融、泛二级市场和一些垂直领域。

其中，金融性的应用包括：

• NFT 作为底层资产，提供 NFT 定价的流动性协议。例如 NiftEx/NFT20/NFTX ，通过将 NFT 抵押，生成易于流通的 ERC20 代币来提升 NFT 的流动性。
• 利用 NFT 作为资产表示工具的协议。例如通过金融活动铸造的 Uniswap LP token 和 yinsure 保单这样的 Financial NFT。
• NFT 作为底层资产实现抵押借贷的协议。例如 NFTfi。
• NFT 产业链上层的资管工具，类似 DeFi 里的 DeBank 等资管平台。例如 NFT Bank。

泛二级市场，包括了主要的铸造平台产出的 NFTs。比如 2017 年 12 月上线的 OpenSea，是目前最大的 NFT 交易平台。在垂直领域，还包括了数据（Cryptoart.io、Nonfungible、NFTGuru、CryptoSlam! ,etc.）策展社区（Whale DAO、Flamingo ,etc.）社交 ( Nifty’s、Showtime,etc.) 域名（Unstoppable Domains、ENS、Namebase ,etc.）等其它分支。

我们可以发现，在基础设施层，还有很大的铸造空间；而 NFT 的蓬勃发展主要体现在中间的协议层，又以艺术 / 收藏的铸造为主；在应用层，发展较不平衡，比如 NFT 数据领域还未出现全面的数据提供商。随着越来越多的目光聚焦在 NFT 赛道，NFT 的产业版图将以更快的节奏拼凑。

NFT 市场热度

2021 年 1 月开始，数字收藏卡 NBA Top Shot 销售额陡增，于 2 月当月突破 2 亿美元，促进加密货币市场将目光转向 NFT 领域。3 月，数字艺术家 Beeple 作品拍出 6900 万美元高价，间接带动更多艺术家了解、涉足 NFT 市场。在后续几个月中，无论是 2017 年便存在的 CryptoPunks，还是诞生不足 4 个月的 Bored Ape Yacht Club，均在这场 NFT 热潮中爆发。其中，链游代表 Axie Infinity 创造了一系列惊人的数字。

迁移到以太坊侧链 Ronin 后，Axie Infinity 在第二季度实现了爆发式增长，成为第二大 NFT 市场。图片来源：DappRadar

同期，一二级市场开始活跃，7 月 20 日，OpenSea 拿下 1 亿美元融资。8 月，OpenSea 取得了其有史以来最好的 NFT 销售量，展示了 NFT 生态的增长。

根据网站 CoinGecko 资料显示，现在全球 NFT 总市值接近 245 亿美元。5 月下旬至今，在加密货币市场下行影响中，NFT 项目热度呈现逆势上扬，并在第二季度创下新高，销售额达到 25 亿美元，远高于 2020 年上半年的 1370 万美元。与 2020 年整体水平相比，NFT 市场已经实现一大跨步。这说明在本轮热潮中，用户参与度在不断加深，而整个市场已经开始重新评估 NFT 价值。

视角拉近，我们从具体的几个数据纬度来看这半年 NFT 市场的发展现状。

1. Sales volume （ USD）

追踪多个区块链销售情况的 DappRadar 表示，2021 年上半年的销售额接近 25 亿美元，高于 2020 年上半年的 1370 万美元。但 NonFungible.com 的这一数字是 13 亿美元，因后者统计时不包括 「DeFi」 NFT。

据 Dune Analytics 数据显示，8 月前半个月，作为主要的一个 NFT 交易市场 OpenSea ，累计交易量达逾 8.8 亿美元，是 7 月总交易量的 2.7 倍，按月度交易量来看创历史新高，日交易量达到超 6200 万美元。另外，本月 OpenSea 上共计销售 62.4 万件 NFT，产生的费用（包括 OpenSea 和合作伙伴费用）超过 6000 万美元，活跃的交易者突破 10 万人。

2. Number of NFT sales by category

体育和收藏品仍是目前 NFT 最受欢迎的选择。但值得注意的是，允许球迷以视频集锦的形式买卖 NFT 的 NBA Top Shot 市场此前大火，但目前该平台的交易量已经萎缩，买家数量从 3 月份的 40.3 万人下滑至 6 月份的 24.6 万人，接近减半。而 NBA Top Shot「moment」 NFT 的平均价格在 2 月份达到 182 美元的峰值后，在 6 月份跌至 27 美元。

3. Volume of NFT buyers/sellers

据 NonFungible.com 统计，自 3 月份以来，每周买家的数量大多在 1 万至 2 万，超过了卖家。注：该网站只汇总了以太坊区块链上的 NFT 交易数据。

4. NFT collectible rankings by sales volume （All-time、30 days）

根据 Cryptoslam 数据统计显示，NFT 收藏品历史销量排名前三位为 Axie Infinity、CryptoPunks、NBA Top Shot。Axie Infinity、Art Blocks、Bored Ape Kennel Club、Meebits 项目近三十天销售排名中增长迅猛，排名前十的 NFT 项目中只有 NBA Top Shot 出现了交易量萎缩（-32.7%）。

5. Active Market Wallets

5 月下旬，虽然受加密货币市场下行影响，钱包活跃度一度跌至 10000 以下。但在随后两个月内，呈现逐渐增长趋势。

6. Market Capitalization

NFT 的市场总值在过去三年里得到飞速发展，从 2018 年的 $40,961,223 增长到 2020 年的 $338,035,012。而到 2021 年上半年结束，据 CoinGecko 数据统计，这一数值增长到 $12,725,140,217。短短两个月后，截止 2021 年 8 月 12 日，市场总值增长到 $24,452,855,042，增幅达到 192%。

7. Investment

随着主要区块链基础设施的成熟以及公众对 NFT 接触和理解的加深，NFT 平台和项目正在成为新的投资风口。在 Beeple 等艺术家作品创纪录的成交价的推动下，越来越多的资金流入 NFT 及相关的公司和项目。据不完全统计，在今年上半年有超过 10 亿美元的资金流入 NFT 行业。

在第三次投资周期牛市后期，尽管整体市场行情不佳，仍有不少大笔投资。今年 3 月份， Dapper Labs 宣布完成一笔 3.05 亿美元融资，这是 NFT 领域今年以来获得的最大一笔融资。7 月，全球最大的 NFT 市场 OpenSea 在 B 轮融资中融资 1 亿美元，估值达到 15 亿美元。区块链游戏及 NFT 开发商 Animoca Brands 融资 1.39 亿美元。同样引起关注的还有 7 月 14 日融得 3700 万美元的 Certik，领投方包括雷军旗下顺为资本。

NFT 赛道热门项目

了解了 NFT 的历史、分类、现状之后，我们来看看目前 NFT 赛道中引人关注的热门项目。

NFT 蓝筹股和它的分叉们

DeFi 有蓝筹股，NFT 也不例外。蓝筹（Blue Chips）的概念来自于赌场，由于赌场内蓝色筹码最值钱，所以后来人们把证券市场里中那些市值高、经营业绩好的股票称为「蓝筹股」。除此之外，蓝筹股往往在其所属行业内占有重要支配性地位并且成交活跃。综合来看，它们应该具备以下特点：

• 市值排名靠前
• 销售额较高且稳定
• 交易活跃，流通性好
• 在所处的 NFT 赛道内位于领导地位
• 被其他 NFT 项目广泛学习采用

按照这个标准去衡量时，就能明白为什么 NBA Top Shot 不能算优质蓝筹股。尽管它历史销售额名列前茅，但如前文数据所示，其流通性和交易额稳定性都差强人意。

媒体常说：用上百万美元购买一个 jpg 文件是很愚蠢的。我们如何理解其背后的价值来源，挑选 NFT 蓝筹项目成为一个切入口。这能帮助我们从对蓝筹的研究中找到优秀 NFT 项目的价值因素和增长逻辑，并捕获 NFT 赛道后续发展的长期红利。

其中，加密货币中最激动人心和最有故事的 NFT 项目 CryptoPunks，在目前层出不穷的头像项目中，担得起蓝筹股标签。它是一个 24×24 像素的艺术作品，总量只有 1 万个。这个由 Larva Labs 在 2017 年 6 月推出的项目是 NFT 领域的 OG，目前最昂贵的一个 CryptoPunk 以 4200 ETH 售出，价值高达 757 万美元。即便购入最普通的 CryptoPunk，也需要 51.85 ETH，目前约合 100 万左右人民币。

在价值发现层面，可以从以下四点理解：

1. 设计理念

颠覆性的设计理念：与其它以太坊产品不同，CryptoPunks 选择使用 ERC-20 标准。

稀缺性与恒定供应：与 CryptoKitties 可以无限量生成不同，CryptoPunks 数量固定，总共就只有 10000 个 Punk，且每一个 CryptoPunks 的属性都不同，原始作品具备稀缺性。

2. 价值叙事

朋克精神：字符化的朋克艺术品，向 Timothy May 在上世纪九十年代初参与开创的密码朋克运动致敬。

公平性：CryptoPunks 没有任何别的玩法，没有知名 IP 加持，仅仅是纯链上生成的资产。项目发布非常公平，任何人都可以在一天之内免费获得代币。同时，官方将其中 9000 个作品以赠送的方式大部分赠予了社区。

3. 社交货币

行业 OG：这款 2017 年发布的元老级 NFT 项目拥有绝佳的社交货币属性，代表了区块链行业名片，以及高端投资通行证。

社区文化：围绕 CryptoPunk NFT 所开发产品形成一个去中心化收藏家社区，该社区拥有自己的文化行为和规范，例如使用 CryptoPunk 作为各个社交媒体平台的个人资料头像图片。

4. 社区赋能

收藏家们不仅是被动地持有 CryptoPunk，还开始相互合作，创作由 CryptoPunk 角色艺术启发出的新故事。例如，一群收藏家创作了一部包含 16 位朋克人物的 PUNKS 漫画，并附有背景故事和叙事线，将为这些朋克创造完整的 IP 身份。

在 ICO 繁荣的 2017 年，CryptoPunks 成为以太坊上第一批具有验证唯一所有权内置方法的数字艺术作品，开辟了 NFT 的先河。四年沉浮之后，CryptoPunks 已经发展成为生态系统中最昂贵的项目，并且拥有了属于自己的拍卖行 Punk House。增长背后主要来自原生设计理念与后期内容创作增值，当然，加密社区对于 NFT 热潮的狂热情绪，也是助长 CryptoPunk 热潮的最根本动力。以下几点值得思考：

• 在设计叙事中实现价值主张：朋克精神、公平性的价值主张与稀缺性的供应设计，使得 CryptoPunks 成为一种富有叙事性的行业资产，也逐渐成为以太坊文化层面的代表。
• 将社区创作与商业获益结合：浓厚的社区氛围使得二次创作没有停留在传统 UGC 层面，他们将原始朋克作为灵感来创作全新的艺术，将其货币化并作为粉丝艺术品出售，并推动了原有朋克的曝光率并创造新的需求，此举使得 PUNKS 漫画创作者、原创开发人员和更广泛的朋克社区共同受益。
• 发挥其社交性调动社交追捧：像素艺术图像适合作为社交软件的头像和人设形象，加上行业历史意义赋予了更多层面的价值，令 CryptoPunk 成为一种社交货币；而当 CryptoPunks 进一步成为更紧密且内部认同度高的社群时，头像本身就是「社交资本」中的一个「权益证明」。

据 NonFungible 调研报告显示，2021 年 Q2 收藏品最高售卖记录前三名均为 CryptoPunk

不可否认，目前市场最重要的趋势之一是 NFT 头像项目的延续。NFT Avatars 这种专门为个人在互联网上代表自己而设计的收藏品日趋疯狂，就像 CryptoPunks 不断刷新的数字记录。但也正如 DeFi Summer 见证了每一个成功的 DeFi 协议的分叉，像 CryptoPunks 这样的 NFT 蓝筹项目也正在经历类似的分叉。

10,000 个泡黄瓜（My Fking Pickle ）、10,762 张门票（Wicked Craniums ）、10,000 只无聊猿猴（ Bored Ape Yacht Club ）、10,000 只狗（Slumdog Billionaires）和 10,000 只属于无聊猿猴的狗（Bored Ape Kennel Club），10,000 只与 无聊猿猴类似的独特公牛（Bulls on The Block ，来自 BAYC 的早期社区成员），不一而足。

这些新项目具有非常强烈的 CryptoPunk 风格特征，对 10,000 这个神奇数字的趋近，对不同稀有度属性的趋同，以及专注宣传社区未来价值的趋势。还有一些哭笑不得的分叉，比如前不久在 CryptoPunks 头像的基础上添加了一个医用口罩的 COVIDPunks，一些以太坊用户铸造这些随机生成的低分辨率 NFT 化身时，恰逢以太坊伦敦硬分叉升级的实施，随着大量用户哄抢 COVIDPunks ，使得 ETH 在短时间内的销毁速率推高至每分钟 14ETH，最终因以太坊网络出现了拥堵情况造成的交易失败而损失了 174ETH。

但这并没有为大众的热情熄火。市场是疯狂的，在财富效应面前甚至接近为狂暴。24 小时在二级市场上创造超过 1100 万美元销售额价值的矮胖企鹅（Pudgy Penguins）再一次证明了 NFT Avatars 的爆炸。曾遭遇以太坊社区批评的 Meebits 在 7 月交易量也达到 1470 万美元，比 6 月份增长了 305%。热潮刚刚开始，往后会有越来越多类似的项目出现，当 CryptoPunk 已经宣告了自己就是 NFT 界的爱马仕皮肤，其它分叉们还需要更多的时间去证明。

有趣的是，如果我们来看其中一些比较优秀的分叉项目，例如 HashMasks 和 Bored Ape Yacht Club，可以发现一些不同的 NFT 价值成因，而这几个分叉的起起伏伏，也给我们理解 NFT Avatars 提供了参考维度。虽然我们无法断言火爆的周期，但可以量化价格、交易活动、持有人数量、社区规模，并尽力了解整个 NFT 市场的需求。

Hashmasks 是一个一度著名的 NFT 项目，其商业模式是围绕着 NFT 画作并结合两种玩法的模式：盲盒+ENS。这两种在当时都是比较创新的玩法。

盲盒玩法：在 HashMasks 的初期，要想获得这些 NFT 画作，只能通过拍卖获得，而拍卖到的 NFT 并不能知道长什么样，也就是初期处于盲盒状态。直到 14 天后，拍卖结束时才能揭晓答案。作品的随机属性则会让作品拥有者「拆开盲盒「时充满了期待。

ENS 结合：HashMasks 将作品创作权的一部分下发给了收藏者社区，HashMasks 的持有者可以亲自为 NFT 命名，而命名需要耗费的代币 NCT 由持有的 NFT 累计，总量有限，待 NCT 全部销毁后，艺术品的最终形态才能得以确定。这种与 ENS 域名设计的大胆尝试吸引了众多用户参与。同时，由于 NCT 本身对应着一种改动作品的权利，而这个权利可能会增加作品本身的价值，因此该代币本身是有价值的。再加上其本身的通缩属性，NCT 本身就会形成一个炒作的买卖市场。

HashMasks 在作品类别中与 CryptoPunk 高度类似，其引入的创作权市场是最大的创新之处；命名权的下放，决定了收藏者的举动会影响艺术品接下来在市场的表现，也将影响对 NCT 的供应需求，因此给艺术品的流转和价值带来了一定程度的挑战。因此，HashMasks 自 2 月推出以来一直停滞不前，在上个季度仅产生了 200 万美元的二次销售。

出道四个月的 NFT 黑马 Bored Ape Yacht Club (BYAC)，6 月份在累计销售额和累计销售量上都超过了明星项目 NBA Top Shot、CryptoPunks 。BAYC 除了在一贯 NFT 的稀缺性社交货币等价值叙事之外，还有几点增长要素值得注意：

• 财富效应：0.08 ETH 的发售价，较低的入门成本，极高的财富想象
• 对比营销：借力东风，话题炒作，品牌对用户心智的精准占领。这里要提到同时期登场的 Meetbits ，来自明星团队 Larva Labs 。Meebits 免费发放给花费数十 ETH 购买 CryptoPunks、花费上百 ETH 购买 Autoglyph 的有钱人，而没有这两类 NFT 的用户需要花近 8000 美元抢购；BAYC 的一万只猿猴每一只仅需 0.08ETH，约合 200 美元。这传达出一种价值感受：Meetbits 将使富有的收藏家变得更加富有。相比而言，BAYC 更像普通人能接近的去中心化信仰。当时，NFT 收藏家 DANNY 和 888 都在 Twitter 发起了一项投票，Beeple 对二者的对比创作更加引发了大量争议和讨论。原本关注 Meebits 的用户和粉丝，也无形中被迁移至 BAYC。而这些对比性的社交话题都传递出一个信号：BAYC 比 Meebits 更有潜力成为下一个 Crypopunks 。
• 社区赋能：良性、有活力的社区氛围，充分身份认同的社区归属（在 Twitter 刮起 Ape follow Ape 的潮流），互动体系构建社区福利（官网的协作涂鸦板「浴室」功能、购买专为俱乐部会员使用的 The Sandbox 游戏中的土地、免费领养的 Club Dog NFT、低买高卖的周边服饰等），综上所提供的资产流动性、升值想象、品牌获益空间。
• 版权归属：通常来说，NFT 的版权不属于买家。而 BAYC 的所有权和商业使用权，在发生交易时，都会被授予给买家。通过版权的转移，BAYC 演变成了一个潮牌，这就是它与其它 NFT 的不同之处。

当我们去审视这些头像的价值时，也许不少项目会面临和 Hashmasks 相似的命运。FOMO 情绪之外，这更像一股涌动不变的潮流。因为本质上，我们都处在一种「身份游戏」的「社交网络」之中，从 QQ 秀到爱马仕，人类总是会寻找最高效的方式来将社交资本最大化，只是恰好现在 NFT 头像提供了这样的机会：允许个人通过获取稀有且昂贵的资产来表明身份，进而被群体接受。

Axie Infinity 点燃 GameFi

Axie Infinity 是目前排名第一的 NFT 游戏，也是以太坊上流量最多的应用程序之一。游戏行业独特的吸引力之一，是它面对宏观动荡的出色韧性，这一点已经在 2008 年金融海啸和 2020 年新冠疫情中有过证明。加密游戏领域也出现了类似的态势：在加密市场自 5 月陷入低迷的阶段里，Axie infinity 点燃了 NFT 赛道，产生了一些「DeFi Summer」的味道。从数据上看：

• 交易量：据 CryptoSlam 数据显示，截止 8 月 6 日，NFT 游戏项目 Axie Infinity 累计交易量突破 10 亿美元，在 NFT 市场中按成交量计算位列首位。7 月，二级市场上 Axie NFT 的交换也是爆炸性的。OpenSea 和 Axie Marketplace 的 30 天交易量已超过 7 亿美元，超过 23 万名交易员和 140 万笔累计销售。
• 游戏收益：今年 4 月，Axie 产生的收益约为 67 万美元。5 月份，其收益为 300 万美元。6 月份，其收益为 1,220 万美元。7 月份，其收益已经达到了 1.662 亿美元，其排名高于以太坊、币安智能链或比特币，成为收入最高的加密协议。
• 玩家：根据 Axie Infinity Twitter 官方消息，Axie Infinity 在 8/6 日突破 102 万日活跃用户，Axie Infinity 两个月用户成长了超过 1000%。全球玩家 60% 来自菲律宾。
• 应用排名：尽管大多数活动发生在 Ronin 侧链上，但据 EtherScan 的数据显示，Axis 仍然是以太坊上的 Gas 消耗量排前三的应用。
• 代币价值：Axie 游戏的治理代币 AXS 于 2020 年 11 月初发布，至今已经增长到 20 亿美元的市值。
• 藏品价值：从 NFT 藏品价值来看，Axie Infinity 成为有史以来最有价值的 NFT 收藏品。根据 marketplace.axieinfinity 数据， Axie#3070 以 30ETH 价格成交，约折合 95887.9 美元。Axie Infinity 游戏内的 Axie 宠物仍在不断升值中，市场最高报价的一只目前达到 987987ETH。
• 社区增长：Axie 拥有 76 万成员的 Discord 服务器，它是世界上为数不多的拥有超过 50 万用户的 Discord 服务器之一。相比之下，《堡垒之夜》的 Discord 社区成员约为 80 万。

市盈率：据 Delphi Digital 统计数据显示，Axie 的市盈率从 4 月底的 800 以上，跌至近期低点 7.59。

Ronin 推出以来的速度增长，数据来源 Delphi Digital

如何来理解这些不可思议的数字，这是三个角度：

1. 游戏价值

作为游戏，首先看其本身具有的娱乐价值：

策略性：基于回合制的卡牌战斗游戏，一方玩家通过打倒对方玩家的 3 只 Axie 小精灵来获得胜利。在每回合中，玩家必须排兵布阵并策略性地打出技能卡牌，以最大限度地提高获胜的机会。

收藏性：Axie Infinity 是一个复杂的游戏生态系统，它基于由遗传算法产生的具有不同稀有度和效用的 NFT。任何使 Axies 更独特的元素都有可能增加其对收藏家的价值。

可玩性：目前游戏内玩法内容有 PVE 和 PVP 两种模式，同时游戏内每个月进行一次赛季，玩家将自动参与游戏赛季。

社区力：Axis 调查了玩家玩 Axis Infinity 的主要动机，48% 的人表示他们是为了经济收益而玩游戏，但 37% 的人表示他们的主要动机是该社区。当日活跃玩家超过 50 万时，服务器开始崩溃，在此情况下，社区仍表现出了「亲密、文明和友爱」。

未来规划：Axie Infinity 也在打造自己的世界 Lunacia，并于 2019 年开始拍卖「土地」，并同年晚些时候将 Axie Infinity 和土地市场合并。土地游戏将为 Axie Infinity 游戏添加一个新的可玩性和变现维度。

尽管 Axie Infinity 仍然缺乏传统中心化游戏在用户体验、游戏设计和图形方面的复杂程度，和传统游戏比依旧停留在《魔力宝贝》级别，但相较第一代 NFT 游戏 CryptoKitties 而言，第二代 NFT 游戏 Axie Infinity 的宠物不仅拿来培养，还能用于战斗，宠物是资产，战斗得奖励，后者可以给前者升级、增值，两者均可在链上交易。

总体来说，第二代 NFT 游戏在可玩性和游戏体验方面表现更好，具有开放式世界，支持对战等玩法模式，以及更丰富的美术效果和玩家生成的内容，依旧有着当前链游最高的可玩性。随着链游市场的不断扩大，玩家的不断加入，对游戏质量的要求也会越来越高。

在熊市坚持埋头建设

2. 商业价值

与传统模式不同的是，在 Axie Infinity 的「Play-to-Earn」(边玩边赚) 模式中，95% 的交易收益都归玩家所有。Axie Infinity 协议获取的大约 5% 的收益将流入其「Community Treasury」(社区金库)。与此同时，随着 Ronin 推出，通过支付 2 AXS 来代替 ETH 的 Gas 成本，金库现在有了新的收入来源，改善了游戏的收入结构。在 Staking 部分上线后，该金库将分配给代币持有者。这些是最真实形态的留存收益。

Axie Infinity 为玩家提供的各种精心设计的赚取收入的选项，所有这些都可以在开放交易所上交易，在不久的将来，它们可以在 Axie 自己的 DEX 上进行交易。包括：

• 通过日常任务、PvP 和 PvE 游戏获得 SLP ，随后可以进行交易或兑现
• 通过单个 Axie 的繁殖和交易以获取利润
• 通过拥有游戏内土地来积累资源和潜在的资本增值
• 目前主要是赚取 SLP 代币，但在未来几个月，玩家也将能够通过游戏玩法赚取 AXS 代币。同时，AXS 的持有者将通过质押 AXS 获取更多的质押回报

在传统中心化游戏规则中，没有透明的经济系统，游戏中的道具也并不属于持有者，如果游戏停运或关闭，游戏中的道具也将不复存在，而且道具只能在它所在的游戏中使用。但在区块链逻辑下，一旦游戏内的资产上链，玩家对于这个地址以及其下面的资产（积分、道具、武器、角色）拥有所有权。因此这种商业价值体现在对数字资产所有权和产权的需求。Axie Infinity 则用创新的游戏赚取生态系统激励玩家扩大了 NFT 游戏的潜在市场，将更多玩家带入加密生态系统，并提高参与度。

这也是「Play-to-Earn」与传统互联网游戏「Free-to-Play」最大的差异 — 在关注力经济中，用户应获得相应的奖励：付出的时间与劳动也是资产，属于个人财富的一部分，当游戏成为桥梁链接起链上与链下时，这份价值可以照进现实。

3. 社会价值

新的工作方式：Axie Infinity 已经持续运转了 3 年，新冠疫情的爆发给了它一个展现价值的机会，在一部名为 《Play-to-Earn》 的纪录片中，展示了玩这款游戏意外地成为菲律宾低收入群体在疫情期间维持生计的方式。

奖学金项目：启动游戏需要 3 只 Axies，最便宜的 Axie 要花费 195 美元。也许你会问以玩 Axie 谋生的人如何负担这笔花销？纪录片里提到了 Cabanatuan 当地的奖学金项目 (scholarship programs)，该奖学金是一种共享收入模式，实际上是将 Axies 租给玩家， 并通过 SLP 代币收益的收入分成获得回报，同时还有区块链工会组织 Yield Guild Games 提供服务。奖学金提供给来自不同国家的人员，其中最多的是菲律宾、委内瑞拉、古巴、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国等发展中国家。

Axie Infinity 能否持续火爆，这个疑问需要交给时间，但它切实地展现了区块链经济潜在的社会价值。将这个视角放大，可以帮助我们去理解区块链经济。在「GameFi」的语境下， NFT 成为一种生产力工具，它不仅生产价值（SLP / AXS），也承载了凝结在劳动上的价值（Axie NFTs），并通过链上流动，改变生产关系（游戏开发商、工会和玩家）。

NFT 目前的行业格局赛道主要在收藏品、游戏、元宇宙、艺术、DeFi 、公共事业等领域。用例包括但不限于：实物和数字资产的所有权证明、游戏道具、可编程数字艺术、音乐、视频、房地产的部分所有权、知识产权文件、历史文物的记录、社交代币、VR 可穿戴设备、虚拟房地产、活动门票、订阅徽章、区块链域名等等。

NFT Avatars 之外，目前最值得注意和高度期待的用例是虚拟房地产和游戏。这种关注源于一个被称为 Metaverse （「元宇宙」）的想法，2021 年，随着业内第一股 Roblox 上市，后疫情时代对线上场景价值的迫切需求，元宇宙概念被炒热。目前正在建立和提出的一些最引人注目的 Metaverses 包括：Decentreland、The SandBox 、Crypto Voxels 等等。

据估计，虚拟商品市场的规模约为 500 亿美元，预计到 2025 年将增长到 1900 亿美元

可口可乐宣布与 Decentraland 合作，一块 Sandbox 土地以 863,000 美元的价格售出，而几块 Axie 土地的交易价格也超过 500,000 美元。但相比起其他区块链领域，元宇宙目前缺乏贴合自身优势的玩法和造富效应；应用硬件门槛较高，优化不完善；玩家群体还是局限于圈内的用户，触及不到区块链之外的大众群体。且长期来看，元宇宙将是许多独立工具、平台和由共享基础设施、标准和协议支撑的世界不断融合的结果。其所需的 VR/AR/MR、AI、NLP、计算机视觉渲染、云端虚拟化、脑机接口等多种技术，尽管都发展迅猛，但目前我们仍然处于一个生产内容的阶段。

元宇宙市场地图，数据源：Jon Radoff，整理 LD Capital Research

大部分人认为，在二维互联网和区块链世界中，NFT 只是现实资产的数字凭证。但在三维的链网融合和元宇宙的世界中，NFT 不仅是现实资产的延伸，还是原生的虚拟世界资产的起点，更会成为一个代表身份、资产、权益、各类属性的「通证」。

NFT 的未来

在讨论 NFT 未来方向推演时，我们发现几个探索方向：NFT 在 DeFi 空间中的应用；DAO 与 NFT 的结合；NFT 基础设施工具的增长空间。

DeFi + NFT

NFT 在 DeFi 空间中有以下几类应用：流动性协议、Financial NFT、抵押借贷、资管工具。

1. 流动性协议

指代表 NFT 作为底层资产，提供 NFT 定价的协议。比如 NiftEx、Upshot、NFT20、NFTX、NiftEx、TopBidder。这些流动性协议为上层复杂应用提供 NFT 价值发现。比如 Unicly，NFT 持有者在 Unicly 协议上创建自己的 uToken，该协议一般是对一组 NFT 的集合进行抵押碎片化后，铸造对应数量的 ERC20 代币，进而参与流动性挖矿、交易等。具体项目的对比解析，可以参考 CoinGecko 的这篇文章（《碎片化 NFT 研究报告：提高 NFT 流动性的探索和实践》）。

其中 Unicly 和 NIFTEX，是通过创建接受不同 NFT 的基金，然后将该基金代币化，用户可以购买基金代币来接触原始 NFT 集合；NFTX 和 NFT20 则是通过创建具有相似价格的 NFT 基金来创建一个价格底线。

CoinGecko 分析师 Lucius Fang 对市场主流碎片化项目的对比分析

NFT 碎片化平台代币估值

目前 NFT 市场面临的几个主要问题：用户参与门槛高、资产价值效率低、市场估值不准确、交易流动性差。真正的难点不在于建立二级市场，而在于获取充沛的流动性。在这个问题上，目前最常见的一种 NFT 碎片化形式是把 NFT 发行质押到一个池子里，然后发行出对应的 ERC20 通证。碎片化后的 NFT 提高了交易流动性，也会发挥出资产流动性的价值。

对用户来说，「我为什么要购买碎片化艺术品其中一小块份额呢？」其实这和买股票的概念一致：「股票」是对公司的碎片化定价。公司以「股票」的形式，使大量散户成为投资者。看好一个公司无需收购它，只要买入股票就好了。股票市场带来的流动性使公司蓬勃发展，股票市值也成为了公司定价的标杆。因此，让门槛较高的 NFT 走向大众化必须提高资产流动性，提高用户激励属性。

我们来看 DODO 对此提供的一种解决方案：

DODO NFT：打造最低成本的流动性市场

碎片化还不够，还需要高效的流动性市场。一直以来，DODOEX 为标准资产提供定价、发行、建池、交易、众筹等功能。DODO NFT 将打开非标准资产流动性的匣门，利用 PMM 算法，为 NFT 提供新的定价与流动性解决方案。

容纳多样资产的 DODO NFT Vault：在 DODO NFT Vault 中，创建者可以放入任意的 NFT，例如一副艺术作品，一支明星的 VLOG 视频；也可以是一组珍稀的游戏道具，歌手的系列专辑、系列写真集。通过持续地在 DODO NFT Vault 中增加资产，整个 DODO NFT Vault 背后的价值可以不断的提高，甚至成为个人或组织的名片。

最低成本的流动性市场：DODO NFT Vault 的创建者，不需要任何资金（除了 gas 费）就可以创建碎片化代币的市场，让市场直接决定 NFT 的价格。

手续费分成模式：在 DODO NFT 的 DODO Private Pool 中，池子中的手续费分成方式是极为灵活的。在后续的设计中，会考虑到 DODO NFT Vault 的创建者以及交易者，都享受到手续费的分成。

高度的可拓展性和可组合性：一方面来说，通过将 DODO NFT Vault 碎片化为 FT，FT 可以通过 DODOEX 等其他交易所自由地进行交易；同时也可以被用于借贷，衍生品等场景。从另一方面说，DODO NFT 的协议本身具有高度的可拓展性，在未来会加入更多金融用例。

对于 DODO 来说，资产发行，不局限于同质化代币，我们将这套 PMM 算法与一条龙式的流动性方案，带到更广阔的非标准资产领域，触及到更庞大的用户。

NFT 的流动性协议仍然处在早期阶段，目前该领域前四名项目加起来的 TVL 还不到 1 亿美元，应用也屈指可数。但对于那些无法接触到高价 NFTs 的普通人来说，碎片化无疑是一个更加切实可行的路径。更具体一些的好处：

• 提供价格发现：被碎片化的 ERC20 代币每一次被交易，都会产生新的价格，从而更新该 NFT 的总价值。
• 提升交易流动性：碎片化的解决方案相当于创建了一个 NFT 二级市场，让买家和卖家都有动力参与市场交易，让 NFT 市场进出货更加容易，从而解决了 NFT 交易的流动性难题。
• 降低收藏门槛：碎片化意味着，你能以更小的价格投资一个稀有藏品 CryptoPunk。这使建立更多样化的 NFT 投资组合成为可能。但不是所有 NFT 都需要碎片化，没有流动性的长尾资产不会因为碎片化而改观，所以应该优先关注代表着「共识」的高净值资产的流动性问题。
• 利于治理和权利：让 NFT 以交易的方式分散了所有权，让持有 NFT 的「权利」（例如收益共享和投票）成为一种有形的概念，治理权（例如收益共享和投票）也更加去中心化。

2. Financial NFT

利用 NFT 作为资产表示工具的协议，NFT 可以看作是 Token 的进化。比如 Uniswap LP token 和 yinsure 保单。Yinsure.finance 使用了 NFT 的格式，将保单进行代币化，称之为 yInsureNFT。这类 NFT 保单，除了可以自行持有之外，还能够在 NFT 市场交易，或者参与挖矿。而 Uniswap V3 中提出的方案中创新性的使用 NFT 作为 LP Token，NFT 的金融属性被彰显。

此外，还有 Solv Finance 在这个领域所带来的创新。他们根据金融票据设计了表达加密项目锁仓 Token 的 Financial NFT，并设计了 vNFT 这个全新的资产标准。基于全新的票据型通证协议，Solv 支持远期合约、NFT 份额拆分、按揭分期支付等全新功能。

Solv Vouchers 是 Solv 推出的首个 Financial NFT 产品，致力于重构锁仓 Token 的管理方式，大幅提高锁定资产的流动性。Solv IC Market 则是 Solv 团队基于原创资产标准 vNFT 推出的首个创新应用，尝试着用 NFT 将一级市场带入 DeFi 领域。

DODO 已在 Solv 平台将 10 万枚 $DODO 铸造成 Voucher 并以市价五折价格发售，本次发售的目的为回馈 DODO 深度用户

3. 抵押借贷

这一类主要代表 NFT 作为底层资产实现抵押借贷的协议。例如 NFTfi、Pawnhouse、Taker Protocol。以 NFTfi 为例：NFTfi 是一个 P2P 版本的 NFT 抵押借贷平台，允许 NFT 资产持有者将 NFT 作为抵押品来贷出资产（目前支持 wETH 和 DAI），从而提高 NFT 资产的流动性。受限于目前没有 NFT 的明确价格发现，债务市场是 NFT 生态系统中缺失的成分。

4. 资管工具

类似 DeFi 里的 Zapper、DeBank 等资管平台。例如 2020 年 6 月上线的 NFT Bank，针对 NFT 的资产管理平台。目前项目较少。值得一提的是，DeFi 资管平台 Zapper 将开启 NFT 第 2 季，计划允许用户制作 NFT。

DeFi 合成资产平台 Synthetix 的创始人 Kain 在推特上发表观点：「DeFi 属于金融领域，金融给世界带来的影响很大，但是游戏和艺术 NFT 会比金融更能赢得人们的注意力。」尽管 NFT 是目前加密领域最令人兴奋的市场焦点，但 DeFi 仍是推动 NFT 不断拓展边界、重塑价值的驱动力，一个是 Money Lego （DeFi ），一个是 Social Lego （NFT ），当二者碰撞，会有更多充满想象力的实验。

NFT+DAO

不可否认，许多 NFT 项目正朝着 DAO 迈进，以不同的方式传播其治理代币，以刺激和鼓励围绕项目的社区，汇集资本用以保障稀有的 NFT 资产，包括知名的 PleasrDAO， FlamingoDAO，和 Yield Guild Games，以及最近发售猫咪盲盒引发火爆抢购的 MAODAO （项目类似 Yield Guild Games） ，它们都是值得关注的 NFT DAO。HashKey Capital Research 在前不久的一篇文章中，详细划分了 NFT+DAO 的四类实验：投资、社交、治理与公会，也可做参考。

其中，最近引人注目的无疑是 Yield Guild Games (YGG) 。

YGG 是一个去中心化自治组织 (DAO)，由数以万计、且人数不断增加中的游戏玩家组成，他们在「边玩边赚」的游戏中利用 NFT 来产生真实的现金流。在这种特殊的「三赢产业结构」里：对 Axie Infinity 等游戏而言，YGG 可以帮助他们快速引流；对玩家而言，YGG 降低了游戏的入场成本；对 YGG 公会自身而言，它快速成为了 Axie Infinity 内规模最大的游戏公会，并最终促使他们转变为 DAO。

在前不久那场只有 32 个地址成功参与的 IDO 中，虽然并未惠及社区用户，但从一家普通游戏公会向 DAO 转变的标杆意义，在于证实了 YGG 这种从基本的元宇宙经济中建立现实世界的价值映射的商业模式何其成功。YGG 通过 DAO 基于治理建议和代币持有人的分布式网络投票达成共识，将虚拟世界和基于区块链的游戏中应用的 NFT 资产价值最大化。

同时，YGG 使玩家可以通过公会购买他们积极参与的游戏中的土地和代币成为投资者。游戏开发商和玩家的关系被深刻改变，在游戏娱乐的历史上，这种玩家结构将具有开辟性的意义。

NFT 基础设施工具

正如我们可以将 Axie Infinity 的发展简单分为前 Ronin 时期和后 Ronin 时期。当许多 DApps 都感受到以太坊网络拥堵时，很少有应用去构建自己的解决方案，而是选择其他 L2 扩容方案，比如消耗最多 Gas 的 Uniswap 决定在以太坊主网和 Optimism 上推出 v3 版本，但 Axie Infinity 选择了更有野心的一条路，并坚持用一年时间搭建一条侧链。这个洞察和魄力为 Axie Infinity 带来爆炸性的增长，并再一次证明，基础设施建设对于 NFT 发展的重要性。

在前文的分类介绍中，基础设施层包含例如 ETH、Flow、Polkadot、NEAR、EOS、Solana 等底层公链，Polygon、ENJIN、WAX、RONIN 、iMMUTABLE 等侧链 /L2，ERC-721、 ERC-1155 等代币标准，以及开发工具、储存、钱包等。除此之外，我们可以看看目前基础设施的赛道有哪些值得关注的项目（以下项目简介来自官方信息）。

今年四月，Alphawallet 发布了一款 NFT 合成产品 AlchemyNFT ，AlchemyNFT 引入了全新的组件，使 NFT 所有者可以对其 NFT 资产进行操作，可以再创造、混编、组合和验证 NFT，并可以添加新的实用功能和权益。NFT 持有者可以：

• 收藏数字签名
• 添加各种特质制造合成 NFT
• 组合多个 NFT 制造合成 NFT
• 与其他艺术家协作，在现有 NFT 基础上进行二次创作

基于 AlchemyNFT 协议的首款产品是 AutographNFT，它使得任何拥有 Twitter 帐户的人可以都可对 NFT 进行数字签名。它通过一种签名的方式将 NFT 与 web2.0 中真实的人绑定，为加密世界提供了一种关系证明。

AutographNFT 的工作机制如下：

使用 AutographNFT 网站，用户可以连接自己的以太坊钱包，并从拥有 Twitter 账号的其他用户那里请求签名。除了请求外，还可以向潜在签名者提供奖励费用。签名者可以查看和执行签名请求，如果接受签名请求，则用他的 Twitter ID 签署请求者的提议，就可以获得报价收入，这笔资金可以选择捐给一个支持 ETH 的慈善机构。

简单来说，通过 AlchemyNFT，创造了合成 NFT，它在保持了原始特征上，适应了新的定制特征（这种合成也可以进行反向不可逆拆解，所有的合成通证都可以转换回原来的格式）。而基于认证的无需许可的交易机制，AutographNFT 为不认识的人们创造了前所未有的合作机会。你甚至可以通过签名的过程，获得与签名者互动的机会，成功追星。

AlphaWallet CEO 与 V 神的互动

AutographNFT 数字签名的意义：

由于 AutographNFT 直接连接用户的推特，因此 NFT 上会出现签名者的 Twitter 头像，右上角和签名者推特名后面带有编号，相当于证书编码，验证这枚 NFT 的真实性和唯一性。

利用社交媒体资源，放大了 NFT 的内容特性。不仅是高昂的艺术品，所有内容都可以作为 NFT 的内容。但这些内容，又通过 NFT 制作者的「签名请求」，与 KOL 发生交互，获得了 NFT 增值。

应用场景不仅仅在收藏品范畴。可以看到， Twitter 转发，索要签名，和签名的报酬捐款，都在 Twitter 上公开互动，AutographNFT 会打开一种新的 NFT 社交场景，也将开辟了一种以「合成」为路径的价值创造领域。

在游戏领域，随着 GameFi 的火爆，将有更多的基础设施项目加入，以下是一些建设中的项目：

Gala Games

Gala Games 由上市游戏公司 Zynga 联合创始人 Eric Schiermeyer、游戏创意总监 Michael McCarthy 以及资深加密从业者 Wright Wesley T. 共同创建。旨在打造一个去中心化游戏社交平台，计划推出多款、多链游戏，他们的第一个游戏 Town Star 在日活跃用户和市场增长方面表现优异。

PlayDapp

韩国区块链游戏公司 PlayDapp 是一个区块链游戏生态系统，支持游戏内的物品作为 NFT，使用户拥有对游戏资产的所有权。去年推出基于 NFT （非同质化代币）的 C2C 交易市场「PlayDapp MarketPLAce」，支持区块链游戏物品和交易服务，允许用户自由出售和购买游戏物品，并将其转换为数字资产 NFT。

Forte

Forte 使命是通过简单易用的区块链技术实现游戏产业升级，使玩家和开发者受益。区块链游戏基础设施提供商 Forte 以 10 亿美元估值完成 1.85 亿美元融资，由 Griffin Gaming Partners 领投，投资机构包括 A16Z、1confirmation 等。Forte 通过建立、孵化、资助最有前景的去中心化产品和解决方案实现这一使命，他们在几乎一年前推出了测试平台，并上线了第一批游戏，过去一年内创建了 1000 万个钱包，现在有 10 个在线游戏。

Stardust

Stardust 使游戏开发者能够增加收入并改善游戏玩家体验。开发者可以通过区块链基础设施 API，充分利用 Stardust 平台的收益，共享二级市场与游戏入口。

Mixmarvel

MixMarvel 致力于为玩家和开发者提供一站式链游发行平台，还为开发者提供更适合中大型游戏的 Layer 2 跨链解决方案 Rocket Protocol。

结语

这是一篇「希望」全景式解析 NFT 的文章，在一万四千字的背后，是一份接近五万字的调研报告。但它也有许多没有涉及到的问题：如何深入理解非同质化代币的价值、如何分解各种 ERC Token 标准和技术方案、如何看待「元宇宙」的兴起与未来、如何「铸造」与推销 NFT 艺术品、如何进行 NFT 投资布局。

我们永远不可能在某一篇文章或报告中，做到真正深入了解 NFT。在这场瞬息万变的数字经济潜力验证的实验中，任何参照物都不再具有穿越时间的力量。但我们仍然可以通过一些系统、笨拙的梳理，去表达当下对 NFT 的理解。这是一个关于美丽新世界的提案，随着人类对数字资产所有权和产权的需求不断上升和发展，我们将亲身见证许多借由 NFT 发生的革命实验，Create it and Enjoy it.

By 刘幺幺

与传统的风险投资公司不同，Flagship基于内部开发的科学知识产权创建并孵化初创企业，对外风险投资（投资由独立企业家或第三方创办的企业）仅仅占了Flagship业务的一小部分。

用创始人Noubar Afeyan的话来说，Flagship是“一个完全整合的生命科学创新企业”，热衷于在“无人占领”的独特领域进行不断地创新。它的创新并不是对现有技术的迭代和更新，而是为未来可能出现的问题和场景提供全新的解决方案。

自1999年成立以来，Flagship已经发起和培育了109家生命科学企业，总价值超过 900 亿美元（信息来源于官网新闻更新；但官网宣传页面上未作更新，仍显示为300亿美元）。这些企业中包括数十家有名的创新公司，Moderna Therapeutics、Denali Therapeutics、Rubius Therapeutics、Sana Biotechnology、Seres Therapeutics、Syros Pharmaceuticals、Quanterix等知名企业都赫然在列。

在Flagship已经孵化创建的109家企业中，（自2003年算起）已经有24家公司成功实现IPO，另外30余家公司通过收购/并购形式继续发展业务。据Flagship披露，目前其投资组合公司有53个临床项目和150个临床前项目正在进行当中。

毫无疑问，Flagship开创了一条与众不同的风险投资之道，同时也凭借着这种与众不同的打法稳固了自身在投资界头部投资机构的地位。相对于同一年份close的所有风险投资基金，Flagship的基金是表现最佳的基金之一，并经常制霸美国生物技术领域的百大创投榜榜首。

那么，Flagship究竟是一家怎样的机构？它何以能获得如此令人瞩目的成功？它打造了怎样的发展模式？它获得成功的几大关键因素是什么？Flagship的独特“打法”对于国内的产业孵化式创新创业有怎样的影响与启示？

动脉网将带领诸君一同解决以上疑问。

Noubar Afeyan十年创业经历的

思考与冒险
Flagship Pioneering创始人Noubar Afeyan（图源：Flagship Pioneering官网）
在多次对外的公开讲话中，Flagship创始人Noubar Afeyan表示，自己是一个“平行创业者”（同时进行多家企业的创立）。在经过前期近10年连续创业经历的积淀，Afeyan发现联合创始人的身份会让他更具可扩展性——有更多的个人时间以及更大的发展空间。于是，他开始探究“平行创业”的想法是否可行，并摒弃掉以往“连续创业”的传统想法和发展路径，开启了一场冒险之旅。 1999年，Afeyan创立了 NewcoGen，即“New Company Generator”的缩写，以实现他的“制度化创业”愿景。尽管 Afeyan 从未打算创建一家风险投资公司——资本只是他心中对于初创企业的一种投入。但他意识到，投资是创业世界中唯一的“系统性过程”——投资机构基于自身的考量准则将资金投向一批又一批的新生企业。为了体现这种“系统性”，2002年，公司更名为Flagship Ventures（旗舰风险投资）。 14年后（2016年），为了更加准确地展现Flagship的定位以及愿景，Flagship Ventures更名为Flagship Pioneering。在Afeyan看来，“Ventures”仍然只是作为资本方面的投入，为试图系统化生命科学领域的内部创新创业引擎提供动力。而Flagship要做的，是一种开拓式的“制度创业”进程。“Pioneering”显然更能展现公司的定位及愿景。

一个公司的落地，源于早期提出的

天马行空的假设
那么，Flagship究竟如何进行“制度化创业”？
图片来源：Flagship Pioneering官网Flagship创建并孵化企业的过程，可以分为四个阶段：

• 假设探索（Explorations）
• 科学验证(ProtoCos)
• 新公司成立（NewCo）
• 外部风险投资（External Venture）

1、假设探索（Explorations） 在假设探索阶段，往往是Flagship的多位高层（由一位合伙人监督的2-3名同事，其中大多数拥有相关领域的博士学位）一起就内部创新机会进行头脑风暴。他们会就各种前沿技术是否有可能为未来可能出现的问题和场景提供解决方案，而提出各种类型的“风险假设”——“如果……会怎样？”。Afeyan表示，这些“风险假设”纯粹是想象的产物，并不受限于是否有现有的科学证据/数据支持。 在提出假设后，Flagship会依靠其庞大的外部合作者网络——来自学术界和工业界的专家和产业人士，来帮助选择和改进公司的想法。在将这些天马行空的假设想法传递给外部的专家和产业人士时，Flagship会得到许多支持或否定的答案。接下来，Flagship会参考这些支持和反对意见并联合外部专家进行假设想法的不断迭代和优化，测试新假设的弱点和优势，并提出越来越好的假设，直到他们发现一些值得一试的突破性技术。 这些富有想象力的假设的提出和不断地对假设进行迭代优化的过程，Flagship每年会进行80-100次。 2、科学验证(ProtoCos) 三到六个月后，当经过迭代和优化的风险假设受到来自外部合作者网络的广泛认可后，它将进入到第二阶段——ProtoCos（ProtoCompanies）。此时的ProtoCos不是一个真正落地的公司，反而更像是一个探索假设是否可行的项目研究，在此阶段需要判断该项目是否有机会成为一家公司实体。因此，该阶段最重要的目的，是试错。 “一般来说，我们希望科学概念验证能够在大约不超过一年的时间且不超过100万美元投入的情况下实现，”Afeyan表示。此阶段，每个ProtoCo会被分配相应的项目编号：“FL1”、“FL2”、“FL3”、……，并分别进行可能暴露其致命缺陷的实验——“杀手实验”，来对每个项目进行科学概念验证。这些实验在Flagship经营的一家名为“VentureLabs”的实验工厂来进行，通过科学验证的项目将进入下一阶段——NewCo（NewCompany）。 Flagship每年大概会创建8-10个ProtoCos。ProtoCos阶段，Flagship会开始为每个项目组建一支具有相关科学和运营背景的人才团队，同时开始吸收外部科学顾问。该阶段也是公司产生大量专利的阶段。 3、新公司成立（NewCo） 当最开始的假设探索——“如果……会怎样？”的问题在经过科学验证后得到“结果……”的答案，通过科研验证阶段“考验”的ProtoCo则晋级为NewCo，成为一家真正的初创公司。NewCo会拥有自身的正式名称并迎来大量内部资本，但此时仍然依附于Flagship。 此阶段，Flagship最重要的工作是为NewCo制定业务战略和产品计划以及组建更大的团队。每个NewCo 都专注于开发一个专有平台，为未来源源不断地研发生产新的产品作准备。同时，Flagship会为NewCo组建一个20-30人的更大团队，以及相应的董事会。大部分情况下，Flagship内部合伙人会担任临时CEO。这样的NewCo，Flagship每年会创建6-8个。 4、外部风险投资（External Venture） 在Flagship孵化创建企业的最后一个阶段——外部风险投资阶段，NewCo更升一级，成长为一家有独立运营能力的成长型初创企业GrowthCo（GrowthCompany）。
这时，Flagship通常会从外部招聘一位得力的CEO干将，将初创企业正式作为一个完全分拆的实体进行运营，并从外部来源吸引大量资金和合作伙伴推进公司向前发展。 此时，一些早期参与公司建设的Flagship内部成员会选择继续留在那家公司或者轮换到其他的NewCo以引导新的公司发展。尽管此阶段吸引了更多的外部资本，但Flagship仍保有该公司的主要所有权和决策权。 根据 Afeyan 的说法，在探索阶段产生的大量风险假设会被pass掉，少部分经过迭代优化的风险假设会进入到ProtoCos阶段，而超过50%的ProtoCos会成功演变为NewCo。在NewCo成长为GrowthCo后，大量外部的风险资金开始涌入，GrowthCo中会逐渐诞生出一批在相关领域具有广泛影响力的公司，比如Moderna、Denali、Rubius、Sana、Quanterix等。 

  始终坚持突破式创新，

可以模仿，但难以复制
依靠自身独具特色的创建孵化初创企业的系统流程，Flagship走出了一条成功且难以复制的发展路径，成功地实现将创业“制度化”。同时，由于Flagship始终坚持突破式的创新，这使得Flagship在新的领域建立主导地位方面，比竞争对手具有显著且持久的优势。 相对于同一年份close的所有风险投资基金，Flagship的基金是表现最佳的基金之一。2020年，在由Bay Bridge Bio进行的最佳顶级生物科技风险投资基金评选（基于各基金在2018-2020年上半年的投资回报表现）中，Flagship Pioneering以2,933,735,489美元的投资回报成绩位居“以IPO退出获利最多的风险投资公司”榜首的位置。
2018-2020年上半年通过IPO退出获利最多的风险投资公司排名（来源：公开资料，动脉网制表） 在美国生物技术领域的百大创投榜中，Flagship也经常制霸榜首。 综合以上Flagship创建孵化企业的发展模式，我们可以清楚地感受到Flagship独特的业界“打法”，但这套独特的运行模式如何实现高收益回报？它获得如此成功的几大关键因素是什么？动脉网总结出以下三点，供读者参考。 其一，由于Flagship大多亲自参与所投资公司的创建和孵化，这意味着，Flagship往往拥有该家公司的创始人&天使投资人的双重身份。因此，与典型的风险投资基金相比，Flagship所拥有的投资公司的股份要多得多。 一个典型的早期风险投资基金一般拥有所投资公司20-30%的股份，并在该公司IPO时最终拥有10-20%的股份。相比之下，Flagship通常能拥有所投资公司60-100%的股份，并在该公司IPO时最终拥有40–60%的股份。这种独特的所有权地位，为Flagship的回报做出了卓越贡献。 我们以Flagship投资孵化的两个典型案例来进行简单说明。 Rubius Therapeutics
Rubius Therapeutics, Inc. (Nasdaq：RUBY)是一家临床阶段的血红细胞基因工程生物制药公司，该公司创建了一个称为Red Cell Therapeutics ™全新的类细胞药物，提出了“红细胞疗法”的概念。通过自主开发的RED PLATFORM平台，Rubius培养出能够产生药物蛋白的治疗型红细胞产品，达到治疗各类疾病的目的，且不存在引发细胞因子风暴之类的副作用。 2013年，Flagship 参与到Rubius Therapeutics的创建孵化，将麻省理工学院怀特黑德生物医学研究所 Harvey Lodish和Hidde Ploegh教授的发现，带到Flagship的VentureLabs进行科学概念验证。一年后，Flagship正式主导创立Rubius。2017年，Rubius被FierceBiotech 评为当年全球生物技术初创公司 “Fierce 15″之一。2018年7月18日，Rubius登陆纳斯达克，发行股价23美元/股，首次公开募股筹集到资金2.41亿美元，上市初始市值18亿美元。
Rubius Therapeutics招股说明书
从Rubius 的招股书我们可以发现，Flagship在Rubius上市前在该司股份占比57.3%；公开发行股票后，Flagship占有该司股份50.1%。按照Rubius上市初始市值计算，Flagship所持有的股份在当时大概价值9.18亿美元（约合人民币59.4亿）。 Moderna Therapeutics 因COVID-19疫情而大放异彩、家喻户晓的mRNA企业——Moderna，在2010-2012年由Flagship采取“隐形模式”进行内部孵化运作。2015年1月，Moderna以高达4.5亿美元一举拿下当时生物科技领域史上最大规模私募融资，并于2018年12月6日正式亮相纳斯达克，以6.04亿美元的首次公开募股（IPO）成绩创下了当时生物科技行业史上的最高纪录。
 Moderna Therapeutics招股说明书
在Moderna上市前，Flagship在该司股份占比19.5%；公开发行股票后，Flagship占有该司股份18.1%，共计持股58,882,696万股。按照Moderna上市初始市值计算，Flagship所持有的股份在当时大概价值13.8亿美元（约合人民币89.3亿）。 2020年，由于在新冠疫苗上做出的卓越贡献，Moderna在二级市场上大放异彩，其股价直接一飞冲天。据相关资料显示，从去年开始，Flagship大幅度减持套现手中持有的Moderna股票，总股数降低至2436.69万股，获得了巨额的投资回报。 关于Moderna与Flagship之间的精彩故事，动脉网早前在《10年市值四千亿，mRNA产业助推器Moderna是如何成功的？》一文中已经做了相当详细的介绍，有兴趣的读者可选择自行阅读。 其二，与“专利如云”的制药巨头相比，Flagship在专利授权上的表现毫不逊色。 Flagship数量众多的投资组合公司代表着大量的发明来源，与投入巨大的制药巨头相比，Flagship以更低的投入拥有了大量的专利授权。 据Derwent Innovation WIPO 专利数据库统计，2015-2017年Flagship平均每1亿美元研发支出对应的PCT专利公开数量为114项。2017年，生物制药行业一些大中型公司比如Regeneron、BMS、Biogen、Pfizer、Gilead、Vertex等平均每1亿美元研发支出的PCT专利公开数量分别为26、20、16、11、10、10项。 2017年，Flagship的总研发支出为 12 亿美元，远低于一家具有代表性的生物制药公司，但其专利生产力却超过了生物制药行业的这些大中型公司。20年来，Flagship已经向全球授权了超过2500项专利，仅2020年一年就提交了300多项专利申请。 其三，在于Flagship所投资公司超高的成功率（以IPO作为考量标准）。 截至目前，在Flagship已经培育孵化的超100家生命科学企业中，（自2003年算起）已经有24家公司成功实现IPO，另外30余家公司通过收购/并购形式继续发展。 

• 超高股份的占比，让Flagship能够在旗下孵化的任何一家企业上市时获得一笔可观的资本回报；
• 丰富的专利又如一泉“活水”，让Flagship能够依靠自身的专利技术，源源不断地衍生出更多的新生企业，并捍卫自家企业在技术上的专享权利；
• 所孵化投资公司超高的成功率则直接结合以上两点优势，将Flagship送上美国生物技术领域创投明星的宝座。

据统计，Flagship前前后后为其初创公司的创立与发展投入了超过24亿美元的资金。但我们发现，Flagship仅投资孵化Moderna一家公司所产生的回报，就已经远远超过了Flagship历史投资的百余家初创企业投入资金。即使减持近一半股份，Flagship目前手持Moderna的股份价值仍然高达近百亿美元。当然，Flagship所投资的公司并不是每家企业都能像Moderna这般表现惊艳，但我们仍然感到惊叹。 卓越的投资成绩，让Flagship在募资中无往不利。今年6月中旬，Flagship宣布为其最新一轮资金（Fund VII）筹集了34亿美元。在Fund VII 资金筹集完成后，Flagship目前运营的总资本池为67亿美元，管理141亿美元的资产。 在Flagship完成Fund VII资金的募集后，Afeyan指出，在过去一年中，Flagship又启动了“十几个新的内部项目”。“在接下来的两年半到三年内，在这个资本池（Fund VII）的生命周期内，我们可能会创建大约20-25家新公司，”Afeyan如是说道。

写在最后
Flagship开创了风险投资界一种全新的风险投资模式，打破了该领域传统的投资惯例，并将创业转变成了一种可以“制度化”的过程。Flagship的内部员工都有着多重身份，既是产业人士，又是科学家，既是企业管理者，又是投资人。 “风险投资机构”的定义明显已经不符合Flagship的定位，这只是它的外壳而非灵魂。正如Afeyan所说，Flagship是一家“完全整合的生命科学创新企业”。但我们亦需了解到，Flagship的诞生离不开美国生物医药创投圈、产业圈和科研圈之间紧密的联系，正是这种紧密关系间超高频率的互动，才使得美国的学术界、产业界与资本之间能够形成“三位一体”，使各方有效资源实现效率最大化。 目前，随着我国一系列鼓励政策的落地，生物医药产业发展相当迅速，大批新生企业如雨后春笋般涌现。在部分前沿领域，如mRNA，国内在相关产品上跟进研发的能力不遑多让，与国外水平相差并不大。 但我们也不得不承认，国内生物医药产业的迅猛发展，在很大程度上依赖国外Big-pharm和在Biotech从业多年的产业和技术人才归国创业。由于我国生物医药产业起步较晚以及基础研究相对薄弱，从国内大学进行创新创业孵化出的团队仍然属于极少数。 像Flagship这般连通起学术界、产业界以及资本三方进行产业孵化的机构屈指可数。国内大部分早期天使投资机构的投资方式多为直接找到有意愿创业的相关专家团队，尚缺乏根据一项研究成果自主进行团队搭建和孵化的能力和资源。 虽然目前国内也会有一些大型资本参与孵化创建企业，但相比Flagship团队中专业度极高的科学背景人士占比，国内的团队配置仍然以产业人士居多，缺少科研体系的参与。在进行某些项目的假设筛选以及科学验证方面，缺乏系统的流程以及相关配套资源合作网络。 随着近些年的不断发展，产业上的部分头部投资机构已经积聚了强有力的行业资源以及雄厚的资金储备，他们开始和政府以及跨国大型药/械企业进行紧密合作，搭建医疗产业孵化器以助推初创企业的成长和发展，这也是目前跟随国际的潮流发展模式。

By 陈宣合

8月初，武汉发现7例新冠病毒核酸检测阳性人员。这座在去年深刻经历了大风大浪的城市再也经不起折腾了，立马启动全民核酸检测程序。仅仅3天，11285779人完成检测。

这是武汉速度，也是核酸测试产业链的狂欢。伴随着武汉、张家界、南京、郑州、扬州等地疫情反弹，各地核酸检测需求迎来爆炸式上升，新疆甚至要求所有居民每周检测核酸。

事实上，从新冠肺炎病毒被发现的那一刻，无数岌岌可危的企业便因核酸检测重获新生。

01

制造上游暴利

2020年1月25日，江城武汉迎来了一场小雨，然而昔日熙熙攘攘的大街上却没有人驻足赏雨，城市每一个角落都空无一人。这是城市被封锁的第一天，所有人都呆在家里，躲避一种完全陌生的病毒侵袭。

就在同一天，远在深圳的华大基因成立抗疫指挥部。随后的大年初一，就在心怀鬼胎之人偷偷“逃离”武汉的时候，华大基因董事长汪建带队“逆行”前往武汉，用7天的时间搭建好“火眼”实验室。

这次逆行为华大基因注入了一剂兴奋剂。

在疫情初期，华大基因成功研制出核酸检测试剂盒，随后该试剂盒通过应急审批、获准首批上市的抗击疫情检测产品，紧急投入生产。华大基因怎么也想不到，一场灾难竟让公司陷入狂热的暴利游戏之中，成为了风口上的猪。

在疫情发生之前，华大基因上市后主业生育健康业务营收及毛利润就开始下降，低谷时股价跌掉八成。疫情发生后的2020年4月，“华大基因试剂盒月赚12亿”的消息不胫而走，公司连忙解释，“月赚12亿”是基于产能数据而非实际销售数据进行的业绩预测。

财报数据显示，2019年华大基因营收28亿，净利润2.79亿元。得益于测试剂盒的成功投产，仅2020年第一季度，公司收入就高达7.91亿元，同比增长35.78%，净利润1.37亿元，同比增长38.19%。

除了华大基因之外，达安基因也在大年初一选择“逆行”，无一例外地，这家公司也赚得盆满钵满。

其中的财富密码一是核酸检测需求大，二是核酸检测试剂盒利润高到惊人。根据达安基因2020年半年报显示，新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂盒（荧光PCR法）毛利率高达85.39%。其上市时的招股书也曾显示，检测试剂盒的毛利率普遍高于80%。

截止2月份数据，国家药品监督管理局共批准了56个新冠病毒检测试剂，除了华大基因和达安基因之外，生产商涉及复星医药、万孚生物、万泰生物、明德生物、丽珠集团、硕世生物、迈克生物、安图生物、热景生物、东方生物12家A股上市公司。

加入这场狂欢的上游链不仅仅是核酸检测试剂盒生产商，还有核酸配套检测仪器制造商。硕世生物除了生产核酸检测试剂盒，还生产检测仪器。2020年营收高达17.4亿元，增幅502.4%，归母净利润8.2亿元，同比增长878.5%。

上游的疯狂也逐渐蔓延到中游链条上。

02

被质疑的中游

疫情当下，乡愁从一张窄窄的船票变成了一张核酸检测报告。为确保防止疫情进一步扩散，大部分城市要求旅客到达站点时需出示核酸检测报告。

医院以及疾控中心不可能应付如此庞大的核酸检测量，不少旅客会选择前往第三方医学诊断服务机构做检测。上文中提到的达安基因公司除了生产新冠病毒检测试剂盒之外，还有一支到处做核酸检测的专业检测队伍。

但随之而来的还有公众对核酸检测收费的质疑。

“棉签在舌根刮两下，一共就两秒钟，公立机构收费60-80元不等，第三方机构有的则要180元，而上门核酸检测服务的价格更高，有机构甚至标价500元！”有市民表示。

在我国，公立检测机构与第三方检测机构实行价格双轨制。前者核酸检测费用按照政府指导价标准执行，而第三方机构有自主定价权力。

巨大的工作量要求第三方机构匹配相对数量的工作人员，为节省成本，不少第三方机构选择动用兼职员工。销售、核酸检测、司机等岗位都出现了大量兼职人员。

这些第三方机构无需挂号，处理速度快，但与此同时，第三方机构的核酸检测流程并不严谨。今年年初，就曾发生过核酸检测乌龙事件。河北省隆尧县卫健局收到某第三方检测机构报告，报告称该机构负责的新冠检测结果全部为阴性。

然而2天后，卫健局再次收到报告称之前的文件有误，机构漏报了阳性样本。原来机构最初报告检测结果时，还留下一份1:10混检样本尚未检测，怀着侥幸心理，机构将“全部阴性”的结果报了上去。结果就在重新检测时，出现了三位阳性感染者。

不过，第三方检测机构出现的瑕疵并不能抵挡漂泊在外的游子们急切归家的心情，以及白领们压在肩头上的出差任务，因而它们的生意依旧火爆。

有第三方检测机构工作人员透露，做一份核酸检测的利润在40~50元。按照每天检测量1万份计算，那么这些机构每月利润至少1200万元。市场化意味着只要需求在，那么核酸检测的商业属性就能被无限放大。有机构看准了旅客着急要结果的需求，提供了“优先检测”VIP服务。

这仅仅是核酸检测中游产业上衍生出的小小一环。

2020年6月底，北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的新闻发布会上，北京市公安局副局长、新闻发言人潘绪宏坦言，在利益的诱惑下，有不法人员从中嗅到“商机”，声称可以快速办理检测事项，并非法获利。

有人向警方举报，不法分子铤而走险倒卖核酸检测名额，公然在微博上叫卖：“卖北京核酸检测名额，24小时和48小时出结果，价格是1780元”。

更过分的是，核酸检测结果造假的黑产也如毒瘤一般长在了产业链条的阴暗角落。

今年年初，大同市公安局云州分局倍加造派出所接到举报称：在倍加造村内有一个复印部出售“制作”的核酸报告。老板通过修改名字及身份，出售11份核酸检测报告，从中获取200元利润。

整个中国动用举国的力量才辛苦争取到如今疫情被全面控制的局面，殊不知，一张造假的打印纸就可以轻而易举地毁掉整个国家的努力。

同样恶劣的还有健康码造假，早前，谷歌Play应用软件商店上出现了一款名为“健康码演示”的App，这款软件能模拟生成各地的健康码、通行码，并可自定义输入地区、城市、姓名并显示相关数据。被发现时，这款软件在境外的应用商城上已经被下载了超过1000次。

原来，在利益面前，生命也可以被轻易略过。

03

核酸测试的下半场

有业内人士坦言：“核酸检测本身没有技术含量，核酸检测需要的试剂盒、耗材等也没有壁垒。所谓的技术含量是对人的要求和对标准场地的要求比较高而已，建实验室有难度。从上游生产试剂设备和试剂盒到下游做检测，最主要的门槛是资质审核。对我们专业人员来说，不会把核酸检测作为自己公司的核心项目。”

大规模的新冠疫情暴发不应该是这个世界的常态，一旦病毒得到控制，核酸测试产业的风就要停，那些顺势而起的“猪”也会从天际狠狠摔落。

在疫情发生之前，达安基因的经营状况一直不尽如意。公司财务处理上采取了非常激进的会计政策，应收账款周转率和坏账计提比例远低于同行水平，账龄结构严重恶化，应收款客户经营状况欠佳、诚信缺失。

此外这家公司还不务正业，“激情”投身放贷业务中，然而副业不仅没有带来预期中的收益，还产生了巨额烂账拖了主营业务的后腿。

在新冠肺炎疫情前，丑闻缠身的华大基因营收也不好看，从2016年开始，华大基因总营收、净利润增速就已开始下滑。公司将原本与科学息息相关的科技包装成了逆天改命的玄学。其董事长汪健屡屡语出惊人：“10年内可以化学合成任何生命”“员工不允许有出生缺陷，必须活到100岁”……

然而这家公司真的有与自然规律抗衡的势力吗？

2020年华大基因财报显示，其研发投入在营收中的占比仅为7.58%，研发人员为723人，占总人数的比例达到19.14%。公司在研发上的投入远不足以撼动科技世界。千疮百孔的公司只是乘着狂风腾飞，存在的问题只是暂时被粉饰。风停了，华大基因也将面临更具挑战的未来。

目前核酸检测供给过剩的号角正在吹响，颓势已初见端倪。

华大基因发布2021年半年度业绩预告显示，预计2021年上半年实现营业收入约35亿元至37.5亿元，较去年同期下降约8.71%至14.8%，归母净利约10亿元至12亿元，同比下降27.34%-39.45%。

我们希望像华大基因、达安基因这样本该以科技傍身的公司，成为扶摇直上九万里的鹰，而不是摔落风口的猪。

By 锐公司

当前中国制定了减少碳排放的目标，将中国重塑为气候行动的倡导者。在这一背景下，中国政府的最新监管举措加大对加密货币挖矿企业的打击力度时，引发了“矿机大迁徙”的行动。

纳斯达克上市公司Bit Digital Inc. (BTBT)不得不将其逾两万台挖矿机机搬运出中国。Bit Digital和其他需要搬家的加密货币挖矿公司一样，面临诸多障碍，因为它们要将机器移出一个此前在全球比特币挖矿能耗中市场占有率高达三分之二的国家。

整个运输过程可能会耗费数以百万美元的资金。尤其近几个月油价上涨，新冠疫情反复造成的航运瓶颈引发货运成本飙升。而且从中国进入美国的计算机还要被征收25%的关税。

这些机器如果受到晃动就很容易损坏，因此包装和跨国运输成为一项艰巨任务。一台此类新计算机的价格约为12,000美元。考虑到成本和运输时间的因素，相关公司不得不决定通过空运还是海运来运送他们的计算机。Bit Digital表示，截至6月30日，该公司在中国四川省仍有三分之一约9,484台矿机。Bit Digital首席战略官萨米尔·塔巴尔(Samir Tabar)称，该公司已聘请大型国际物流公司来帮助运输这些硬件，并希望在9月底前全部运达北美。该公司将向位于内布拉斯加州、佐治亚州、得克萨斯州和加拿大阿尔伯塔省的几个地点运送这些机器。

除了要弄清楚怎样小心包装并运送计算机外，各公司还需找到电力充足的设施来接收这些运来的机器。Bit Digital正与Compute North等公司合作，以便为剩余的机器找到安身之处。Compute North为矿机在得克萨斯州、南达科他州和内布拉斯加州安家提供基础设施，由于近几个月来需求激增，该公司将开发五个容纳新矿工的新地点。位于得克萨斯州和北卡罗来纳州的新地点正在开发中。

(Compute North公司正在提供基础设施来安置比特币矿机 图源：华尔街日报)

Compute North首席执行官戴夫·佩里尔(Dave Perrill)说:“挖矿机公司从中国搬过来，对我们来说是大好事。我们很高兴和Bit Digital这样的大公司合作，这些会使我们处于更有利的市场竞争位置中。Compute North收到了许多希望其接纳从中国转过来的挖矿机安置业务的请求，这些请求已经超过了该公司现有能力所允许的接纳水平。公司将积极与内布拉斯加州公共电力区(Nebraska Public Power District)等公用事业部门合作，帮助指导新来的公司完成安置的复杂流程。

尽管中国长期以来对加密货币企业的监管从未放松，但由于电价低廉，资源丰富，中国成为了比特币矿的主要市场。虽然Bit Digital等一些公司预料到中国可能打击挖矿，并在2020年底开始将机器转移到别处，但中国政府发布的相关监管声明以及随后地方政府的迅速回应，还是让公司措手不及。寻求迁移矿机的在华加密货币采矿公司除了瞄准美国外，还把目光投向哈萨克斯坦、俄罗斯等国家。

By 华尔街日报

伊朗媒体《金融论坛报》报导，该国电力公司Tavanir表示，伊朗的矿工禁令将于9月22日解除，这意味着经过授权的比特币矿工将能够恢复运营。

伊朗政府在5月份禁止了比特币和加密货币挖矿业务，据报导，当时做出这一决定是为了防止矿工使该国的电网负担过重，因为比特币矿工被指责为伊朗持续停电和电力短缺的罪魁祸首，而且由于电力问题，伊朗暂停了向邻国阿富汗的电力出口。

9月份的禁令解除代表，只有获得授权的矿工才能恢复运营，这是因为据说非法加密采矿作业才是造成电力供应严重紧张的原因。

据估计，经注册的采矿实体仅消耗约300兆瓦(MW)电力，而非法采矿者每天却消耗高达3000兆瓦时，这是首都德黑兰所需用电量的一半，因此，伊朗当局追捕未注册的矿工，称他们不仅使用大量能源，而且还破坏了电网。Tavanir则开始寻找并切断非法采矿场的电力，还在过去一年中没收了21.2万多台采矿设备，造成的损失超过400万美元。

自2020年以来，伊朗一直努力使比特币采矿合法化，并于2020年1月颁发了1000多个许可证，该国政府似乎热衷于将其加密采矿业本地化，议会甚至考虑制定一项法案，禁止在该国使用“外国开采的”加密货币进行支付。

Tavanir的发言人表示，整个伊朗的电力消耗在夏末之前会下降，因此将为合法数字货币矿工的重启创造条件。

伊朗政府曾表示，他们预计比特币和加密货币采矿将成为该国的一项重要经济活动，并预计2021年将产生10亿美元的收入。但由于近几个月采矿作业的中断，现在这一预测可能无法实现。

几乎同一时间禁止加密挖矿的中国则显示出它不想与加密货币有任何关系，中国矿场一度为全球近80%的加密货币交易提供动力，但在今年5月北京要求省级政府、监管机构和能源公司停止供应电力后，这一切都戛然而止。渐渐地，所有的矿工都开始移居国外，在美国、哈萨克斯坦斯坦、加拿大甚至俄罗斯的许多地方找到了新家。

伊朗面临着美国的严厉制裁，并被限制直接在国际市场上进行交易，这限制了该国对美元的敞口，因此其货币与其他法定货币的外汇兑换非常棘手，这使得进口成为一项困难的任务，从而限制了经济的增长，但反过来，这使加密货币成为对该国有吸引力的替代品。

但中国的目标却大不相同，中国一直专注于中央支持的数字货币（CBDC），与此同时，政府对支付行业的私营企业进行了打击，打算逐步淘汰封闭的生态系统，并创建一种可以在国际范围内使用的中央控制的数字货币。

随着中国在东南亚、非洲和其他发展中市场的工业影响力不断上升，中国的目标是在全球范围内建立美元等价物。

这两个国家处于完全不同的情况，并且这些对他们有利的政策正各自推动加密货币的走势。简单来说，伊朗是为了自我保护，但中国想要的是人民币成为美元。

By Lubomir Tassev